Diagnostic Organisationnel
« Optimisez la performance de votre entreprise avec notre expertise »
NOS EXPERTISES
Diagnostic Organisationnel sur mesure
- Réalisation d’un diagnostic adapté à votre secteur d’activité et de votre organisation, avec une analyse approfondie de vos pratiques.
- Proposition d’une méthodologie personnalisée, à la fois stratégique et opérationnelle, impliquant l’ensemble des parties prenantes.
Feuille de route et accompagnement
- Élaboration d’un plan d’action structuté & détaillé, avec les étapes clés et les indicateurs de suivi.
- Mise en place de recommandations stratégiques pour optimiser votre organisation et accompagner le changement.
Des résultats concrets pour une amélioration durable
- Optimisation de vos processus pour réduire les coûts et améliorer l’efficacité.
- Création d’un climat de travail positif et collaboratif, renforçant la motivation de vos équipes.
- Alignement de vos actions RH avec vos objectifs à long terme pour une croissance durable.
- Amélioration de la gestion de vos talents et du développement des compétences.
- Adoption de pratiques innovantes pour anticiper les évolutions, se démarquer et mieux répondre aux attentes de vos clients.
Ça vous parle ? Parlons-en !
NOS RÉFÉRENCES
clients actifs
secteurs d'activité
années d'existence
consultants à votre écoute
FAQ
Diagnostic organisationnel
Qu’est-ce qu’un diagnostic organisationnel en entreprise ?
Un diagnostic organisationnel consiste à analyser le fonctionnement interne d’une entreprise (structure, processus, communication, management, etc.) afin d’identifier les points forts, les freins et les axes d’amélioration. Il permet de mieux comprendre comment l’organisation peut gagner en efficacité et en cohérence.
Pourquoi réaliser un diagnostic organisationnel ?
Le diagnostic organisationnel aide à clarifier les responsabilités, fluidifier la communication et adapter l’organisation aux objectifs stratégiques. Il est particulièrement utile lors de périodes de croissance, de réorganisation ou de changement de direction.
Qui peut réaliser un diagnostic organisationnel ?
Il peut être conduit par un dirigeant, un service RH, un consultant externe ou un organisme spécialisé. Dans certains cas, il peut être soutenu par des dispositifs publics (ex. diagnostics RH financés par les OPCO). Ces dispositifs d’aide s’adressent principalement aux TPE-PME qui sont bien souvent dépourvues de service RH interne.
Consulter la liste des OPCO sur https://travail-emploi.gouv.fr/les-operateurs-de-competences-opco
Quelle est la différence entre un diagnostic RH et un diagnostic organisationnel ?
Le diagnostic RH se concentre sur les pratiques de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, entretiens, etc.), tandis que le diagnostic organisationnel s’intéresse au fonctionnement global de l’entreprise (processus, communication interne, coordination des services).
Combien de temps dure un diagnostic organisationnel ?
Sa durée dépend de la taille de l’entreprise et de l’étendue du périmètre analysé. Pour une PME, il peut durer de quelques jours à plusieurs mois.
Quels sont les résultats attendus pour une entreprise à la suite d’un diagnostic organisationnel ?
Le diagnostic organisationnel peut être réalisé pour atteindre plusieurs objectifs, les résultats de celui-ci peuvent varier selon votre besoin et vos attentes. Voici des résultats concrets à la suite d’un diagnostic : optimiser vos processus, aligner vos actions RH avec vos objectifs stratégiques, améliorer la gestion des collaborateurs.
Il tient le cap !
Pierre-Olivier CARLES- Responsable de pôle
Baigné dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Pierre-Olivier veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.
Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour lui.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
CHARLOTTE
DE FRAYSSINET
