Structurez votre pilotage financier et sécurisez vos décisions avec un DAF à temps partagé dédié aux TPE, PME et ETI

Bénéficiez d’une expertise stratégique et d’une vision financière claire, adaptées au rythme de votre entreprise, pour accompagner votre croissance.

Souhaitez-vous échanger avec un expert pour un audit flash gratuit ?

Ces difficultés freinent le pilotage financier de votre entreprise ?

1

Trésorerie sous tension

Votre activité se développe mais votre trésorerie reste fragile ? Une croissance mal pilotée peut consommer plus d’argent qu’elle n’en génère. 

2

Manque de visibilité financière

Vous manquez de visibilité pour anticiper la situation financière de votre entreprise ? Sans prévisionnel fiable et indicateurs de pilotage, il est souvent complexe de prendre des décisions éclairées.

3

Manque de visibilité sur la rentabilité par activité

Savez-vous réellement quelles activités sont les plus rentables pour votre entreprise ? Sans analyse précise des marges, vous risquez de développer des offres qui ne sont pas rentables pour votre activité.

4

Structuration des projets stratégiques

Vous préparez une levée de fonds, un rachat ou une transmission ? Vos partenaires attendent des données financières structurées et des projections fiables.

5

Pilotage stratégique

Votre expert-comptable produit les comptes mais vous manquez de pilotage stratégique ? La production comptable seule ne permet pas de structurer vos décisions stratégiques.

Quels sont les bénéfices d’un DAF à temps partagé ?

1. Une visibilité financière

Appuyez-vous sur des tableaux de bord, des KPI stratégiques et des prévisionnels dynamiques pour piloter votre activité avec précision.

2. Une trésorerie anticipée et sécurisée

Structurez votre plan de trésorerie, projetez différents scénarios de croissance et anticipez les risques financiers.

3. Une rentabilité maîtrisée

Analysez vos marges, identifiez les coûts cachés et activez les bons leviers d’optimisation.

4. Une crédibilitée renforcée

Présentez des données financières fiables, un business plan structuré et un argumentaire financier solide, à vos banques et investisseurs.

5. Un pilotage stratégique

Prenez vos décisions avec une analyse claire du ROI, du cash-flow et des risques financiers.

Vous accompagnez dans votre pilotage financier grâce à un DAF à temps partagé

Audit & Diagnostic Financier Approfondi

  • Analyse de la rentabilité réelle
  • Cartographie des flux de trésorerie
  • Identification des fragilités structurelles
  • Évaluation des risques financiers cachés

Structuration du pilotage financier

  • Construction des indicateurs stratégiques
  • Mise en place d’un contrôle de gestion adapté TPE, PME & ETI
  • Élaboration de budgets et prévisionnels
  • Reportings clairs pour la direction

Optimisation & Performance

  • Analyse fine des marges par activité
  • Optimisation des coûts fixes et variables
  • Structuration des investissements
  • Amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR)

Accompagnement mensuel à temps partagé

  • Présence adaptée (1 à plusieurs fois par mois)
  • Réunions stratégiques auprès de la direction
  • Ajustement continu des indicateurs
  • Anticipation des risques à 6–12 mois

Notre modèle de tarification

Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.

Réussites clients

Ferme des campagnes

Découvrez comment, après un contexte compliqué, l’entreprise Ferme des Campagnes a réussi à embarquer ses salariés au sein d’un seul et même projet.

Volets du Sud

Découvrez comment, dans un contexte concurrentiel, l’entreprise Volets du sud a réussi à atteindre une meilleure performance.

Gîtes de France

Vous souhaitez savoir comment, en temps de crise, les deux associations ont pu prendre des décisions éclairées en s’appuyant sur l’analyse et la structuration des sujets ?

In'Flor

Découvrez comment l’entreprise In’Flor a réussi à développer le potentiel de chacun de ses collaborateurs.

Adelyce

Découvrez comment l’entreprise Adelyce a pu remporter l’adhésion de ses collaborateurs en temps de crise.

Bulditec

Découvrez comment l’entreprise Bulditec a réussi à améliorer la communication au sein de ses équipes malgré une période de transition difficile.

Noous choisir pour faire appel à un DAF à temps partagé

années d’expérience

clients accompagnés par nos consultants

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de réduction du turnover managériale

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de baisse du coût de recrutement

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des managers formés se sentent mieux outillés

%

de mobilité interne

#Vision stratégique et opérationnelle

Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.

#Orientation performance et impact mesurable

Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.

#Capacité à dialoguer avec dirigeants, banques et investisseurs

Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.

FAQ

DAF à Temps Partagé

Quelle différence entre DAF externalisé et expert-comptable?

L’expert-comptable produit et certifie les comptes. Le DAF à temps partagé pilote la performance financière, construit les indicateurs stratégiques et appuie la prise de décisions.

À partir de quelle taille d’entreprise faire appel à un DAF à temps partagé ?

Dès que l’entreprise est dans un contexte de croissance, une complexité financière ou un besoin de structuration (souvent à partir de 15 à 20 salariés).

Combien coûte un DAF à temps partagé ?

Le coût dépend du volume d’intervention, mais reste très inférieur à un DAF en CDI (charges incluses).

L’accompagnement par un DAF à temps partagé est-il adapté aux entreprises industrielles ou BTP?

Oui. Les secteurs à forte intensité de trésorerie et marges variables bénéficient particulièrement d’un pilotage structuré.

Peut-on démarrer par une mission ponctuelle ?

Oui. Un diagnostic financier initial permet d’identifier les priorités avant un accompagnement régulier.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

Emilie PLANELLES

Responsable du développement commercial