Sécurisez vos pratiques managériales et renforcez l’autonomie de vos équipes avec un parcours manager structuré

Offrez à vos managers les outils et les méthodes nécessaires pour décider, recadrer et piloter efficacement les situations du quotidien avec sérénité.

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Vos managers manquent de repères, d’outils et de méthodes pour accompagner efficacement leurs équipes ?

1

Prise de poste complexe

Vos managers prennent leurs fonctions sans repères clairs ? Sans cadre structuré, ils improvisent leurs pratiques et leur posture managériale ce qui freine le développement des compétences et l’atteinte des objectifs.

2

Gestion des situations RH

Vos managers semblent démunis face aux situations RH du quotidien ? Recadrage, gestion des absences, intégration, arbitrages… sans méthode adaptée, vos managers hésitent ou sollicitent constamment la direction.

3

Communication avec les équipes

La communication de vos managers ne passe pas clairement auprès de leurs équipes ? Un manque d’outils et de méthode entraîne incompréhensions, désengagement, disparités dans les pratiques et baisse de la performance.

4

Manque de cohérence managériale

Chaque manager fonctionne différemment dans votre organisation ? Sans cadre commun, les pratiques divergent ce qui peut créer des conflits entre les équipes.

5

Charge mentale et isolement

Vos managers doivent gérer seuls production et sujets RH ?  L’absence d’accompagnement et d’appui ne permet pas aux managers d’analyser leurs pratiques.

Quels sont les bénéfices d’un parcours manager structuré ?

1. Une posture managériale renforcée :

  • Appuyez-vous sur des managers plus confiants, alignés avec leur rôle et capables d’adapter leur posture à chaque situation

2. Des pratiques managériales professionnalisées :

  • Structurez les pratiques du quotidien avec des processus harmonisés à l’échelle de l’entreprise 
  • Gérez les situations sensibles et limitez les risques RH.

3. Une communication claire et engageante :

  • Renforcez l’implication de vos équipes grâce à une communication plus structurée
  • Installez un climat social serein et durable pour atteindre les objectifs.

4. Une cohérence managériale :

  • Déployez un socle managérial commun pour fluidifier les échanges
  • Renforcez la culture d’entreprise et faciliter la prise de décision.

5. Des managers plus sereins :

  • Réduisez la pression quotidienne grâce à des outils concrets et un pilotage plus structuré
  • Mettez en lumière les responsabilités des managers.

Vous accompagner avec un parcours manager personnalisé et opérationnel

Structurer la posture et les fondamentaux

  • Clarification du rôle et des responsabilités du manager
  • Développement d’une posture juste et stable
  • Apprentissage des fondamentaux managériaux
  • Capacité à décider et à assumer ses choix

Appuyez-vous sur des outils opérationnels

  • Trames d’entretiens (annuels, professionnels, recadrage)
  • Guides de communication managériale
  • Fiches pratiques RH adaptées au terrain
  • Outils intégrés à vos process internes

Maîtriser les situations managériales du quotidien

  • Gestion des absences, intégrations et recadrages
  • Communication claire et structurée
  • Gestion des tensions et des conflits
  • Organisation et priorisation efficaces

Bénéficiez d’un parcours sur mesure adapté à votre organisation

  • Modules adaptés à votre contexte et votre culture
  • Adaptation selon le niveau d’expérience des managers
  • Format présentiel, distanciel ou hybride
  • Coaching individuel ou collectif pour ancrer les pratiques

Notre modèle de tarification

Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.

Réussites clients

Ferme des campagnes

Découvrez comment, après un contexte compliqué, l’entreprise Ferme des Campagnes a réussi à embarquer ses salariés au sein d’un seul et même projet.

Volets du Sud

Découvrez comment, dans un contexte concurrentiel, l’entreprise Volets du sud a réussi à atteindre une meilleure performance.

Gîtes de France

Vous souhaitez savoir comment, en temps de crise, les deux associations ont pu prendre des décisions éclairées en s’appuyant sur l’analyse et la structuration des sujets ?

In'Flor

Découvrez comment l’entreprise In’Flor a réussi à développer le potentiel de chacun de ses collaborateurs.

Adelyce

Découvrez comment l’entreprise Adelyce a pu remporter l’adhésion de ses collaborateurs en temps de crise.

Bulditec

Découvrez comment l’entreprise Bulditec a réussi à améliorer la communication au sein de ses équipes malgré une période de transition difficile.

NOOUS choisir pour votre parcours manager

années d’expérience

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de baisse du coût de recrutement

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des managers formés se sentent mieux outillés

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de mobilité interne

#équipes performantes tournées vers l’avenir

Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.

#Une stratégie claire et sécurisée

Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.

#Un renfort expert à impact immédiat

Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.

Ce que nos clients disent de nous

« Un cabinet RH aussi réactif que professionnel avec une vraie dimension humaine : une collaboration que nous apprécions beaucoup. »

Eva Campari, AT&C

« Professionnalisme, écoute, adaptabilité, solutions, réactivité. »

Geoffrey Saugeon, Convergence

« Un accompagnement qui est devenu au fil du temps indispensable. »

Joan Mestres, Inelogis

« Accompagnement de qualité et très professionnel. »

Anna Arco, Escil

« Efficace, rassurant, m’enlève une charge mentale. »

Claire Miquel, Otce Infra

« Si c’était à refaire, je n’hésiterai pas! De très bons conseils et des interlocuteurs très pro. »

Aurore Andrieux, Medilys Santé

« Ines est une personne de confiance et qui connait parfaitement son travail et est toujours là quand nous avons besoin d’elle. »

Carivenc Dufaur, Ateliers de Montredon

« Toujours efficace lorsque nous vous sollicitons. Nous devrions le faire plus souvent. »

Vincent Derrien, Adelyce

« Adapté à notre structure, A compris nos attentes et a su répondre à nos demandes. »

Frédérique Lacroix, Aerospace Valley

« Efficace, collaboratif, bienveillant et discret. »

Jean Baptiste Remy, 3R

FAQ : Parcours manager

À qui s’adresse un parcours manager ?

Le parcours manager s’adresse à tous les profils managériaux, quel que soit leur niveau d’expérience :

  • Les managers en prise de poste qui ont besoin de repères clairs et d’une posture structurée
  • Les managers intermédiaires qui souhaitent professionnaliser leurs pratiques et mieux gérer les situations RH du quotidien
  • Les managers expérimentés qui cherchent à renforcer leur cohérence, leur communication ou leur gestion des situations sensibles

Il est particulièrement adapté aux TPE, PME et ETI souhaitant déployer un socle managérial commun à l’échelle de leur organisation.

Combien de temps dure un parcours manager ?

La durée d’un parcours manager varie selon les modules choisis, votre contexte et les objectifs visés par votre organisation :

  • Des formats adaptables : Un accompagnement très ciblé peut se réaliser en seulement une journée, tandis qu’un parcours complet de montée en compétences s’étale généralement sur plusieurs semaines.
  • Un rythme sur mesure : Grâce à notre modèle flexible et sans engagement, le dispositif s’adapte précisément à votre budget et aux disponibilités de vos équipes.

Le parcours est-il adapté aux TPE et PME ?

Oui. Le contenu de notre dispositif est spécifiquement conçu pour être concret, opérationnel et directement applicable sur le terrain.

Nos modules tiennent compte des contraintes réelles des TPE, PME et ETI où les managers n’ont pas toujours d’appui RH dédié et doivent constamment jongler entre la production opérationnelle et leurs responsabilités RH.

Le parcours brise l’isolement des managers en leur fournissant des repères et des outils (trames d’entretiens, guides de communication, fiches pratiques RH). Cela leur évite d’improviser ou de solliciter constamment la direction, libérant ainsi du temps stratégique pour l’entreprise.

Les outils fournis sont-ils personnalisables ?

Oui. L’ensemble des outils sont ajustés à votre organisation, vos process et votre culture interne. Parmi les livrables intégrés au parcours :

  • Trames d’entretiens (annuels, professionnels, recadrage)
  • Guides de communication managériale
  • Fiches pratiques RH adaptées au terrain

L’objectif est que vos managers disposent d’outils qu’ils utilisent réellement au quotidien.

Peut-on intégrer un suivi après le parcours manager ?

Oui. Des dispositifs complémentaires peuvent être mis en place pour ancrer les pratiques dans la durée et éviter le retour aux anciennes habitudes :

  • Coaching individuel ou collectif pour travailler les situations concrètes rencontrées par vos managers
  • Ateliers pratiques de mise en situation pour consolider les acquis
  • Supervision managériale régulière pour maintenir la dynamique et accompagner les managers dans leurs prises de décision

Qu'est-ce qu'un parcours manager et quel est son impact sur la rétention des équipes ?

Un parcours manager est un dispositif d’accompagnement structuré qui offre aux managers les outils et les méthodes pour clarifier leur rôle, assumer leurs choix et piloter efficacement les situations du quotidien.

L’impact d’un parcours manager sur le climat social et la rétention des talents est direct et chiffré :

  • Baisse du turnover : Le déploiement d’un socle managérial commun permet d’obtenir une réduction de 15% du turnover managérial.
  • Engagement des collaborateurs : En apprenant à développer une posture juste et une communication claire, le manager installe un climat social serein et durable. Cela évite les incompréhensions, le désengagement, les disparités de pratiques et les conflits qui poussent habituellement les collaborateurs à quitter l’entreprise.
  • Sérénité : Offrir un cadre sécurisé permet de réduire la pression quotidienne. Résultat : 95 % des managers formés se sentent mieux outillés et s’engagent plus durablement dans l’organisation.

Quels sont les formats pédagogiques les plus engageants ?

Pour garantir un impact immédiat et s’adapter parfaitement à la culture de votre entreprise, le parcours manager est construit sur-mesure et peut combiner plusieurs modalités pédagogiques :

  • Les formats : Les modules peuvent être dispensés au format présentiel, distanciel ou hybride selon vos contraintes géographiques et sectorielles.
  • Le coaching individuel ou collectif : Idéal pour travailler sur des situations concrètes du quotidien, il permet d’ancrer durablement les bonnes pratiques et d’ajuster la posture de chacun.
  • Les ateliers pratiques de mise en situation : Ces sessions permettent de consolider les acquis théoriques en simulant des cas réels du terrain.
  • La supervision managériale régulière : Ce dispositif de suivi permet de maintenir la dynamique managériale dans le temps, d’analyser les pratiques à froid et d’accompagner sereinement les managers dans leurs prises de décision.

Comment mesurer l'efficacité et le ROI d'un tel dispositif en entreprise ?

Le parcours manager est une stratégie structurée, mesurable et actionnable.

L’impact financier et opérationnel est représenté à l’aide d’indicateurs fiables et concrets issus de nos réussites clients :

  • Indicateurs financiers et RH : Le ROI se traduit par une baisse de 20% du coût de recrutement global et une hausse de 10% de la mobilité interne.
    Indicateurs de performance opérationnelle : Vous mesurez l’efficacité par la réduction des risques RH, une meilleure atteinte des objectifs et une fluidité dans les échanges grâce à des processus harmonisés à l’échelle de l’entreprise.
  • Indicateur de sérénité : Le succès se mesure enfin par le terrain, avec 95% des managers accompagnés qui se déclarent mieux outillés pour décider, recadrer et assumer leurs responsabilités avec assurance.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

Emilie PLANELLES

Responsable du développement commercial