Diagnostic RH pour TPE-PME : une vision globale pour piloter votre stratégie RH
Compétences, risques, priorités : avec NOOUS, bénéficiez d’un diagnostic RH complet pour éclairer vos décisions stratégiques.
17% de productivité en plus avec des formations adaptées | 21% de turnover en moins
Souhaitez-vous échanger avec un expert pour un audit flash gratuit ?
Ils nous font confiance
Diagnostic RH : ces tensions freinent votre pilotage
1
Manque de visibilité sur vos risques RH
Vous remarquez des tensions dans votre organisation sans pouvoir en identifier l’origine ? Turnover, désengagement, surcharge ou fragilités managériales… ces situations restent difficiles à qualifier et à corriger.
2
Absence de données fiables
Vos décisions RH reposent davantage sur des intuitions que sur des faits ?
Sans analyse structurée, il devient complexe de prioriser, trancher et sécuriser vos décisions.
3
Organisation sous tension
Votre organisation ne parvient pas à suivre le rythme de votre développement ? Recrutements, réorganisation, nouveaux métiers… vos pratiques RH peuvent rapidement devenir inadaptées.
4
Absence de priorisation
Savez-vous quelles actions RH engager en priorité ? Sans cadre clair, vous ne bénéficiez pas d’une feuille de route précise et structurée.
Quels sont les bénéfices d’un diagnostic RH ?
1. Une vision claire et objective de votre situation RH :
- Identifiez vos fragilités, vos tensions et vos zones de vigilance
- Pilotez votre organisation avec une meilleure visibilité sur vos enjeux RH
2. Des décisions fiables et sécurisées :
- Appuyez-vous sur des constats factuels pour orienter vos décisions
- Alignez vos actions avec vos enjeux et vos priorités stratégiques
3. Une priorisation de vos actions :
- Concentrez vos efforts sur les leviers à plus fort impact
- Améliorez votre organisation, votre performance et l’engagement de vos équipes
4. Une maîtrise des risques RH :
- Identifiez, analysez et hiérarchisez vos risques RH
- Transformez vos risques en véritables leviers de pilotage
5. Une feuille de route RH claire et structurée :
- Structurez votre fonction RH autour d’objectifs clairs et durables
- Faites de la RH un outil d’anticipation, de régulation et de performance
Notre méthode pour un diagnostic RH global et stratégique
Analyse globale de vos pratiques RH
- Compréhension de votre stratégie d'entreprise et des implications RH.
- Analyse des enjeux de compétences, de recrutement et de fidélisation.
- Identification des priorités RH en cohérence avec vos objectifs de développement.
Évaluation de vos leviers humains
- Analyse de l'engagement, de la motivation et du climat social.
- Évaluation des pratiques de gestion des talents et de développement des compétences.
- Identification des zones de désengagement ou de fragilité humaine.
Identification des risques et opportunités RH
- Détection des risques sociaux, humains et organisationnels.
- Mise en lumière des opportunités de développement et de performance.
- Anticipation des besoins futurs liés à votre croissance.
Restitution et feuille de route stratégique
- Restitution claire, orientée décision et priorités business.
- Distinction entre faits, risques et leviers d'action.
- Construction d'une feuille de route RH alignée avec votre stratégie d'entreprise.
Notre modèle de tarification
Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.
Pack Essentiel
- Entre 1 et 6 heures par mois
Pack Confiance
- De 7 à 13 heures par mois
RRH à temps partagé
- Dès 14 heures par mois
Réussites clients
Noous choisir pour votre diagnostic RH
%
de mobilité interne en plus grâce à une gestion structurée des compétences
%
des compétences critiques identifiées et cartographiées
%
de dépenses formation réaffectables identifiées
%
de turnover en moins sur les équipes pilotées
#Une lecture humaine et stratégique
Compétences, engagement, climat social : une analyse qui va au-delà des chiffres pour comprendre votre organisation en profondeur.
#Des priorités alignées sur votre stratégie
Un diagnostic qui relie vos enjeux RH à vos objectifs de développement, pour des décisions cohérentes.
#Une feuille de route actionnable
Des recommandations concrètes et priorisées, prêtes à être déployées.
Ce que nos clients disent de nous
FAQ : Diagnostic RH
Qu’est-ce qu’un diagnostic RH ?
Un diagnostic RH est une analyse structurée de votre organisation, de vos pratiques et de votre management. Il permet d’identifier vos forces, vos zones de vigilance, vos fragilités managériales et organisationnelles, ainsi que vos risques opérationnels et vos priorités d’action concrètes. Il constitue le point de départ indispensable pour prendre des décisions RH fiables, sécurisées et alignées avec vos enjeux.
Pourquoi réaliser un diagnostic RH avant d’agir ?
Turnover, désengagement, tensions managériales… Ces signaux méritent une analyse structurée avant toute action. Le diagnostic RH permet de prioriser vos efforts sur les leviers à fort impact et de sécuriser vos décisions grâce à des constats factuels.
À quel moment est-il pertinent de réaliser un diagnostic RH ?
Le diagnostic RH est particulièrement utile en cas de croissance ou de réorganisation de l’entreprise, d’intégration de nouveaux métiers ou profils, de tensions internes ou de signaux faibles persistants, ainsi que lors de décisions RH à fort enjeu stratégique.
Quelle différence entre diagnostic RH, audit RH et diagnostic organisationnel ?
Le diagnostic RH offre une vision globale et stratégique de votre fonction RH : compétences, engagement, risques humains et alignement avec la stratégie de l’entreprise. L’audit RH adopte une approche plus analytique, centrée sur la conformité réglementaire et la vérification des processus existants. Le diagnostic organisationnel, quant à lui, se concentre sur le fonctionnement interne : rôles, circuits de décision, communication et pratiques managériales.
Combien de temps dure un diagnostic RH ?
La durée varie selon le périmètre analysé. Un diagnostic ciblé peut être réalisé en quelques jours, tandis qu’une analyse plus approfondie peut s’étaler sur plusieurs semaines, selon vos enjeux, la taille de votre structure et le niveau d’analyse attendu.
Que se passe-t-il après le diagnostic ?
Vous disposez d’une feuille de route claire, priorisée et directement actionnable, distinguant les faits constatés, les risques identifiés et les leviers recommandés. Vous pouvez ensuite la déployer en autonomie ou choisir de vous faire accompagner dans sa mise en œuvre.
Le diagnostic RH est-il confidentiel ?
Oui, l’ensemble des échanges, analyses et livrables est strictement confidentiel, avec une attention particulière portée à la protection des informations transmises.
Vaut-il mieux réaliser un diagnostic RH en interne ou avec un cabinet de conseil externe et quels sont les avantages d'un regard neutre et objectif ?
Un diagnostic RH peut être réalisé en interne si l’entreprise dispose des compétences et du recul nécessaires. Toutefois, le recours à un cabinet externe permet souvent de bénéficier d’un regard plus neutre et objectif, de faciliter la prise de parole des équipes et d’apporter une expertise méthodologique sur les enjeux RH et réglementaires.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co