Partager une seule et même vision au sein de l’entreprise
Cas client Adelyce
Vous souhaitez savoir comment, en temps de crise, l’entreprise Adelyce a pu remporter l’adhésion de ses collaborateurs en s’appuyant sur une vision claire et structurée ?
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Contexte
L’entreprise Adelyce, spécialisée dans l’édition de logiciels pour le secteur public, a connu une croissance soutenue en termes de résultats et d’effectifs.
Depuis le début, ses 4 fondateurs ont une vision stratégique de l’évolution de leur entreprise ainsi que le besoin de se projeter.
Mais les prévisions peuvent connaître des écarts en fonction de l’actualité. En effet, comme dans la plupart des entreprises, la crise sanitaire a fait des ravages.
Cependant, contre toute attente, une véritable période de régénération s’en est suivie pour l’entreprise.
Le flashback
Début mars 2020, un virus nommé covid-19 est en train de se diffuser et la menace d’un confinement en France se fait ressentir. Confinement qui historiquement n’a pas sa place dans notre monde contemporain.
Le 2 mars 2020, les dirigeants décident de mettre tous les collaborateurs en télétravail et le 18 mars le confinement est proclamé par le président de la République. A partir de ce jour, quasiment plus aucun client n’est joignable.
L’activité est donc à l’arrêt.
Les points de douleurs rencontrés par les dirigeants d’Adelyce
La solitude des dirigeants
La crise sanitaire était sans précédent. Personne ne s’y attendait et encore moins les dirigeants d’entreprises. Comment gérer cette crise ? quel plan d’action mettre en place ? Hélas, pas de mode d’emploi !
Crise sanitaire
Sans aucune surprise, un sacré coup d’arrêt à l’activité commerciale prend place.
Mais quel avenir
Pour le plan de recrutement ?
Des décisions étonnantes, voire contre intuitives ont été prises par les dirigeants d’Adelyce.
Pour découvrir comment l’entreprise a pu se servir d’une période incertaine pour échanger et construire avec les équipes, téléchargez notre cas client.
Découvrez les 6 solutions qui ont permis à l’entreprise de sortir de la crise à une vitesse étonnante et de plonger dans une véritable période de régénération
L’entreprise a réussi à relancer son business à une vitesse incroyable tout en renforçant la relation de confiance avec ses collaborateurs.
Sa recette miracle : Partager une seule et même vision au sein de l’entreprise.