ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS DANS L’ACQUISITION DES COMPÉTENCES DE DEMAIN
« L’humain, la ressource pour une entreprise performante »
NOS EXPERTISES
Former vos managers à la conduite des entretiens RH
- Évaluation de la maturité RH des managers.
- Analyse des outils existants et des pratiques en place.
- Travail sur la posture managériale, la méthodologie et des mises en situation concrètes.
- Clarification des types d’entretiens : EP, EAE, recadrage, fin de période d’essai…
- Création ou adaptation des supports (grilles, trames, guides).
- Communication claire des objectifs aux collaborateurs.
- Accompagnement à la réalisation des entretiens.
- Retour d’expérience sur les entretiens menés.
- Mise en place d’une routine RH pour ancrer les pratiques durablement.
Piloter les compétences pour anticiper les évolutions
- Entretiens avec les salariés concernés, puis confrontation avec les managers pour croiser les visions.
- Analyse des exigences conventionnelles et actualisation selon les évolutions internes.
- Harmonisation des fiches de poste selon les différents services.
- Synthèse des entretiens professionnels : individuels et collectifs, préparation des bilans à 6 ans.
- Entretien 360° : sélection des acteurs à interroger, création du questionnaire, analyse des réponses et restitution.
- Mise en place d’une démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).
- Création d’une matrice de compétences : par poste, avec critères et niveaux attendus.
STRUCTURER ET DÉPLOYER EFFICACEMENT votre PLAN DE FORMATION
- Recueil des besoins en formation et analyse des entretiens professionnels.
- Élaboration et suivi d’un plan de formation aligné avec votre stratégie.
- Arbitrage des priorités et identification des formations obligatoires.
- Optimisation du financement (OPCO, CPF, etc.).
- Recherche et gestion des organismes de formation : inscriptions, demandes de prise en charge.
- Suivi du déploiement, des habilitations et des échéances réglementaires.
- Contrôle qualité des formations réalisées.
Ça vous parle ? Parlons-en !
NOS RÉFÉRENCES
clients actifs
secteurs d'activité
années d'existence
consultants à votre écoute
FAQ
Accompagner les collaborateurs dans l’acquisition des compétences de demain
Que signifie “compétences de demain” ?
L’expression désigne les savoir-faire et savoir-être nécessaires pour s’adapter aux évolutions du travail : transition numérique, écologique, et organisationnelle. Ces compétences incluent l’adaptabilité, la collaboration, la créativité et la maîtrise des outils digitaux.
Voir le site : https://www.francecompetences.fr/
Pourquoi les entreprises doivent-elles anticiper les compétences de demain ?
Anticiper ces compétences permet d’assurer la pérennité de l’entreprise, d’adapter les métiers aux mutations économiques et de renforcer l’employabilité des salariés.
Comment identifier les compétences de demain dans son secteur ?
Des études sectorielles, les branches professionnelles et les observatoires de métiers publient régulièrement des analyses prospectives.
Consulter : https://travail-emploi.gouv.fr/
Quelles sont les principales compétences transversales à développer ?
Les plus recherchées incluent la pensée critique, la résolution de problèmes, la communication, l’agilité, l’intelligence émotionnelle et la culture numérique.
Voir les repères France Stratégie sur les compétences clés : https://www.strategie.gouv.fr/
Comment développer les compétences de demain au sein d’une entreprise ?
Cela passe par la formation continue, la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et la valorisation de l’apprentissage collectif.
Il tient le cap !
Pierre-Olivier CARLES- Responsable de pôle
Baigné dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Pierre-Olivier veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.
Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour lui.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
CHARLOTTE
DE FRAYSSINET