Conseil RH Paris

NOOUS accompagne les TPE, PME et ETI pour faire évoluer leurs pratiques RH, en renforçant leur fiabilité et en soutenant une performance durable.

15% de réduction du turnover managériale | 20% de baisse du coût de recrutement

Votre organisation dispose-t-elle des leviers RH nécessaires pour accompagner la performance de vos équipes et soutenir votre développement ?

Managers et équipes en difficulté

Des pratiques managériales à renforcer, des compétences à évaluer et un développement des équipes à structurer pour favoriser l’engagement et la performance collective.

Pilotage et visibilité insuffisants

Des indicateurs peu fiables et des outils insuffisants qui compliquent le suivi de votre activité et la prise de décisions stratégiques.

Ressources et expertise RH limitées

Des compétences internes insuffisantes, un besoin de renforcer ou de remplacer des profils clés ou de structurer une équipe RH.

Anticiper l’avenir et sécuriser la performance

Clarifier les compétences clés actuelles, anticiper celles de demain et structurer une organisation agile pour assurer la performance et la pérennité.

Notre solution

À Paris et partout en France, transformez vos pratiques RH, sécurisez vos obligations et développez votre stratégie avec des solutions comme l’innovation, la conformité et la performance humaine.

Posture et performance

Renforcez la posture managériale et le pilotage pour des équipes plus performantes

Après un diagnostic de vos pratiques RH, nous définissons une feuille de route et vous accompagnons avec des prestations adaptées à vos besoins.

  • Accompagnement RH : développement des compétences managériales et appui des équipes dans leur montée en maturité.
  • Ateliers : renforcement de la cohésion, du leadership et des pratiques managériales.
  • Événements sur mesure : conception et animation de séminaires, colloques et temps forts collectifs.
  • Formations : accès aux programmes de la NOOUS ACADEMY, parcours modulables et dispositifs conçus sur mesure.
  • Coaching : accompagnement personnalisé, individuel ou collectif, selon vos besoins.

Pilotage data

Centralisez, digitalisez et automatisez pour mieux piloter vos indicateurs RH

Après un diagnostic de vos pratiques RH, nous définissons une feuille de route et vous accompagnons avec des prestations adaptées à vos besoins.

  • Accompagnement RH : organisation et centralisation de vos données RH pour fiabiliser vos analyses et éclairer vos décisions stratégiques.
  • Ateliers : accompagnement à la conduite du changement, en lien avec vos transformations.
  • Formations : accès aux programmes de la NOOUS ACADEMY, parcours modulables et dispositifs conçus sur mesure.
  • Coaching : accompagnement individualisé ou collectif, selon vos besoins et vos objectifs.

Expertise à temps partagé

Accéder à des expertises rh et conformité à temps partagé pour sécuriser vos obligations et vos fonctions supports

Après un diagnostic de vos pratiques RH, nous définissons une feuille de route et vous accompagnons avec des prestations adaptées à vos besoins.

  • Accompagnement RH : nos experts RH et juridiques vous aident à structurer vos pratiques, à les sécuriser et à les faire évoluer dans la durée.
  • Conformité réglementaire : nos consultants spécialisés pilotent vos obligations et veillent à la mise en conformité de votre organisation.
  • Ingénierie pédagogique : conception et optimisation de vos dispositifs de formation, en lien avec vos objectifs de développement des compétences.
  • Ateliers : accompagnement des transformations, renforcement de la cohésion d’équipe et développement de la culture managériale.
  • Coaching : accompagnement sur mesure, individuel ou collectif, pour soutenir vos équipes et vos managers.

Transferts des savoirs et des compétences

Capitaliser sur vos compétences internes et anticiper la perte de savoirs.

Après un diagnostic de vos pratiques RH, nous définissons une feuille de route et vous accompagnons avec des prestations adaptées à vos besoins.

  • Accompagnement RH : réalisation d’analyses d’impact et de gap analysis pour anticiper, sécuriser et développer les compétences clés de demain.
  • Conformité et structuration : accompagnement à la mise en place de la certification Qualiopi et au déploiement d’académies internes.
  • Ateliers : accompagnement des transformations, renforcement de la cohésion d’équipe et développement de la culture managériale.
  • Formations : accès aux programmes de la NOOUS ACADEMY, parcours modulaires personnalisés et dispositifs sur mesure.
  • Coaching : accompagnement individuel ou collectif, en fonction de vos enjeux et de vos équipes.

Notre modèle de tarification

Notre modèle s’ajuste à votre organisation : facturation au TJM, au forfait ou en abonnement, avec une approche flexible, sans engagement et pensée pour s’adapter à vos besoins.

RÉUSSITES CLIENTS

Entreprise du secteur aéronautique et spatial

Découvrez comment, malgré de nombreux challenges à relever en termes de complexité du périmètre à certifier, une entreprise du secteur aéronautique et spatial est parvenue à obtenir la certification sans aucune non-conformité à l’audit initial.

Ferme des campagnes

Découvrez comment, après un contexte compliqué, l’entreprise Ferme des Campagnes a réussi à embarquer ses salariés au sein d’un seul et même projet.

Volets du Sud

Découvrez comment, dans un contexte concurrentiel, l’entreprise Volets du sud a réussi à atteindre une meilleure performance.

Gîtes de France

Vous souhaitez savoir comment, en temps de crise, les deux associations ont pu prendre des décisions éclairées en s’appuyant sur l’analyse et la structuration des sujets ?

In'Flor

Découvrez comment l’entreprise In’Flor a réussi à développer le potentiel de chacun de ses collaborateurs.

Adelyce

Découvrez comment l’entreprise Adelyce a pu remporter l’adhésion de ses collaborateurs en temps de crise.

Bulditec

Découvrez comment l’entreprise Bulditec a réussi à améliorer la communication au sein de ses équipes malgré une période de transition difficile.

Faites appel à NOOUS pour structurer, sécuriser et faire évoluer vos pratiques RH à Paris.

Des bénéfices mesurables pour votre performance et votre croissance

années d’expérience

clients accompagnés par nos consultants

%

des managers formés se sentent mieux outillés

%

de mobilité interne

#équipes performantes tournées vers l’avenir

Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.

#Une stratégie claire et sécurisée

Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.

#Un renfort expert à impact immédiat

Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.

Nos coordonnées

3 rue vicq d’azir – 75010 Paris

5j/7

8h30 – 17h30

Ils nous font confiance

« Leur accompagnement aux financements est un service premium. Les résultats sont là : plus de 493 entreprises accompagnées et 2 100 dossiers gérés chaque année. Au‑delà des chiffres, c’est la qualité des échanges humains et la recherche constante d’amélioration qui font toute la différence. »

Florence Beaucousin Directrice formation chez Laforêt France

« Un cabinet RH aussi réactif que professionnel avec une vraie dimension humaine : une collaboration que nous apprécions beaucoup. »

Eva Campari, AT&C

« Professionnalisme, écoute, adaptabilité, solutions, réactivité. »

Geoffrey Saugeon, Convergence

« Un accompagnement qui est devenu au fil du temps indispensable. »

Joan Mestres, Inelogis

« Accompagnement de qualité et très professionnel. »

Anna Arco, Escil

« Efficace, rassurant, m’enlève une charge mentale. »

Claire Miquel, OTCE Infra

« Si c’était à refaire, je n’hésiterai pas! De très bons conseils et des interlocuteurs très pro. »

Aurore Andrieux, Medilys Santé

« Ines est une personne de confiance et qui connait parfaitement son travail et est toujours là quand nous avons besoin d’elle. »

Carivenc Dufaur, Ateliers de Montredon

« Toujours efficace lorsque nous vous sollicitons. Nous devrions le faire plus souvent. »

Vincent Derrien, Adelyce

« Adapté à notre structure, A compris nos attentes et a su répondre à nos demandes. »

Frédérique Lacroix, Aerospace Valley

« Efficace, collaboratif, bienveillant et discret. »

Jean Baptiste Remy, 3R

FAQ : Conseil RH Paris

Où se trouvent les principaux viviers d’entreprises à Paris ?

  • Quartier Central des Affaires (8e / 9e / 16e / 17e) : Véritable centre névralgique de l’activité économique parisienne (Opéra, Saint-Lazare, Haussmann), ce secteur concentre sièges sociaux, établissements bancaires, cabinets de conseil et fonctions RH. Il constitue un terrain particulièrement propice à l’externalisation de la formation, notamment pour les organisations multi-sites ou à forts volumes.
  • La Défense (Hauts-de-Seine) : Premier pôle d’affaires d’Île-de-France, La Défense regroupe de grands groupes et ETI disposant de dispositifs formation structurés. Ce territoire est stratégique pour le déploiement de projets d’externalisation à grande échelle.
  • Silicon Sentier (Paris 2e / 9e) : Écosystème numérique en forte dynamique, réunissant startups et entreprises tech en croissance. Ces structures privilégient des solutions flexibles pour organiser et structurer leur développement des compétences.
  • Paris Rive Gauche – 13e arrondissement (BNF / Station F) : Pôle d’innovation mêlant incubateurs, entreprises technologiques et sièges tertiaires. Un environnement favorable à l’externalisation de la formation, notamment pour les organisations en phase de transformation.
  • 15e arrondissement et Front de Seine : Quartier à forte densité de PME et d’acteurs du service B2B, où l’externalisation de la gestion administrative et financière du plan de développement des compétences constitue un levier d’efficacité et de sécurisation.

Quel est notre client en région parisienne ?

Notre client en région parisienne est Laforêt.

Qu’est-ce qu’un RH / DRH à temps partagé ?

Un RH ou DRH à temps partagé est un expert des ressources humaines qui intervient au sein de votre organisation de façon ponctuelle ou régulière. Il vous accompagne dans la structuration de votre fonction RH, la clarification de vos processus, la sécurisation de vos pratiques et le respect de vos obligations réglementaires, tout en apportant un soutien opérationnel à vos managers et à vos équipes.

Cette solution vous permet de bénéficier d’une expertise RH expérimentée, avec souplesse, sans les contraintes ni les coûts liés à un recrutement en interne.

Pourquoi choisir un expert RH externe plutôt qu’un recrutement interne ?

Faire appel à un expert RH externe permet d’ajuster vos ressources en fonction de vos besoins et de bénéficier immédiatement d’une expertise expérimentée. Cette approche contribue également à optimiser vos coûts, avec des économies pouvant atteindre en moyenne 40 %, tout en évitant les contraintes et les engagements liés à un recrutement en interne. Un expert RH externe porte à la fois un regarde opérationnel et stratégique pour davantage de souplesse dans l’accompagnement.

Comment améliorer le management et la posture managériale dans l’entreprise ?

L’accompagnement combine un travail étroit avec le dirigeant, des ateliers concrets, du coaching et des formations ciblées, directement connectés aux réalités opérationnelles de votre organisation. Il permet de développer des compétences clés telles que la communication, le leadership, le courage managérial et la prise de décision. Cette démarche vise à améliorer la posture managériale au quotidien.

Qu’est-ce qu’une GAP Analysis RH ?

Une étude des écarts de compétences permet d’identifier les compétences à renforcer ou à développer afin d’accompagner les évolutions de votre organisation et de soutenir vos objectifs de développement.

Elle permet de projeter vos besoins à moyen terme et d’anticiper les recrutements, les actions de formation ainsi que les mobilités internes.

Quelle est la différence entre audit flash, diagnostic RH et audit Qualiopi ?

L’audit flash permet d’obtenir une vision rapide de vos pratiques RH, tandis que le diagnostic RH approfondit l’analyse de votre organisation afin d’en améliorer la performance.

L’audit Qualiopi assure la conformité d’un organisme de formation aux exigences du Référentiel National Qualité.

Ces accompagnements répondent à des objectifs différents et permettent d’adapter le niveau d’analyse selon vos enjeux, qu’il s’agisse d’un état des lieux rapide, d’une réflexion plus approfondie ou d’une démarche de certification.

Elle tient le cap !

Inès FAUCOUP – Responsable d’Activité

« Passionnée par la pédagogie et les nouvelles technologies, Inès évolue depuis plus de 20 ans dans le domaine des ressources humaines, avec une expertise conseil & stratégie RH. Elle accompagne les entreprises dans le développement de leurs organisations et le renforcement de leurs compétences humaines. »

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

Emilie PLANELLES

Responsable du développement commercial