ACCOMPAGNEMENT RH

NOOUS accompagnons les dirigeants des ETI & TPE-PME dans le développement de leur performance sociale

AU SERVICE DE LA PERFORMANCE
DE L’ENTREPRISE & DU DIRIGEANT

 

Avec plus de 500 structures accompagnées depuis 10 ans, notre méthodologie est plus qu’éprouvée : elle est validée par nos clients et nous l’enrichissons chaque jour.

en savoir plus

NOS EXPERTISES

Programme accompagnement du dirigeant

  • La posture du dirigeant
  • La feuille de route
  • Management

Découvrir

Accompagner les collaborateurs dans l’acquisition des compétences de demain

  • Former les managers à mener les entretiens
  • Gérer les compétences des collaborateurs
  • Accompagner la progression des collaborateurs
  • Structurer et déployer le plan de formation

Découvrir

Réussir le recrutement & l’intégration de nouveaux arrivants

  • Gérer les compétences des collaborateurs
  • Accompagner la progression des collaborateurs
  • Structurer et déployer le plan de formation

Découvrir

Avoir les clés d’un management réussi

  • Evaluer le climat social
  • Communication, management, analyser mon organisation
  • Mettre en place une politique de rémunération

Découvrir

Respecter mes obligations légales

  • Mise en place et animation du CSE
  • Respecter la législation
  • Réaliser la BDES

Découvrir

Gérer l’administratif

  • Faire monter en compétences mes équipes administratives en RH
  • Déployer ma boite à outils

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Accompagner le dirigeant

Programme accompagnement du dirigeant

 

  • Accompagner le dirigeant sur ses enjeux stratégiques
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Compétences de demain

Accompagner les collaborateurs dans l’acquisition des compétences de demain
  • Former les managers à mener les entretiens
  • Gérer les compétences des collaborateurs
  • Accompagner la progression des collaborateurs
  • Structurer et déployer le plan de formation
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Recrutement & intégration

Réussir le recrutement & l’intégration de nouveaux arrivants

 

  • Gérer les compétences des collaborateurs
  • Accompagner la progression des collaborateurs
  • Structurer et déployer le plan de formation
Découvrir

Management réussi

Avoir les clés d’un management réussi

 

  • Evaluer le climat social
  • Communication, management, analyser mon organisation
  • Mettre en place une politique de rémunération
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Obligations légales

Respecter mes obligations légales

 

  • Mise en place et animation du CSE
  • Respecter la législation
  • Réaliser la BDES
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Gestion administrative

Gérer l’administratif

 

  • Faire monter en compétences mes équipes administratives en RH
  • Déployer ma boite à outils
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NOS RÉFÉRENCES

clients actifs

secteurs d'activité

années d'existence

consultants à votre écoute

"Professionnalisme, écoute, adaptabilité, solutions, réactivité."

Geoffrey Saugeon, Convergence

"Un accompagnement qui est devenu au fil du temps indispensable."

joan mestres, inelogis

"Accompagnement de qualité et très professionnel."

anna arco, escil

"Efficace, rassurant, m'enlève une charge mentale."

claire miquel, otce infra

"Si c'était à refaire, je n'hésiterai pas! De très bons conseils et des interlocuteurs très pro."

aurore andrieux, medilys sante

"Ines est une personne de confiance et qui connait parfaitement son travail et est toujours là quand nous avons besoin d'elle."

carivenc dufaur, ateliers de montredon

"Toujours efficace lors que nous vous sollicitons. Nous devrions le faire plus souvent."

vincent derrien, adelyce

"Très bon accompagnement, de qualité, sérieux bref parfait."

benjamin girard, bproduction

"Efficace, Pertinent et Adapté à notre taille de structure."

lucile plassard, occitanie plastiques

"Adapté à notre structure, A compris nos attentes et a su répondre à nos demandes."

frédérique lacroix, aerospace valley

"Efficace, collaboratif, bienveillant et discret."

jean baptiste remy, 3R

Il tient le cap !

Pierre-Olivier CARLES- Responsable de pôle

Baigné dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Pierre-Olivier veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.

Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour lui.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

CHARLOTTE
DE FRAYSSINET

Chargée de Pilotage & Développement

email : cdefrayssinet@noous.co

Téléphone : 06 74 05 37 50

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