Accompagnement RH pour TPE-PME : sécurisez et structurez vos pratiques RH
Diagnostic, conseil stratégique et déploiement opérationnel, pour un accompagnement RH sur-mesure.
42% d’économie vs une fonction RH à temps plein | 20% de coût de recrutement en moins
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Ils nous font confiance
Votre organisation RH manque de structure pour sécuriser vos obligations, fidéliser vos talents et accompagner efficacement le développement de vos équipes ?
1
Manque de méthodes
Vos processus manquent de structure et vous peinez à prioriser efficacement vos actions (recrutement, formation, administratif…) ?
2
Risque de non-conformité
Vos obligations légales sont en constante évolution et vous craignez des risques de non-conformité ?
3
Talents difficiles à sécuriser
Vous rencontrez des difficultés à attirer et fidéliser de nouveaux talents ?
4
Politique RH à structurer
Votre politique RH n’est pas formalisée pour soutenir la motivation et la progression des équipes ?
5
Onboarding peu structuré
Votre parcours d’intégration est peu structuré, ce qui ralentit la montée en compétences et fragilise l’engagement ?
Quels sont les bénéfices de faire appel à un expert pour vous accompagner dans la gestion de vos RH ?
1. Gagnez du temps et structurez vos actions RH :
Bénéficiez d’une organisation claire et d’une expertise opérationnelle adaptée à vos enjeux, pour structurer vos processus RH : formation, recrutement, gestion administrative et centralisation des données.
2. Assurez votre conformité face aux obligations légales :
Sécurisez vos pratiques RH en assurant leur conformité réglementaire et anticipez les évolutions législatives pour réduire les risques juridiques.
3. Renforcez votre attractivité et fidélisez vos collaborateurs :
Optimisez votre stratégie RH pour renforcer votre marque employeur : gestion des carrières, montée en compétence des managers, politique de rémunération, qualité de vie au travail.
4. Formalisez une politique RH motivante :
Structurez une politique RH claire qui soutient la motivation et la progression de vos équipes.
5. Offrez une intégration fluide et professionnelle :
Mettez en place un processus d’intégration clair et cohérent, avec un parcours adapté à votre culture d’entreprise.
Notre accompagnement RH, de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle
Diagnostic RH et organisationnel
- Obligations légales : Identification des obligations applicables à votre entreprise (droit du travail, conventions collectives, normes sociales, évolutions légales).
- Structure RH : Analyse de votre organisation et de vos processus pour détecter les points de blocage (communication interne, responsabilités, procédures).
- Pratiques RH : Évaluation de vos méthodes de gestion des talents et des défis organisationnels spécifiques à votre entreprise.
Conformité légale
- Mise en conformité : Correction de toute non-conformité et mise en place de processus garantissant le respect des réglementations RH.
- Veille juridique : Suivi continu des évolutions légales et recommandations proactives pour adapter vos pratiques en temps réel.
Challenge stratégie RH
- Benchmark salarial : restez compétitif sur le marché.
- Renforcement de la marque employeur : attirez et fidélisez les talents.
- Amélioration de la QVT (Qualité de Vie au Travail) : boostez la satisfaction et la productivité.
Onboarding et organisation cible
- Intégration sur-mesure : Conception de parcours d’accueil personnalisés incluant livret d’intégration, sessions dédiées et formation initiale.
- Culture d’entreprise : Transmission des valeurs et repères clés pour renforcer l’engagement et l’adaptation des nouveaux collaborateurs.
- Organisation cible : Définition d’une structure RH adaptée à vos enjeux, accompagnée d’une feuille de route et d’un plan d’action clair.
Notre modèle de tarification
Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.
Pack Essentiel
- Entre 1 et 6 heures par mois
Pack Confiance
- De 7 à 13 heures par mois
RRH à temps partagé
- Dès 14 heures par mois
Réussites clients
Noous choisir pour votre accompagnement RH
Des bénéfices mesurables pour votre performance et votre croissance
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de risque de perte de compétences en moins
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de tâches administratives en moins
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de coûts de gestion de la formation en moins
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de rentabilité en plus grâce au développement des compétences
#Un diagnostic sur-mesure
Une analyse précise de vos enjeux RH pour construire un plan d’action adapté à votre organisation et à vos priorités.
#Une expertise stratégique et opérationnelle
Du conseil RH à la mise en œuvre opérationnelle : marque employeur, conformité, onboarding, nous couvrons l’ensemble de votre chaîne RH.
#Des résultats mesurables
Des indicateurs clairs pour suivre l’impact de votre accompagnement RH sur votre performance et votre croissance.
Ce que nos clients disent de nous
FAQ : Accompagnement RH
Qu’entend-on par accompagnement RH en entreprise ?
L’accompagnement RH regroupe les actions visant à structurer et améliorer la gestion des ressources humaines d’une entreprise. Il peut concerner l’organisation du travail, le management, le recrutement, la formation, la conformité réglementaire ou encore la qualité de vie au travail, dans une logique alliant enjeux stratégiques et mise en œuvre opérationnelle.
À quels moments une entreprise peut-elle avoir besoin d’un accompagnement RH ?
Un accompagnement RH est particulièrement utile lors de phases de changement ou de développement : croissance rapide des effectifs, réorganisation interne, difficultés de recrutement ou de fidélisation, évolution réglementaire, ou reprise/transmission d’entreprise.
Quelles sont les principales thématiques abordées dans un accompagnement RH ?
Un accompagnement RH peut couvrir la gestion administrative et légale du personnel, le recrutement et l’intégration, le management et la communication interne, la formation et le développement des compétences, ainsi que l’organisation du travail et la prévention des risques professionnels.
Qu'est-ce que la PCRH et comment permet-elle aux TPE/PME de bénéficier d'un accompagnement RH financé ?
La PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) est un dispositif destiné aux TPE et PME souhaitant être accompagnées sur leurs problématiques RH. Elle permet de financer tout ou partie d’un accompagnement réalisé par un consultant externe, avec le soutien de l’État et des OPCO.
Qui peut bénéficier de la PCRH ?
La PCRH s’adresse principalement aux entreprises de moins de 250 salariés, quel que soit leur secteur. L’entreprise doit avoir un besoin identifié : croissance, difficultés de recrutement, structuration RH, évolution de l’organisation ou amélioration du management. Les modalités varient selon les OPCO et les régions.
Comment se déroule concrètement un accompagnement RH ?
L’accompagnement débute par un diagnostic identifiant les besoins et priorités de l’entreprise. Si un financement PCRH est mobilisé, le consultant peut accompagner la constitution du dossier. La mission comprend ensuite une phase d’analyse, des échanges avec les équipes et la mise en place de recommandations concrètes, avec un plan d’actions à la clé.
Quel est le niveau de prise en charge financière de la PCRH ?
Le niveau de prise en charge dépend de la taille de l’entreprise, de l’OPCO de rattachement, de la région et de la nature de la mission. Pour en bénéficier, l’entreprise doit se rapprocher de son OPCO ou de la DREETS et déposer un dossier présentant ses besoins RH.
Comment choisir entre accompagnement ponctuel, suivi régulier ou accompagnement de transformation stratégique ?
Le choix dépend du niveau de structuration RH de l’entreprise. Un accompagnement ponctuel convient pour traiter un sujet précis. Un suivi régulier convient aux entreprises en croissance ayant besoin d’un appui récurrent. Un accompagnement stratégique est pertinent lors de phases de transformation ou de forte évolution.
Quels bénéfices concrets peut-on attendre d'un accompagnement RH ?
Un accompagnement RH permet de structurer les pratiques internes, sécuriser certains sujets sociaux, clarifier l’organisation, améliorer les recrutements, fluidifier la communication managériale et renforcer l’engagement des équipes.
Quelle est la différence entre un accompagnement RH et un abonnement RH ?
L’accompagnement RH correspond à une mission ponctuelle réalisée sur une durée définie. L’abonnement RH permet de bénéficier d’un volume d’heures mensuel récurrent, sans engagement fixe dans le temps, avec un préavis de deux mois pour y mettre fin.
Jusqu'où pouvez-vous intervenir sur les sujets disciplinaires ou contentieux ?
Nous accompagnons jusqu’à la phase de précontentieux, en complémentarité du rôle de l’avocat. En cas de risque identifié, nous alertons rapidement et orientons vers les interlocuteurs juridiques adaptés si nécessaire.
Que se passe-t-il si mon consultant est absent ou en congés ?
Notre équipe prend immédiatement le relais pour assurer la continuité de votre accompagnement, avec un interlocuteur disponible et un suivi fluide de vos sujets.
Proposez-vous des accompagnements en présentiel ?
Oui, à Toulouse, Bordeaux, Nantes et dans un rayon d’environ 1h30. Pour les autres zones, nous proposons un accompagnement à distance ou une organisation hybride selon vos besoins.
Existe-t-il d'autres dispositifs publics pour accompagner les entreprises sur les sujets RH ?
Outre la PCRH, les Régions proposent des aides spécifiques pour les PME, et l’État, via les DREETS, soutient des projets de structuration RH et de développement des compétences.
Comment structurer ma politique RH sans DRH interne ?
Sans DRH interne, structurer sa politique RH peut sembler complexe. Un accompagnement RH externalisé permet de poser les bases d’une organisation RH solide, sans recruter à temps plein, avec une feuille de route adaptée à vos enjeux RH.
Le recrutement et l’intégration sont souvent le premier sujet à adresser : définition du processus de recrutement, rédaction des annonces, choix des canaux de diffusion et mise en place d’un parcours d’onboarding pour sécuriser chaque prise de poste.
La formation et le développement des compétences constituent le deuxième pilier. L’accompagnement RH permet d’élaborer un plan de formation aligné sur vos objectifs, de piloter les compétences clés et de déployer une démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).
La conformité réglementaire est un axe incontournable : contrôle des obligations légales et conventionnelles, veille juridique continue et soutien à l’animation du CSE.
La politique de rémunération s’inscrit dans une réflexion plus large sur l’attractivité et la fidélisation des talents, avec des pratiques RH cohérentes avec votre secteur d’activité et vos enjeux de recrutement.
La gestion administrative RH constitue enfin le socle opérationnel : suivi des obligations sociales, gestion des processus RH et préparation aux entretiens professionnels.
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Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co