Gagnez en sérénité et en performance en externalisant la gestion vos ressources humaines avec un expert dédié : RH externalisé
Appuyez-vous sur un expert en ressources humaines pour structurer vos pratiques, sécuriser vos obligations et accélérer vos projets RH.
15% de réduction du turnover managériale | 20% de baisse du coût de recrutement
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Ils nous font confiance
Votre organisation RH parvient-elle à répondre à vos enjeux de croissance, de conformité et de structuration ?
1
Capacité RH limitée
Vous manquez de compétences RH en interne ou votre fonction RH est fortement sollicitée ?
2
Compétences clés à sécuriser
Vous devez renforcer ou remplacer un profil clé sans supporter la charge d’un poste à temp plein ?
3
Risque de non-conformité
Vous avez besoin d’une expertise RH et juridique pour sécuriser vos décisions et assurer votre conformité ?
4
Charge opérationnelle
Vos équipes RH sont sollicitées sur des tâches opérationnelles au détriment des missions à valeur ajoutée ?
5
Manque de méthodes
Votre fonction RH manque d’organisation et de processus pour soutenir votre croissance ou vos transformations ?
6
Renforcement RH
Vous souhaitez structurer et professionnaliser vos pratiques RH sans alourdir votre fonctionnement interne ?
Quels sont les bénéfices de passer par un expert RH externalisé ?
1. Gagnez en efficacité et en sérénité
-
Confiez la gestion de vos missions RH à un expert pour vous recentrer sur vos enjeux stratégiques
2. Accélérez vos projets RH
- Pilotez vos enjeux RH avec plus de maîtrise et de visibilité
- Structurez vos recrutements, votre organisation RH et le déploiement de vos processus
3. Sécurisez vos pratiques
- Bénéficiez d’un cadre RH conforme aux exigences réglementaires et conventionnelles
- Réduisez les risques et les erreurs tout en assurant votre conformité.
4. Renforcez l’engagement et la performance de vos équipes
- Structurez vos pratiques RH pour favoriser la motivation et la fidélisation de vos collaborateurs
- Soutenez la performance collective grâce à une organisation RH plus claire et cohérente
5. Bénéficiez d’une continuité de service
- Accédez immédiatement à une expertise RH et juridique
- Bénéficiez d’un accompagnement sans complexité organisationnelle
Vous accompagner dans la gestion de vos ressources humaines grâce à un service de RH externalisé
Diagnostic RH & organisationnel
- Diagnostic de vos enjeux RH : recrutement, cadre réglementaire et pratiques en place.
- Évaluation de vos priorités selon votre activité et l’effectif de vos équipes.
- Identification des obligations juridiques, des risques et des points sensibles.
- Définition d’une méthodologie adaptée à votre contexte, combinant vision stratégique et opérationnelle.
- Construction d’une feuille de route visant à structurer votre organisation.
Transfert des savoirs et des compétences
- Formation des managers à la réalisation des entretiens RH (professionnels, annuels, recadrage…)
- Coordination des pratiques managériales et des outils (grilles, trames, supports).
- Analyse et pilotage des compétences clés pour anticiper les évolutions des métiers.
- Déploiement d’une démarche GEPP et de matrices de compétences.
- Définition d’un plan de formation aligné avec votre stratégie.
- Suivi des financements et optimisation des actions de formation.
Conformité réglementaire
- Contrôle de la conformité légale, réglementaire et conventionnelle de vos pratiques RH.
- Rectification des écarts et mise en place de processus fiables pour éviter les non-conformités.
- Veille juridique et adaptation continue de vos pratiques RH.
- Accompagnement dans la mise en place du CSE (élections, réunions, obligations légales).
- Conception et mise en valeur de la BDES comme outil de pilotage social.
- Anticipation des obligations liées aux seuils, aux contrats de travail, au règlement intérieur et aux formations obligatoires.
Recrutement et intégration
- Élaboration d’un plan de recrutement personnalisé, structurant chaque étapes clés du processus.
- Rédaction d’offres attractives, sélection des canaux de diffusion et déploiement de stratégies de sourcing ciblées.
- Analyse des candidatures, sélection des profils et conduite des entretiens.
- Mise en place d’un parcours d’onboarding structuré.
- Suivi du collaborateur tout au long de la période d’essai et recueil du rapport d’étonnement pour sécuriser une prise de poste durable.
Notre modèle de tarification
Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.
Pack Essentiel
- Entre 1 et 6 heures par mois
Pack Confiance
- De 7 à 13 heures par mois
RRH à temps partagé
- Dès 14 heures par mois
Réussites clients
Noous choisir
Des bénéfices mesurables pour votre performance et votre croissance
années d’expérience
clients accompagnés par nos consultants
%
des managers formés se sentent mieux outillés
%
de mobilité interne
#équipes performantes tournées vers l’avenir
Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.
#Une stratégie claire et sécurisée
Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.
#Un renfort expert à impact immédiat
Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.
ce que nos clients disent de nous
FAQ : Expert RH externalisé
Que signifie RH externalisé ?
Le RH externalisé consiste à confier tout ou partie de la fonction Ressources Humaines à un expert externe, de manière ponctuelle ou récurrente.
Cette approche permet de structurer, sécuriser et piloter les enjeux RH sans recruter en interne, tout en bénéficiant d’un accompagnement adapté à la maturité et aux priorités de l’entreprise.
Quelles fonctions RH peuvent être prises en charge ?
Les missions le plus souvent externalisées concernent :
- La gestion administrative du personnel
- La sécurisation des obligations légales et réglementaires
- Le recrutement, l’intégration et la fidélisation des collaborateurs
- La gestion des compétences, des entretiens professionnels et de la formation
- L’accompagnement des managers et des dirigeants sur les enjeux RH
- La structuration des processus et outils RH
Selon les besoins de l’entreprise, le service RH peut être externalisé de manière ponctuelle ou continue.
Quelles entreprises peuvent bénéficier de l’externalisation RH ?
L’externalisation RH s’adresse principalement aux :
- TPE et PME ne disposant pas d’une fonction RH structurée
- ETI souhaitant renforcer leur expertise RH ou juridique
- Entreprises en phase de croissance, de structuration organisationnelle ou de transformation.
Quels sont les avantages d’externaliser vos ressources humaines ?
L’externalisation RH permet de bénéficier d’une expertise spécialisée, de sécuriser les pratiques et la conformité réglementaire, tout en optimisant le temps des dirigeants et des managers.
Elle apporte davantage de flexibilité pour faire face aux enjeux RH de l’entreprise sans avoir à recruter en interne. En contrepartie, elle implique un cadrage clair des rôles et une coordination fluide entre l’entreprise et le prestataire externe afin de garantir un accompagnement efficace et cohérent.
Que se passe-t-il si mon consultant est absent ou en congés et que j’ai une urgence ?
Vous avez un interlocuteur disponible et une continuité de service, même en cas d’absence ponctuelle du consultant référent. Notre équipe de consultants prend le relais et reste disponible pour répondre rapidement à votre besoin. Cette réactivité vous permet de bénéficier d’un accompagnement continu et d’un appui fiable à chaque étape de vos enjeux RH.
Pouvez-vous proposer des accompagnements en physique ?
Oui sur les différentes villes où nous nous situons (Toulouse, Bordeaux, Lyon et Nantes) ainsi que dans un rayon d’environ 1h30 autour de ces secteurs. Pour les autres zones géographiques, nous pouvons également vous accompagner à distance ou construire une solution sur mesure, combinant présentiel et distanciel selon vos besoins.
Cette organisation nous permet de nous adapter à votre fonctionnement et de proposer un accompagnement flexible, quel que soit votre lieu d’implantation.
Quels sont les 4 types d'externalisation RH ?
L’externalisation RH peut prendre plusieurs formes selon les besoins de l’entreprise. Le temps partagé consiste à faire intervenir un expert RH quelques jours par semaine ou par mois. Le consulting RH vise plutôt un accompagnement stratégique ou ponctuel sur une problématique précise. L’infogérance concerne la gestion externalisée de certains outils ou processus RH, comme la paie ou le SIRH. Enfin, la sous-traitance RH consiste à déléguer totalement certaines missions opérationnelles à un prestataire externe.
L’externalisation RH modifie-t-elle les responsabilités de l’employeur ?
En cas d’externalisation RH, l’employeur reste pleinement responsable du respect du droit du travail et des obligations sociales, de la santé et de la sécurité des salariés, des décisions managériales et de la protection des données personnelles (RGPD).
L’accompagnement d’un prestataire RH permet toutefois de sécuriser ces sujets et de bénéficier d’un appui expert dans la gestion quotidienne et réglementaire des ressources humaines.
Quels sont les inconvénients et risques à anticiper avant d'externaliser ses RH ?
L’externalisation RH peut présenter certains risques si elle est mal préparée : perte de visibilité sur certains processus, dépendance au prestataire, manque de communication ou difficultés d’intégration avec les équipes internes. Il est également important de garantir la confidentialité des données RH et de bien définir les rôles et responsabilités de chacun. Une externalisation réussie repose généralement sur un cadre clair et un accompagnement adapté aux besoins de l’entreprise.
L'externalisation RH est-elle la bonne décision pour mon entreprise : comment savoir si mon contexte s'y prête ?
L’externalisation RH peut être pertinente pour les entreprises qui manquent de ressources internes, font face à une croissance rapide ou une transformation ou souhaitent sécuriser leurs pratiques RH sans recruter immédiatement un service dédié. Elle peut aussi répondre à un besoin d’expertise ponctuelle ou de structuration de la fonction RH. La décision dépend principalement du volume de sujets RH à gérer, du niveau de complexité et des compétences disponibles en interne.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co