Gestion RH pour TPE-PME : structurez et sécurisez vos pratiques au quotidien

Dossiers salariés, suivi des obligations légales, pilotage social : avec NOOUS, bénéficiez d’une gestion RH structurée et sécurisée.

42% d’économie vs une fonction RH à temps plein | 20% de coût de recrutement en moins

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Ils nous font confiance

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Ces enjeux freinent votre gestion RH au quotidien ? 

1

Compétences RH insuffisantes

Vos compétences RH internes sont insuffisantes face à l’ensemble de vos enjeux RH ?

2

Compétences clés à sécuriser

Vous devez renforcer ou remplacer des profils clés ?

3

Manque d’expertise

Vos ressources internes ne couvrent pas l’ensemble des expertises RH et juridiques requises ?

4

Charge opérationnelle

Vos équipes RH sont principalement mobilisées sur des tâches opérationnelles, au détriment des enjeux stratégiques ?

5

Manque de méthodes

Votre fonction RH manque de méthodes et de processus structurés pour accompagner votre croissance ou vos transformations ?

6

Renforcement RH

Vous cherchez à renforcer vos pratiques RH sans alourdir votre fonctionnement interne ?

Quels sont les bénéfices d’une gestion RH structurée et sécurisée ? 

1. Gagnez du temps :

Les équipes internes se recentrent sur les enjeux à valeur stratégique, tandis que les missions RH opérationnelles sont prises en charge par des experts, dans un cadre structuré et sécurisé. 

2. Pilotez vos projets RH :

Recrutement, organisation de la fonction RH, déploiement de processus : vos projets RH sont déployés avec visibilité et maîtrise.

3. Sécurisez vos pratiques RH :

L’appui d’une expertise réglementaire et juridique permet de fiabiliser les pratiques, de limiter les risques et d’assurer une conformité durable. 

4. Renforcez l’engagement de vos équipes :

Des pratiques RH claires et structurées contribuent à la mobilisation des équipes, à la fidélisation des talents et à la performance managériale. 

5. Bénéficiez d’une continuité de service :

L’accès à une expertise RH qualifiée, sans contrainte de recrutement, garantit la continuité et la fiabilité de la fonction RH au sein de votre organisation. 

Notre accompagnement pour une gestion RH fiable au quotidien

Diagnostic et organisation des ressources humaines

  • Analyse approfondie : attentes, objectifs RH et contraintes spécifiques (taille de l’entreprise, secteur d’activité, priorités en recrutement, gestion des talents…).
  • Bilan complet : évaluation de vos processus, pratiques, outils et ressources RH pour identifier les axes d’amélioration.

Transfert des savoirs et des compétences

  • Formation des managers à la réalisation des entretiens RH (professionnels, annuels, recadrage…)
  • Coordination des pratiques managériales et des outils (grilles, trames, supports).
  • Analyse et pilotage des compétences clés pour anticiper les évolutions des métiers.
  • Déploiement d’une démarche GEPP et de matrices de compétences.
  • Définition d’un plan de formation aligné avec votre stratégie.
  • Suivi des financements et optimisation des actions de formation.

Accompagnement RH et plan d’action sur mesure

  • Plan d’action co-construit : définition des priorités et des actions à développer ou externaliser.
  • Expertise ciblée : conformité réglementaire, optimisation de la formation, gestion des talents, fidélisation des collaborateurs.
  • Valeur ajoutée concrète : un accompagnement personnalisé pour répondre à vos enjeux stratégiques.

Expertise métier à temps partagé

  • Expertise RH sur-mesure : gestion administrative, recrutement, formation, suivi des performances, gestion des conflits…
  • Continuité de service garantie : prise en charge selon un rétroplanning défini ensemble, sans interruption d’activité.

Notre modèle de tarification

Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.

Réussites clients

Entreprise du secteur aéronautique et spatial

Découvrez comment, malgré de nombreux challenges à relever en termes de complexité du périmètre à certifier, une entreprise du secteur aéronautique et spatial est parvenue à obtenir la certification sans aucune non-conformité à l’audit initial.

Ferme des campagnes

Découvrez comment, après un contexte compliqué, l’entreprise Ferme des Campagnes a réussi à embarquer ses salariés au sein d’un seul et même projet.

Volets du Sud

Découvrez comment, dans un contexte concurrentiel, l’entreprise Volets du Sud a réussi à atteindre une meilleure performance.

Gîtes de France

Vous souhaitez savoir comment, en temps de crise, les deux associations ont pu prendre des décisions éclairées en s’appuyant sur l’analyse et la structuration des sujets ?

In'Flor

Découvrez comment l’entreprise In’Flor a réussi à développer le potentiel de chacun de ses collaborateurs.

Adelyce

Découvrez comment l’entreprise Adelyce a pu remporter l’adhésion de ses collaborateurs en temps de crise.

Bulditec

Découvrez comment l’entreprise Bulditec a réussi à améliorer la communication au sein de ses équipes malgré une période de transition difficile.

Noous choisir pour votre gestion RH 

Des bénéfices mesurables pour votre performance et votre croissance

%

de risque de perte de compétences en moins

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de tâches administratives en moins

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de coûts de gestion de la formation en moins

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de rentabilité en plus grâce au développement des compétences

#Une gestion fiable au quotidien

Dossiers salariés, obligations légales, suivi social : une gestion RH structurée pour sécuriser votre organisation. 

#Une expertise mutualisée à temps partagé

Une expertise métier disponible selon un rétroplanning défini avec vous, sans interruption d’activité. 

#Un accompagnement mesurable

Des indicateurs concrets pour suivre l’impact de votre gestion RH sur la performance de votre organisation. 

Ce que nos clients disent de nous

« Un cabinet RH aussi réactif que professionnel avec une vraie dimension humaine : une collaboration que nous apprécions beaucoup. »

Eva Campari, AT&C

« Professionnalisme, écoute, adaptabilité, solutions, réactivité. »

Geoffrey Saugeon, Convergence

« Un accompagnement qui est devenu au fil du temps indispensable. »

Joan Mestres, Inelogis

« Accompagnement de qualité et très professionnel. »

Anna Arco, Escil

« Efficace, rassurant, m’enlève une charge mentale. »

Claire Miquel, Otce Infra

« Si c’était à refaire, je n’hésiterais pas ! De très bons conseils et des interlocuteurs très pro. »

Aurore Andrieux, Medilys Santé

« Ines est une personne de confiance et qui connait parfaitement son travail et est toujours là quand nous avons besoin d’elle. »

Carivenc Dufaur, Ateliers de Montredon

« Toujours efficace lorsque nous vous sollicitons. Nous devrions le faire plus souvent. »

Vincent Derrien, Adelyce

« Adapté à notre structure, a compris nos attentes et a su répondre à nos demandes. »

Frédérique Lacroix, Aerospace Valley

« Efficace, collaboratif, bienveillant et discret. »

Jean Baptiste Remy, 3R

FAQ : Gestion RH

Que recouvre la gestion des ressources humaines en entreprise ?

La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques liées à l’administration du personnel, au recrutement, au développement des compétences, au management et au respect des obligations légales. Elle vise à assurer le bon fonctionnement de l’organisation tout en tenant compte des besoins des salariés et de la stratégie de l’entreprise.

Quelles sont les principales missions de la gestion RH ?

Les missions clés comprennent la gestion des contrats et des dossiers salariés, le suivi des obligations légales (droit du travail, santé et sécurité), le recrutement et l’intégration, ainsi que la formation et le développement des compétences.

Références officielles : Ministère du Travail

Pourquoi la gestion RH est-elle un enjeu clé pour les TPE et PME ?

La gestion RH est un levier essentiel de performance et de stabilité sociale. Dans les TPE-PME, elle permet de sécuriser les pratiques, d’optimiser le budget RH, de structurer les processus internes, de fidéliser les salariés et d’anticiper les besoins en compétences, même en l’absence d’un service RH dédié.

Comment la gestion RH peut-elle accompagner les évolutions de l’entreprise ?

Une gestion RH structurée permet d’anticiper les changements organisationnels, d’accompagner la croissance, de prévenir les risques sociaux et de soutenir l’adaptation des salariés aux évolutions des métiers. Elle joue un rôle central dans la transformation des entreprises, notamment face aux transitions numériques, écologiques et managériales.

Quels outils permettent de structurer efficacement la gestion RH ?

Plusieurs outils facilitent la gestion RH : les logiciels de gestion administrative du personnel (SIRH), les tableaux de suivi des compétences et des formations, les entretiens annuels et professionnels, ainsi que les procédures internes et les règlements.

https://travail-emploi.gouv.fr/formation-professionnelle

Qu'est-ce que l'expertise métier à temps partagé et comment s'intègre-t-elle dans la gestion RH ?

L’expertise métier à temps partagé consiste à confier votre gestion RH quotidienne à un consultant qui intervient selon un rétroplanning défini avec vous : gestion administrative, recrutement, suivi des performances et gestion des conflits. Cette continuité de service est assurée sans interruption d’activité, un format particulièrement adapté aux TPE-PME qui n’ont pas besoin d’un poste RH à temps plein.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

Emilie PLANELLES

Responsable du développement commercial