Consultant RH pour TPE-PME : un expert intégré à votre organisation avec NOOUS

Avec NOOUS, bénéficiez d’un interlocuteur unique, proche de vos équipes, pour structurer vos pratiques et sécuriser vos décisions RH.

42% d’économie vs une fonction RH à temps plein | 20% de coût de recrutement en moins

Souhaitez-vous échanger avec un expert pour un audit flash gratuit ?

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Vous recherchez un consultant RH pour structurer vos pratiques et accompagner votre développement ?

1

Manque de structure RH

Vos pratiques RH manquent de cadre, de clarté et de méthode face à vos enjeux actuels et futurs ?

2

Managers peu équipés

Vos managers manquent de méthodes pour cadrer, accompagner et piloter efficacement leurs équipes ?

3

Risque de non-conformité

Certaines expertises RH ou juridiques vous manquent pour sécuriser vos décisions et assurer votre conformité ?

4

Charge opérationnelle

Vos équipes RH passent trop de temps sur des tâches opérationnelles au détriment des sujets à forte valeur ajoutée ?

5

Manque d’un interlocuteur de confiance

Vous manquez d’un interlocuteur RH unique, capable de connaître votre organisation en profondeur et de vous suivre dans la durée ? 

6

Besoin de renfort RH

Vous souhaitez renforcer votre fonction RH sans alourdir durablement votre structure ?

Quels sont les bénéfices d’être accompagnés par un consultant RH externalisé ?

1. Une organisation claire et structurée

Clarifiez les rôles, formalisez vos pratiques et créez un cadre RH plus structuré pour fluidifier le fonctionnement de votre organisation. 

2. Un management efficace au quotidien

Aidez vos managers à avoir une meilleure posture et des méthodes plus structurées pour mieux piloter et gérer les situations du quotidien. 

3. Des décisions RH sûres

Sécurisez vos obligations et vos pratiques RH tout en réduisant les risques de non-conformité. 

4. Un gain de temps

Réduisez les frictions, simplifiez vos processus et recentrez vos équipes sur leur cœur de métier. 

5. Un interlocuteur unique qui connaît votre organisation

Bénéficiez d’un consultant dédié, qui s’intègre à votre organisation dans la durée. 

6. Une stratégie RH alignée avec votre croissance

Définissez vos priorités et assurez la cohérence avec vos enjeux de développement ou de transformation. 

Vous accompagner grâce à un consultant RH dédie

Diagnostic RH & organisationnel

  • Analyse de vos problématiques : recrutement, exigences réglementaires et pratiques RH déjà en place.
  • Évaluation de vos priorités en fonction de votre activité et de la taille de vos effectifs.
  • Définition d’une méthodologie ajustée à votre contexte, à la fois stratégique et concrète.
  • Élaboration d’une feuille de route afin d’optimiser votre organisation et sécuriser vos décisions RH.

Transfert des savoirs et des compétences

  • Formation des managers à la conduite des entretiens RH (professionnels, annuels, de recadrage…).
  • Harmonisation des pratiques managériales et des outils utilisés (grilles, trames, supports).
  • Analyse et pilotage des compétences clés afin d’anticiper les évolutions des métiers.
  • Élaboration et pilotage d’un plan de formation cohérent avec votre stratégie.

Conformité réglementaire

  • Vérification de la conformité légale, réglementaire et conventionnelle de vos pratiques RH.
  • Correction des écarts et mise en place de processus fiables pour sécuriser votre organisation.
  • Veille juridique régulière et ajustement de vos pratiques en temps réel.
  • Accompagnement dans la mise en place et l’animation du CSE.

Un suivi continu

  • Un consultant unique vous accompagne dans la durée, avec une connaissance fine de votre organisation.
  • Une disponibilité régulière, au-delà d'une mission ponctuelle, pour ajuster les recommandations au fil de vos besoins.
  • Une continuité assurée même en cas d'évolution de votre structure ou de vos priorités.

Un modèle de tarification adapté à votre projet

Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.

Des projets qui répondent aux enjeux de nos clients

Entreprise du secteur aéronautique et spatial

Découvrez comment, malgré de nombreux challenges à relever en termes de complexité du périmètre à certifier, une entreprise du secteur aéronautique et spatial est parvenue à obtenir la certification sans aucune non-conformité à l’audit initial.

Ferme des campagnes

Découvrez comment, après un contexte compliqué, l’entreprise Ferme des Campagnes a réussi à embarquer ses salariés au sein d’un seul et même projet.

Volets du Sud

Découvrez comment, dans un contexte concurrentiel, l’entreprise Volets du Sud a réussi à atteindre une meilleure performance.

Gîtes de France

Vous souhaitez savoir comment, en temps de crise, les deux associations ont pu prendre des décisions éclairées en s’appuyant sur l’analyse et la structuration des sujets ?

In'Flor

Découvrez comment l’entreprise In’Flor a réussi à développer le potentiel de chacun de ses collaborateurs.

Adelyce

Découvrez comment l’entreprise Adelyce a pu remporter l’adhésion de ses collaborateurs en temps de crise.

Bulditec

Découvrez comment l’entreprise Bulditec a réussi à améliorer la communication au sein de ses équipes malgré une période de transition difficile.

Pourquoi choisir nos consultants RH ?

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de risque de perte de compétences en moins

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de tâches administratives en moins

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de coûts de gestion de la formation en moins

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de rentabilité en plus grâce au développement des compétences

#Un interlocuteur dédié

Un consultant unique vous accompagne dans la durée, avec une connaissance fine de votre organisation et de vos enjeux. 

#Une expertise RH et juridique

Structurez et sécurisez vos pratiques grâce à des expertises, disponibles à chaque étape de votre développement. 

#Une continuité assurée

Un accompagnement fiable dans le temps, sans rupture, même en cas d’évolution de vos priorités ou de votre organisation. 

Nos clients parlent de leur expérience

« Un cabinet RH aussi réactif que professionnel avec une vraie dimension humaine : une collaboration que nous apprécions beaucoup. »

Eva Campari, AT&C

« Professionnalisme, écoute, adaptabilité, solutions, réactivité. »

Geoffrey Saugeon, Convergence

« Un accompagnement qui est devenu au fil du temps indispensable. »

Joan Mestres, Inelogis

« Accompagnement de qualité et très professionnel. »

Anna Arco, Escil

« Efficace, rassurant, m’enlève une charge mentale. »

Claire Miquel, Otce Infra

« Si c’était à refaire, je n’hésiterais pas ! De très bons conseils et des interlocuteurs très pro. »

Aurore Andrieux, Medilys Santé

« Ines est une personne de confiance et qui connait parfaitement son travail et est toujours là quand nous avons besoin d’elle. »

Carivenc Dufaur, Ateliers de Montredon

« Toujours efficace lorsque nous vous sollicitons. Nous devrions le faire plus souvent. »

Vincent Derrien, Adelyce

« Adapté à notre structure, a compris nos attentes et a su répondre à nos demandes. »

Frédérique Lacroix, Aerospace Valley

FAQ : Vos questions sur le métier de consultant RH

Qu'est-ce qu'un consultant RH ?

Un consultant RH est un expert qui accompagne les entreprises dans la structuration, le pilotage et l’optimisation de leurs ressources humaines. Il constitue un interlocuteur dédié, intervenant ponctuellement ou dans la durée sur des enjeux variés tels que l’organisation RH, le management, la conformité ou les projets de transformation.

Pourquoi faire appel à un consultant RH plutôt qu'à un service RH classique ?

Faire appel à un consultant RH permet de bénéficier d’un regard expert et d’une relation de proximité avec un interlocuteur unique, qui connaît votre organisation en profondeur et ajuste ses recommandations au fil du temps. C’est une solution particulièrement utile lorsque vos enjeux évoluent plus vite que vos ressources internes.

Dans quels cas une entreprise a-t-elle besoin d'un consultant RH ?

Une entreprise peut faire appel à un consultant RH lorsqu’elle manque de structuration, doit sécuriser ses pratiques, accompagner sa croissance, soutenir ses managers ou renforcer sa fonction RH sans recruter immédiatement en interne.

Quelles missions peut assurer un consultant RH ?

Un consultant RH peut intervenir sur l’organisation et l’audit RH, la conformité, l’accompagnement managérial, la structuration des processus, l’engagement des collaborateurs ou encore les projets de transformation RH.

Le même consultant m'accompagne-t-il sur la durée de la mission ?

Oui. Chez NOOUS, un même consultant vous accompagne dans la durée afin de garantir une connaissance fine de votre organisation et une véritable continuité dans les recommandations, plutôt qu’une succession d’intervenants pour chaque mission.

Peut-on faire appel à un consultant RH pour une mission ponctuelle ?

Oui, un consultant RH peut intervenir ponctuellement sur un besoin précis, comme un audit, un projet de structuration, un sujet réglementaire ou un accompagnement managérial, mais aussi sur une durée plus longue selon l’évolution de vos enjeux.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

Emilie PLANELLES

Responsable du développement commercial