Structurez vos pratiques RH et sécurisez vos décisions avec un consultant RH externalisé.
Clarifiez votre organisation, renforcez la posture de vos managers, sécurisez vos obligations RH et accompagnez votre croissance avec un consultant RH expert.
Souhaitez-vous échanger avec un expert pour un audit flash gratuit ?
Ils nous font confiance
Ces enjeux RH impactent votre organisation ?
1
Manque de structure RH
Vos pratiques RH manque de cadre, de clarté et de méthode face à vos enjeux actuels et futurs ?
2
Managers peu équipés
Vos managers manquent de méthodes pour cadrer, accompagner et piloter efficacement leurs équipes ?
3
Risque de non-conformité
Certaines expertises RH ou juridiques vous manquent pour sécuriser vos décisions et assurer votre conformité ?
4
Charge opérationnelle
Vos équipes RH passent trop de temps sur des tâches opérationnelles au détriment des sujets à forte valeur ajoutée ?
5
Organisation complexe
Votre croissance ou votre transformation fragilisent l’efficacité de votre organisation ?
6
Besoin de renfort RH
Vous souhaitez renforcer votre fonction RH sans alourdir durablement votre structure ?
Quels sont les bénéfices d’être accompagnés par un consultant RH externalisé ?
1. Une organisation claire et structurée
Clarifiez les rôles, formalisez vos pratiques et créez un cadre RH plus structuré pour fluidifier le fonctionnement de votre organisation.
2. Des décisions RH sûres
Sécurisez vos obligations et vos pratiques RH tout en réduisant les risques de non-conformité.
3. Un management efficace au quotidien
Aidez vos managers à avoir une meilleure posture et des méthodes plus structurées pour mieux piloter et gérer les situations du quotidien.
4. Un gain de temps
Réduisez les frictions, simplifiez vos processus et recentrez vos équipes sur leur cœur de métier.
5. Une stratégie RH alignée avec votre croissance
Définissez vos priorités et assurez la cohérence avec vos enjeux de développement ou de transformation.
Vous accompagnez dans la structuration, le pilotage et la sécurisation de vos pratiques grâce à des consultants RH experts.
Diagnostic RH & organisationnel
- Analyse de vos problématiques : recrutement, exigences réglementaires et pratiques RH déjà en place.
- Évaluation de vos priorités en fonction de votre activité et de la taille de vos effectifs.
- Identification de vos obligations légales, des risques et des points de vigilance.
- Définition d’une méthodologie ajustée à votre contexte, à la fois stratégique et concrète.
- Élaboration d’une feuille de route afin d’optimiser votre organisation et sécuriser vos décisions RH.
Transfert des savoirs et des compétences
- Formation des managers à la conduite des entretiens RH (professionnels, annuels, de recadrage…).
- Harmonisation des pratiques managériales et des outils utilisés (grilles, trames, supports).
- Analyse et pilotage des compétences clés afin d’anticiper les évolutions des métiers.
- Mise en œuvre d’une démarche GEPP et de matrices de compétences adaptées.
- Élaboration et pilotage d’un plan de formation cohérent avec votre stratégie.
- Optimisation des financements et suivi des actions de formation.
Conformité réglementaire
- Vérification de la conformité légale, réglementaire et conventionnelle de vos pratiques RH.
- Correction des écarts et mise en place de processus fiables pour sécuriser votre organisation et prévenir les non-conformités.
- Veille juridique régulière et ajustement de vos pratiques en temps réel.
- Accompagnement dans la mise en place et l’animation du CSE (élections, réunions, obligations légales).
- Élaboration et valorisation de la BDES en tant qu’outil de pilotage social.
- Anticipation des obligations liées aux seuils, aux contrats de travail, au règlement intérieur et aux formations obligatoires.
Recrutement & intégration
- Élaboration d’un plan d’action sur mesure, définissant chaque étape clé du processus de recrutement.
- Rédaction d’offres attractives, choix des canaux de diffusion et mise en place de stratégies de sourcing ciblées.
- Analyse et sélection des candidatures, puis conduite des entretiens.
- Préparation de l’arrivée du collaborateur et mise en œuvre d’un parcours d’intégration structuré.
- Accompagnement tout au long de la période d’essai et recueil du rapport d’étonnement afin de sécuriser une prise de poste durable.
Notre modèle de tarification
Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.
Pack Essentiel
- Entre 1 et 6 heures par mois
Pack Confiance
- De 7 à 13 heures par mois
RRH à temps partagé
- Dès 14 heures par mois
Choisir nos consultants rh
années d’expérience
clients accompagnés par nos consultants
%
de réduction du turnover managériale
%
de baisse du coût de recrutement
%
des managers formés se sentent mieux outillés
%
de mobilité interne
#équipes performantes tournées vers l’avenir
Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.
#Une stratégie claire et sécurisée
Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.
#Un renfort expert à impact immédiat
Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.
Ce que nos clients disent de nous
FAQ
Consultant RH
Qu’est-ce qu'un consultant RH ?
Un consultant RH est un expert qui accompagne les entreprises dans la structuration, le pilotage et l’optimisation de leurs ressources humaines. Il intervient sur des enjeux variés comme l’organisation RH, le management, la conformité, les processus ou encore les projets de transformation.
Pourquoi faire appel à un consultant RH ?
Faire appel à un consultant RH permet de bénéficier d’un regard expert pour structurer vos pratiques, sécuriser vos décisions et faire avancer vos projets RH. C’est une solution utile lorsque vos enjeux évoluent plus vite que vos ressources ou votre organisation interne.
Dans quels cas une entreprise a-t-elle besoin d’un consultant RH ?
Une entreprise peut faire appel à un consultant RH lorsqu’elle manque de structuration, doit sécuriser ses pratiques, accompagner sa croissance, soutenir ses managers ou renforcer sa fonction RH sans recruter immédiatement en interne.
Quelles missions peut assurer un consultant RH ?
Un consultant RH peut intervenir sur l’organisation RH, l’audit RH, la conformité, l’accompagnement managérial, la structuration des processus, l’engagement des collaborateurs ou encore les projets de transformation RH.
Peut-on faire appel à un consultant RH pour une mission ponctuelle ?
Oui, un consultant RH peut intervenir de façon ponctuelle sur un besoin précis, comme un audit, un projet de structuration, un sujet réglementaire ou un accompagnement managérial, mais aussi sur une durée plus longue selon vos enjeux.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co