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CONSEIL RH & ORGANISATION

Vision & Stratégie au cœur de votre service RH
Découvrir

VOS ENJEUX

RH CENTRIC

Renforcer la performance de la fonction RH pour permettre la diffusion d’une offre de services à forte valeur pour l’entreprise et chacun de ses collaborateurs. 

LE DRH, LA COLONNE VERTEBRALE

Faire du DRH le partenaire stratégique des enjeux et transformation de l’entreprise.

Attraction et fidélisation des talents

Construire et mettre en oeuvre une expérience collaborateur attractive, engageante et différenciante à l’heure de la guerre des talents.

MAIS…

Les compétences évoluent, voire deviennent obsolètes à une vitesse toujours plus rapide

La mise en mouvement de l’organisation dans son ensemble et l’adhésion des équipes sont complexes à atteindre dans des périodes de changement

Le modèle opérationnel RH ne permet pas de délivrer l’offre de services et d’accompagnement attendus

L’impact du digital sur les RH et les métiers va bien au-delà d’une dimension outil : il implique de (re)penser les usages, les modes de travail, de communication et de fonctionnement de manière systémique

Les directions RH sont encore trop souvent identifiées comme des services de gestion, plutôt que des pilotes stratégiques du capital humain

L’engagement des collaborateurs, et surtout des nouvelles générations, devient de plus en plus complexe à générer, et à maintenir dans la durée

NOS SOLUTIONS

Des domaines d’expertises pour vous accompagner dans vos projets de transformation RH

1

Entreprise apprenante & développement des compétences 

Cartographie et état des lieux des compétences au sein de votre organisation

Diagnostic 360 de votre offre de développement

Construction / Adaptation / Refonte de votre stratégie de formation

Structuration d’universités d’entreprises : offre de service, organisation, …

Conseil en financement de la formation

2

Organisation et performance de la fonction RH et formation

Diagnostic organisationnel et construction de scénarios

Analyse de l’organisation et des process par rapport à la stratégie RH

Analyse et optimisation de processus RH

Construction d’offre de services

3

Transformation digitale

Accélération de projets digitaux / Data RH

Réalisation d’étude sur la digitalisation de la fonction RH et de l’accompagnement à la montée en compétence des collaborateurs

Analyses d’impacts du digital sur les métiers, pratiques, processus

4

Conduite du changement

Accompagnement et déploiement de plan de transformation / offre formation à grande échelle

Accompagnement au changement dans le cadre du déploiement de solutions RH digitales auprès des équipes RH et/ou collaborateurs

Accompagnement des collaborateurs dans la mise en place de nouveaux modes de travail

NOTRE MISSION : METTRE L’HUMAIN AU COEUR DE VOS PROJETS DE TRANSFORMATION

NOOUS CHOISIR

La garantie d’experts dédiés à vos problématiques

Nous accompagnons les services RH à optimiser leurs pratiques : études en amont et aval, aide à la digitalisation, gestion de projet, formation de formateurs, conseils financiers et réglementaires…

#Adhérer

Nos méthodes centrées sur la co-construction et l’intelligence collective, favorisent l’adhésion, les changements de comportement et la gestion des conflits

#CAPITALISER

Les expériences et expertises de nos équipes de consultants convaincus de la force de l’humain pour naviguer dans des environnements mouvants

#CONTRIBUER

Faire du service RH un vrai chef d’orchestre de la transformation de l’entreprise et allié des directions métiers

#ACCélérer

Accélérer l’évolution des organisations et la réinvention de l’expérience collaborateur en s’appuyant sur le levier RH

NOS +

20 ans d’expérience en accompagnement RH. 

Notre ADN Formation et notre écosystème qui nous permettent de solliciter des experts métiers RH & formation.

Notre approche basée sur la proximité et la collaboration étroite avec nos clients, pour placer l’humain au cœur même dans nos méthodes projets.

Elle tient le cap !

email : mamarray@noous.co

Myriam AMARRAY – Responsable d’activité

Passionnée de mobilisation, elle a à cœur de mettre en mouvement les individus et organisations et de les rendre acteurs du changement.

Depuis plusieurs années, Myriam accompagne les organisations de secteurs variés dans leurs projets de transformation, tout particulièrement sur les volets RH et digital. Ses interventions vont de la conception à la mise en œuvre opérationnelle, ainsi que la conduite du changement.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

CYRIL
HIJAR

Responsable commercial

email : chijar@noous.co