structurez, sécurisez et pilotez vos ressources humaines avec un service RH externalisé
Faites appel à un expert RH externalisé pour structurer vos pratiques, sécuriser vos obligations et accélérer le développement de vos richesses humaines.
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Ils nous font confiance
Ces enjeux RH impactent votre organisation ?
1
Capacité RH limitée
Vous manquez de compétences RH en interne pour répondre à vos enjeux actuels ?
2
Fontion RH à structurer
Votre entreprise est en phase de croissance ou de transformation et vous manquez de temps ou de ressources pour structurer votre fonction RH ?
3
Management à renforcer
Vos managers rencontrent des difficultés de posture ou de communication ?
4
Manque de méthodes
Vous manquez d’indicateurs et d’outils RH fiables pour piloter efficacement votre activité ?
5
Compétences clés à sécuriser
Vous vous interrogez sur l’évolution des compétences de vos collaborateurs au regard des enjeux à venir ?
Quels sont les bénéfices de passer par un service RH externalisé ?
1. Gain de temps immédiat
Vous libérez vos équipes des tâches chronophages et confiez les missions stratégiques à un expert.
2. Maîtrise de vos projets RH
Vous pilotez vos enjeux RH à l’aide d’une feuille de route structurée : recrutement, organisation RH, déploiement des processus.
3. Sécurisation de vos pratiques RH
Une expertise réglementaire et juridique pour réduire les risques, éviter les erreurs et assurer votre conformité réglementaire.
4. Des équipes plus engagées
Vous mettez en place des pratiques RH structurées qui renforcent la motivation, la fidélisation et la performance de vos collaborateurs.
5. Continuité du service RH
Vous sécurisez l’activité RH en période de surcharge, d’absence ou de transformation, grâce à une expertise qualifiée et immédiatement opérationnelle.
Vous accompagner dans la gestion de vos ressources humaines avec un service RH externalisé
Diagnostic RH & organisationnel
- Analyse de vos besoins en recrutement : objectifs, culture d’entreprise, compétences et qualités attendues.
- Évaluation de vos priorités selon votre activité et la taille de vos équipes.
- Identification des obligations juridiques pour construire une stratégie de conformité adaptée à votre secteur.
- Définition d’une méthodologie adaptée et construction d’une feuille de route à la fois stratégique et opérationnelle.
Transfert des savoirs et des compétences
- Professionnalisation des managers dans la conduite des entretiens RH.
- Structuration et harmonisation des pratiques et outils managériaux.
- Pilotage des compétences clés pour anticiper les évolutions des métiers.
- Mise en place d’une démarche GEPP et de matrices de compétences adaptées.
- Construction et suivi d’un plan de formation en lien avec votre stratégie.
- Optimisation des dispositifs de financement et suivi des actions de formation.
Conformité réglementaire
- Vérification de la conformité légale, réglementaire et conventionnelle de vos pratiques RH.
- Correction des non-conformités et mise en place de processus fiables pour respecter les réglementations RH.
- Veille juridique continue sur les évolutions légales impactant la gestion de vos ressources humaines.
- Communication proactive et solutions adaptées pour ajuster vos pratiques en temps réel.
- Accompagnement dans la mise en place et l’animation du CSE et valorisation de la BDES comme outil de pilotage social.
Recrutement et intégration
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé définissant chaque étape clé du plan de recrutement.
- Rédaction d’offres attractives, sélection des canaux de diffusion et mise en place de stratégies de sourcing ciblées.
- Déploiement d’un parcours d’onboarding et accompagnement tout au long de l’intégration pour garantir une prise de poste réussie.
Notre modèle de tarification
Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.
Pack Essentiel
- Entre 1 et 6 heures par mois
Pack Confiance
- De 7 à 13 heures par mois
RRH à temps partagé
- Dès 14 heures par mois
Réussites clients
Noous choisir
Des bénéfices mesurables pour votre performance et votre croissance
années d’expérience
clients accompagnés par nos consultants
%
de réduction du turnover managériale
%
de baisse du coût de recrutement
%
des managers formés se sentent mieux outillés
%
de mobilité interne
#équipes performantes tournées vers l’avenir
Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.
#Une stratégie claire et sécurisée
Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.
#Un renfort expert à impact immédiat
Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.
Ce que nos clients disent de nous
FAQ
Service RH externalisé
Qu’est-ce qu’un service RH externalisé ?
L’externalisation de vos ressources humaines consiste à confier tout ou partie de vos missions RH à un expert externe dédié.
Cette approche vous permet de structurer et sécuriser votre fonction RH sans avoir recours à un processus de recrutement, tout en adaptant le niveau d’accompagnement à vos enjeux.
Quelles missions peuvent être prises en charge dans le cadre d’une externalisation RH ?
Le périmètre est modulable selon vos priorités. Il peut inclure :
- La gestion administrative du personnel,
- La sécurisation des obligations légales et réglementaires,
- Le recrutement et l’intégration des collaborateurs,
- La gestion des compétences et de la formation,
- L’accompagnement des managers.
À quelles entreprises s’adresse le service RH externalisé ?
Le service RH externalisé est particulièrement adapté aux :
- TPE et PME sans fonction RH structurée,
- Entreprises en croissance ou en phase de structuration,
- Organisations faisant face à une transformation ou une surcharge RH,
- ETI souhaitant renforcer ponctuellement leur expertise RH,
- Entreprises exposées à des enjeux juridiques ou réglementaires complexes.
Quels sont les avantages et limites de l’externalisation RH ?
L’externalisation RH permet de faire appel à un prestataire externe pour lui confier tout ou partie des missions liées à la gestion des ressources humaines.
Elle permet aux équipes RH de gagner du temps et de bénéficier d’un appui expert sans passer par un long processus de recrutement.
Le recours à un service RH externalisé change-t-il les responsabilités de l’employeur ?
Non. L’employeur reste pleinement responsable :
- Du respect du droit du travail et des obligations légales,
- De la santé et de la sécurité des salariés,
- Des décisions managériales et de gestion,
- De la protection des données personnelles (RGPD).
Le RH externalisé agit comme un appui expert, pour fiabiliser les décisions et limiter les risques.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co