SOMMAIRE
SOMMAIRE
« Le rythme auquel les organisations apprennent pourrait devenir la seule source durable d’avantages concurrentiels dans un monde en perpétuel changement. » Peter Senge
Le terme d’organisation apprenante est consacré dans le livre « la Vème discipline » de Peter Senge, paru en 1990.
Une organisation dont les membres peuvent sans cesse développer leur capacité à atteindre les résultats qu’ils recherchent.
Une organisation apprenante est un lieu où ses membres découvrent à chaque instant comment ils façonnent leur réalité. Et comment ils peuvent la modifier.
Une organisation qui développe sans cesse sa capacité à développer son futur. Pour elle, il ne suffit pas de survivre.
Découvrez le concept d’organisation apprenante par Peter Senge ainsi qu’une étude sur l’organisation apprenante par France stratégie via notre article « Organisation apprenante : Mythe ou réalité ».
À partir du 7 juin 2026, la transparence salariale ne sera plus une option, mais une obligation. Cette évolution majeure, imposée par une directive européenne datant de 2023, va profondément transformer les pratiques RH dans toutes les entreprises. Alors, que faut-il...
Depuis plusieurs années, les notions de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) prennent une place croissante dans les réflexions RH. Longtemps abordées comme des obligations ou des engagements symboliques, elles sont désormais perçues comme de véritables leviers...
Le travail hybride et droit à la déconnexion sont aujourd’hui au cœur des préoccupations RH. Si le travail à distance offre plus de liberté, il rend aussi plus floue la frontière entre vie pro et vie perso. Pour répondre à ce défi, le cadre légal a été renforcé en...
Obtenir la certification Qualiopi, c’est valoriser la qualité de vos formations… mais réussir l’audit initial peut sembler un vrai défi. Rassurez-vous : avec une bonne organisation et les bons repères, vous pouvez transformer cette étape en véritable levier de progrès...
Le printemps arrive avec son lot de jours fériés, de ponts à anticiper… mais aussi de nouveautés réglementaires côté RH ! De l’organisation des temps de travail aux évolutions liées à la santé au travail, en passant par les obligations en matière de handicap ou de...
Responsable formation : et si vous arrêtiez de tout faire tout(e) seul(e) ?Avouez : vous avez déjà rêvé d’avoir six bras, trois cerveaux et une machine à remonter le temps pour jongler entre plans de formation, budgets, administratif et logistique ? Pas de panique :...
L’actualité RH du mois de mars 2025 : ce qu’il faut retenirLe mois de mars 2025 apporte son lot de réformes et d’actualités en matière de gestion des ressources humaines. Entre aides à l’apprentissage, modifications des exonérations sociales, évolution des indemnités...
Comment optimiser votre budget formation grâce au CPF et booster votre marque employeur ?Le Compte Personnel de Formation (CPF) a révolutionné la formation professionnelle. Il offre aux salariés une plus grande autonomie dans la gestion de leur parcours professionnel....
Recruter des alternants sans exploser votre budget : mission possible !Dans un contexte économique et légal en constante évolution, maîtriser son budget est devenu un véritable défi pour les entreprises.L’alternance est une solution intéressante pour intégrer de...
Et si on ouvrait (vraiment) les yeux ?"Ah, mais toi, t’es une femme, t’es trop sensible !"Ça, c’est ce qu’ont déjà entendu Aïcha, Sylvie, Julie, Myriam, Céline, Delphine, Sarah, Inès… et des millions d’autres.Ça, c’est du sexisme ordinaire. Sournois, parfois presque...
Les entreprises les plus performantes serraient-elles celles qui bâtissent la capacité d’apprendre plus vite que la concurrence ?
NOOUS avons développer un référentiel en 6 dimensions afin de répondre à cette question.
Evaluer la dimension stratégique de l’organisation apprenante c’est-à-dire son niveau d’importance dans la stratégie de l’entreprise. Il faut partager la stratégie avec les collaborateurs et développer l’engagement des collaborateurs autour de la mission de l’entreprise.
Evaluer la maturité de l’organisation quant à sa capacité à connaitre ses compétences requises et acquises aujourd’hui et demain pour en exploiter le potentiel.
Evaluer le niveau d’usages de méthodologies apprenantes dans l’organisation en allant chercher les équipements et les outils puis les usages. Il faut donc diffuser des pédagogies multiples pour engager les apprenants et développer l’apprentissage entre pairs pour accélérer la transmission des savoirs.
Evaluer le positionnement du L&D par rapport à la capacité à faciliter le développement des apprentissages. Pensez donc au repositionnement du département formation : du gestionnaire et fournisseur de service formation au facilitateur de la diffusion des savoirs.
Evaluer les compétences et les moyens déployés en communication pour valoriser l’offre de formation et le développement des apprentissages. En bref, vous devez faire-savoir le savoir-faire du département formation et donner le goût de la formation aux collaborateurs.
Evaluer la maturité apprenante de l’organisation, pour ensuite incarner et diffuser cette culture par des pratiques concrètes : pratiques managériales, rituels et modes de travail, fonctionnement coopératifs…
Voici quelques articles en lien avec le sujet de l’organisation apprenante.
Après les « hard skills », «soft skills », « mad skills », place aux « green skills » ou autrement dit « compétences vertes ». Mais de quoi s’agit-il exactement et pourquoi devraient-elles être au cœur de la stratégie de votre entreprise ?Primo, c’est quoi un Green...
Découvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. A votre avis, quel est le point commun entre le visiophone, les sous-vêtements jetables et le dentifrice saveur cornichon? … Vous ne voyez pas ? Et bien ils ont tous été des gros flops. Ou...
Découvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. Selon vous, combien existe-t-il aujourd’hui en France, d’organismes de formation privés ? A : 27 000 B : 57 000 C : 87 000 (quizz dans le quizz : retrouvez les départements associés) And the...
Découvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. On ne va pas se mentir: les départs en retraite, le turn-over, les départs inopinés et non anticipés de collaborateurs qui possèdent des compétences capitales et spécifiques, ou encore la...
Découvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. Imaginez un monde où vous arrivez à remplir vos objectifs de formation sans dépasser votre budget, où l’arbitrage devient un jeu d’enfants... Non, vous ne rêvez pas ! Ce monde existe, c’est...
Découvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. Petit indice sur le sujet de cet article de blog : « Le rythme auquel les organisations apprennent pourrait devenir la seule source durable d’avantages concurrentiels dans un monde en...
#44 Talents Vs CompétencesDécouvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. Dans cet article, nous vous parlons d’un sujet d’actualité et au cœur des organisations apprenantes : Le management par les talents vs le management par les...
Découvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. À la lecture du sujet, vous vous dites peut-être : « Décidément, NOOUS apprécie interroger le futur de la fonction formation ». C’est pas faux ! Mais avant d’entrer dans le vif du sujet, je...
Découvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. Plutôt mémoire de poisson rouge ou mémoire d’éléphant ? Pas d’inquiétude : ça a peu d’importance au regard de la courbe d’Ebbinghaus ! Certes, cette dernière démontre que l’information se...
Découvrez les denières actualités sur le thème de l'organisation apprenante. la paira...quoi ?Ne vous inquiétez pas, vous connaissez déjà ! La pairagogie, c’est le joli mot dans la langue de Molière pour parler de peer learning. L’apprentissage entre pairs en d’autres...
Découvrez les caractéristiques d’une organisation apprenante Vs une structure simple grâce à une étude menée par france stratégie.
Votre entreprise est-elle une entreprise apprenante ?
254 personnes ont participé à cette étude en ligne, diffusée du 9 mars au 9 mai 2022.
L’Entreprise Apprenante est le podcast 🎙️ qui cherche à comprendre comment les entreprises façonnent des capacités d’apprentissages en continu pour accélérer, innover, se transformer à l’échelle collective.
Responsable Formation, DRH, Directrices et directeurs d’université d’entreprise, experts de la Edtech ou la pédagogie, nos invités viennent partager leurs expériences, leurs apprentissages et leur vision de la formation professionnelle et du développement des compétences au sein de l’entreprise.
Bertrand Cauwet, « La formation c’est du temps multiplié par l’attention. »
Thomas Misslin, « La motivation la plus authentique est celle qui vient des apprenants eux-mêmes. »
Thierry Bonetto, « La maturité d’une organisation apprenante est souvent corrélée à celle de l’équipe Learning. »
Jean-Noël Chaintreuil, « L’empathie apprenante est une compétence clé pour créer une dynamique apprenante qui perdure. »
Alexia Cordier,« La beauté du changement est qu’il est visible. »
Sarah Gaillard, « Le self-coaching c’est du coaching augmenté. »
Elise Covilette, « Notre objectif était de remettre du plaisir dans la formation. »
Mathilde Landron,« Moins il y a de théorie, plus l’apprenant apprécie une formation »
Mathieu Nebra, « Notre objectif a toujours été de rendre l’éducation accessible à tout le monde »
Nicolas Roland, « Il faut d’abord comprendre les apprenants pour proposer une formation efficace »
Patrick Vergnes,« Pour évaluer une politique sportive, il faut 10 ans »
Céline Cussac, « L’engagement ne se décrète plus, il faut activer le désir d’apprendre »
Jérôme Lamrak, « 90% du savoir utile est dans l’organisation »
Antoine Poincaré,« Pour faire face aux enjeux climatiques, il est indispensable que les entreprises repensent leur modèle »
Eric Mellet – Partie 1 – » Je découvre d’abord le concept d’organisation apprenante de manière très empirique «
Eric Mellet – Partie 2 – » Le meilleur gage de performance est d’oser partager ses échecs «
Cécile Golfier Salles ,« Je facilite les apprentissages plus que je ne forme »
Anne-Marie Cazetou & Jean-Roch Houllier, « Evoluer et s’adapter pour mieux former. »
Diane Lenne, « Tout le monde sait quelque chose. »
Svenia Busson,« Il y a toute une culture du learning à repenser. »
Sylvain Tillon, « Il ne faut pas avoir peur de se reformer tout au long de sa vie. »
Patrick Badard, « Mobiliser 150 000 agents dans la transition bas carbone. »
Arthur Choukroun, « On est là pour faire évoluer la maîtrise des comportements. »
Carole Archer, « On était dans l’entreprise apprenante sans avoir posé de nom dessus. »
Sylvie Milverton, » L’argent (des formations) est dépensé très loin des buts stratégiques de l’entreprise. »
Bruno SOLA, « Rendre la formation sexy pour les apprenants. »
Emilie CANET, « Si le top management n’est pas convaincu, il ne se passera rien. »
Gilles Vaillant, « Passer de responsable formation au métier de responsable des compétences. »
Elliot Boucher, “Le digital a transformé les organismes de formation.”
Marine Dumoulin, “Plus on a d’émotions fortes, mieux on ancre l’information.”
Rémi Cournil, “La cohorte entre pairs offre un apprentissage plus impactant.”
Marie-Laure Noton, “Les connaissances sont un facteur plaisir du travail.”
Yannig Raffenel, “La formation entre pairs est l’avenir de la formation.”
Philippe Gerbelot-Barillon, “Il vaut mieux former ses employés en interne que de recruter de nouvelles personnes.”
Charlotte Defaye-Ripoche, “Le changement n’est pas un blabla corporate.”
Anne Fenninger, « Comprendre sa learning culture et pouvoir se transformer. »
Laurent Butel, « Connecter les compétences aux opportunités business. »
Stéphane Diebold, « Il faut bouger les frontières de la formation. »
Raphael Scuderi, « Les solutions, c’est en discutant ensemble qu’on les révèle. »
Pierre Monclos, « Le partage à son apogée. »
Ilhem Alleaume, « Savoir désapprendre pour mieux apprendre. »
Chaque mois, recevez les dernières informations et contenus pour vous mettre à jour sur les organisations apprenantes grâce à notre NOOUSletter Linkedin.
Un édito unique rien que pour vous !
NOOUS avons retourner les sujets afin de vous délivrer nos meilleurs articles autour du thème des organisations apprenantes.
Une sélection de nos derniers épisodes du Podcast « L’entreprise Apprenante ».
Une sélection des meilleurs liens sur les #organisationsapprenantes.
Revivez à travers nos différents récits, l’extraordinaire aventure aux confins des territoires apprenants…
Conférence Sol France
Atelier : les 6 pilliers de l'organisation apprenant
ahhahahahahahahhahahhahahhahahhahahhahahahhahahahahahahhaha
Conférence "Mission" avec l'Oréal et Clauger
Conférence "Culture" avec Aircall et 360 learning
L'atelier "faire avec les moyens du bord"
Conférence des fourmis- Et s’il existait des sociétés plus apprenantes que la nôtre ?
L’atelier Talents vs Compétences : « Naviguez à contre-courant »
Le confessionnal de l'odyssée