Après les « hard skills », «soft skills », « mad skills », place aux « green skills » ou autrement dit « compétences vertes ». Mais de quoi s’agit-il exactement et pourquoi devraient-elles être au cœur de la stratégie de votre entreprise ?

Primo, c’est quoi un Green Skills ?

Les Green skills, sont toutes les compétences qui font référence aux connaissances, pratiques, valeurs et attitudes qui sont nécessaires pour évoluer et se développer de façon durable et économe en ressource.

Avec l’urgence climatique qui se fait de plus en plus pressante, l’intégration des Green Skills dans les services RH est devenue cruciale.

Aujourd’hui, les entreprises ont pour objectif d’inclure des responsabilités éthiques, philanthropiques et environnementales dans leur stratégie.

C’est le concept de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), qui se définit par la contribution volontaire des entreprises aux enjeux du développement durable, aussi bien dans leurs activités que dans leurs interactions avec leurs parties prenantes. La durabilité, un aspect crucial de la RSE, est devenue essentielle pour les opérations et l’impact sociétal des entreprises. Elle concerne l’impact d’une organisation sur l’environnement et la société.

Les Green Skills permettent donc à une entreprise d’améliorer, ou du moins de ne pas aggraver, l’environnement et les droits et le bien-être des personnes. En gros, ils vous aident à être une meilleure entreprise pour tout le monde.

Deuxio, pourquoi vous devriez vous intéresser aux Green Skills pour l’avenir de votre entreprise ?

Notre expertise croissante en la matière, renforcée par des expériences clients variées, nous a permis de constater l’importance stratégique de ces compétences. Elles ne se contentent pas de répondre aux défis environnementaux actuels, mais elles favorisent également une transition durable et efficace au sein des entreprises.

Aujourd’hui, cette notion de durabilité et d’impact environnemental est devenue centrale. De plus en plus de clients souhaitent avoir recours à des prestataires durables et qui limitent leur impact sur l’environnement. Du côté B2C, les consommateurs sont toujours en quête de transparence de la part des marques qu’ils consomment. 

Les greens skills se révèlent donc être une nécessité pour les entreprises, à tel point que les résultats d’une entreprise sont de plus en plus basés sur la notion de « triple bottom line » qui vise à comparer non pas seulement le résultat financer mais également le bilan social et environnemental de l’entreprise. On parle d’ailleurs de triple performance qui se décompose en 3P : profits, planète, personne.

Les services RH, plus particulièrement, développent une stratégie d’upskilling (désigne les actions de formation dont la finalité est le perfectionnement) et de reskilling (consiste à acquérir de nouvelles compétences en vue d’un changement de carrière) autour des Green Skills.

Autrement dit, les RH sont de plus en plus friands des candidats qui détiennent des compétences vertes et souhaitent que leurs salariés montent en compétences sur des Green skills.

Au-delà de la mise en place d’un Plan de Développement des Compétences (PDC), les services RH peuvent travailler également main dans la main avec le service communication pour verdir leur marque employeur.

Quelques exemples de compétences vertes à développer

1. Connaissances de base : comprendre les sciences environnementales, les changements climatiques et les enjeux sociaux.
2. Leadership fort : savoir déléguer, communiquer efficacement, et prendre des décisions difficiles en tenant compte des intérêts communautaires et environnementaux.
3. Identification des opportunités stratégiques : repérer les opportunités de réduction de la consommation énergétique et d’autres pratiques durables.
4. Vision à long terme : planifier à long terme en intégrant la durabilité dans la stratégie de l’entreprise.
5. Résolution créative des problèmes : trouver des solutions innovantes pour adopter des pratiques durables.
6. Calcul et présentation de la valeur potentielle : utiliser des outils comme le retour sur investissement (ROI) pour démontrer la valeur des projets durables.
7. Compétences en analyse de données : collecter, analyser et communiquer les résultats des initiatives durables.
8. Communication efficace du but : transmettre l’importance de la durabilité de manière convaincante aux parties prenantes

 Les compétences en durabilité sont bénéfiques pour tous les professionnels, pas seulement ceux travaillant directement en RSE. Elles sont essentielles pour les professionnels engagés dans la TEE, les consultants en RSE, les leaders et les directions pour provoquer des changements positifs.

Professionnels RH, accompagnez vos collaborateurs par la sensibilisation et la formation dans le développement de leurs compétences en durabilité à travers des lectures, des conférences, des formations en ligne, des formations métiers en présentiel, des séminaires, webinaires, podcasts, ateliers…

Vos clients, vos employés, vos résultats vous diront merci, et la planète aussi ! 🌍