RH EXTERNALISÉ : recentrez-vous sur l’essentiel en confiant la gestion de vos ressources humaines à un expert dédié.

Appuyez-vous sur un expert en ressources humaines pour structurer vos pratiques, sécuriser vos obligations et accélérer vos projets RH.

Ces enjeux RH freinent votre organisation ?

Vous manquez de compétences RH en interne ou votre fonction RH est fortement sollicitée ?

Vous devez renforcer ou remplacer un profil clé sans supporter la charge d’un poste à temp plein ?

Vous avez besoin d’une expertise RH et juridique pour sécuriser vos décisions et assurer votre conformité ?

Vos équipes RH sont sollicitées sur des tâches opérationnelles au détriment des missions à valeur ajoutée ?

Votre fonction RH manque d’organisation et de processus pour soutenir votre croissance ou vos transformations ?

Vous souhaitez structurer et professionnaliser vos pratiques RH sans alourdir votre fonctionnement interne ?

L’externalisation RH vous permet de sécuriser vos pratiques tout en mobilisant les compétences nécessaires et sans alourdir votre organisation.

Ce que vous gagnez en externalisant la gestion de vos ressources humaines

1

Gagner en efficacité et en sérénité

Confiez la gestion de vos missions RH à un expert pour vous recentrer sur des enjeux stratégiques.

2

Accélérer vos projets RH

Pilotez vos enjeux RH avec plus de maîtrise et de visibilité : recrutement, structuration RH, déploiement de processus.

3

Sécuriser vos pratiques

Bénéficiez d’un cadre RH conforme aux exigences réglementaires et conventionnelles pour réduire les risques, les erreurs et assurer votre conformité.

4

Renforcer l’engagement et la performance de vos équipes

Des pratiques RH structurées favorisant la motivation, la fidélisation et la performance de vos collaborateurs.

5

Bénéficier d’une continuité de service

Accédez immédiatement à une expertise RH et juridique sans complexité organisationnelle.

Notre solution : RH externalisé

Diagnostic RH & organisationnel

  • Diagnostic de vos enjeux RH : recrutement, cadre réglementaire et pratiques en place.
  • Évaluation de vos priorités selon votre activité et l’effectif de vos équipes.
  • Identification des obligations juridiques, des risques et des points sensibles.
  • Définition d’une méthodologie adaptée à votre contexte, combinant vision stratégique et opérationnelle.
  • Construction d’une feuille de route visant à structurer votre organisation.

      Transfert des savoirs et des compétences

      • Formation des managers à la réalisation des entretiens RH (professionnels, annuels, recadrage…)
      • Coordination des pratiques managériales et des outils (grilles, trames, supports).
      • Analyse et pilotage des compétences clés pour anticiper les évolutions des métiers.
      • Déploiement d’une démarche GEPP et de matrices de compétences.
      • Définition d’un plan de formation aligné avec votre stratégie.
      • Suivi des financements et optimisation des actions de formation.

      Conformité réglementaire

      • Contrôle de la conformité légale, réglementaire et conventionnelle de vos pratiques RH.
      • Rectification des écarts et mise en place de processus fiables pour éviter les non-conformités.
      • Veille juridique et adaptation continue de vos pratiques RH.
      • Accompagnement dans la mise en place du CSE (élections, réunions, obligations légales).
      • Conception et mise en valeur de la BDES comme outil de pilotage social.
      • Anticipation des obligations liées aux seuils, aux contrats de travail, au règlement intérieur et aux formations obligatoires.

      Recrutement et intégration

      • Élaboration d’un plan de recrutement personnalisé, structurant chaque étapes clés du processus.
      • Rédaction d’offres attractives, sélection des canaux de diffusion et déploiement de stratégies de sourcing ciblées.
      • Analyse des candidatures, sélection des profils et conduite des entretiens.
      • Mise en place d’un parcours d’onboarding structuré.
      • Suivi du collaborateur tout au long de la période d’essai et recueil du rapport d’étonnement pour sécuriser une prise de poste durable.

      Pourquoi NOOUS choisir pour l’externalisation de vos ressources humaines ?

      années d’expérience

      %

      d’économie moyenne par rapport à un recrutement interne

      clients accompagnés par nos consultants experts partagés

      sanction ou non-conformité majeure après intervention

      FAQ

      RH externalisé

      Que signifie RH externalisé ?

      Le RH externalisé consiste à confier tout ou partie de la fonction Ressources Humaines à un expert externe, de manière ponctuelle ou récurrente.

      Cette approche permet de structurer, sécuriser et piloter les enjeux RH sans recruter en interne, tout en bénéficiant d’un accompagnement adapté à la maturité et aux priorités de l’entreprise.

      Quelles fonctions RH peuvent être prises en charge ?

      Les missions le plus souvent externalisées concernent :

      • La gestion administrative du personnel
      • La sécurisation des obligations légales et réglementaires
      • Le recrutement, l’intégration et la fidélisation des collaborateurs
      • La gestion des compétences, des entretiens professionnels et de la formation
      • L’accompagnement des managers et des dirigeants sur les enjeux RH
      • La structuration des processus et outils RH

      Selon les besoins de l’entreprise, l’externalisation peut être mise en place de manière ponctuelle ou continue.

      https://travail-emploi.gouv.fr/

      Quelles entreprises peuvent bénéficier de l’externalisation RH ?

      L’externalisation RH s’adresse principalement aux :

      • TPE et PME ne disposant pas d’une fonction RH structurée
      • ETI souhaitant renforcer leur expertise RH ou juridique
      • Entreprises en phase de croissance, de structuration organisationnelle ou de transformation.

      Quels sont les avantages et les limites d’externaliser vos ressources humaines ?

      L’externalisation RH permet de bénéficier d’une expertise spécialisée, de sécuriser les pratiques et la conformité réglementaire, tout en optimisant le temps des dirigeants et des managers.
      En contrepartie, elle implique un cadrage clair des rôles et une coordination fluide entre l’entreprise et le prestataire externe.

      L’externalisation RH modifie-t-elle les responsabilités de l’employeur ?

      En cas d’externalisation, l’employeur reste pleinement responsable du respect du droit du travail et des obligations sociales, de la santé et de la sécurité des salariés, des décisions managériales et de la protection des données personnelles (RGPD)

       

      https://www.cnil.fr/

      https://travail-emploi.gouv.fr/

      Un besoin, une question ?

      Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

      CHARLOTTE
      DE FRAYSSINET

      Chargée de Pilotage & Développement

      email : cdefrayssinet@noous.co

      Téléphone : 06 74 05 37 50

      Prendre RDV