Obtenez une vision claire et objective de votre organisation grâce à un diagnostic RH personnalisé

Bénéficiez d’un diagnostic de votre organisation RH : pratiques, management, risques et leviers de performance pour prendre des décisions éclairées et sécurisées.

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Ces problématiques freinent la gestion RH de votre entreprise ?

1

Manque de visibilité sur vos risques RH

Vous remarquez des tensions ou des signaux faibles sans pouvoir en identifier l’origine ? Turnover, désengagement, surcharge ou fragilités managériales… ces situations restent difficiles à qualifier et à corriger.

2

Absence de données fiables

Vos décisions RH reposent davantage sur des intuitions que sur des faits ?
Sans analyse structurée, il devient complexe de prioriser, trancher et sécuriser vos décisions.

3

Organisation sous tension

Votre organisation ne parvient pas à suivre le rythme de votre développement ? Recrutements, réorganisation, nouveaux métiers… vos pratiques RH peuvent rapidement devenir inadaptées.

4

Absence de priorisation

Savez-vous quelles actions RH engager en priorité ? Sans cadre clair, vous ne bénéficiez pas d’une feuille de route précise et structurée.

Quels sont les bénéfices d’un diagnostic RH ?

1. Une vision claire et objective de votre situation RH

Identifiez vos fragilités, vos tensions et vos zones de vigilance pour mieux piloter votre organisation.

2. Des décisions fiables et sécurisées

Appuyez-vous sur des constats factuels pour prendre des décisions alignées avec vos enjeux et vos priorités.

3. Une priorisation de vos actions

Concentrez vos efforts sur les leviers à plus fort impact pour améliorer votre organisation, votre performance et l’engagement de vos équipes.

4. Une maîtrise des risques RH

Identifiez, analysez et hiérarchisez vos risques pour les transformer en leviers de pilotage.

5. Une feuille de route RH claire et structurée

Faites de votre fonction RH un véritable outil d’anticipation, de régulation et de performance durable.

Vous accompagner dans votre diagnostic RH

Analyse globale de vos pratiques RH

  • Analyse de l’organisation RH existante
  • Revue des processus et pratiques clés
  • Analyse de la structuration des rôles et responsabilités
  • Évaluation du fonctionnement RH global

Analyse managériale et organisationnelle

  • Évaluation des pratiques managériales réelles
  • Analyse des circuits de communication et de pilotage
  • Identification des points de friction et de désalignement
  • Etude des impacts sur les équipes et la performance

Identification des risques et enjeux RH

  • Détection des risques sociaux et organisationnels
  • Analyse des enjeux de compétences et de performance humaine
  • Mise en lumière des dysfonctionnements structurels
  • Anticipation des besoins futurs

Restitution et feuille de route opérationnelle

  • Restitution claire, pédagogique et orientée décision
  • Distinction entre faits, risques et leviers d’action
  • Recommandations priorisées et opérationnelles
  • Construction d’une feuille de route RH actionnable rapidement

Notre modèle de tarification

Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.

Réussites clients

Ferme des campagnes

Découvrez comment, après un contexte compliqué, l’entreprise Ferme des Campagnes a réussi à embarquer ses salariés au sein d’un seul et même projet.

Volets du Sud

Découvrez comment, dans un contexte concurrentiel, l’entreprise Volets du sud a réussi à atteindre une meilleure performance.

Gîtes de France

Vous souhaitez savoir comment, en temps de crise, les deux associations ont pu prendre des décisions éclairées en s’appuyant sur l’analyse et la structuration des sujets ?

In'Flor

Découvrez comment l’entreprise In’Flor a réussi à développer le potentiel de chacun de ses collaborateurs.

Adelyce

Découvrez comment l’entreprise Adelyce a pu remporter l’adhésion de ses collaborateurs en temps de crise.

Bulditec

Découvrez comment l’entreprise Bulditec a réussi à améliorer la communication au sein de ses équipes malgré une période de transition difficile.

Noous choisir pour votre diagnostic RH

années d’expérience

clients accompagnés par nos consultants

%

de réduction du turnover managériale

%

de baisse du coût de recrutement

%

des managers formés se sentent mieux outillés

%

de mobilité interne

#équipes performantes tournées vers l’avenir

Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.

#Une stratégie claire et sécurisée

Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.

#Un renfort expert à impact immédiat

Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.

Ce que nos clients disent de nous

« Un cabinet RH aussi réactif que professionnel avec une vraie dimension humaine : une collaboration que nous apprécions beaucoup. »

Eva Campari, AT&C

« Professionnalisme, écoute, adaptabilité, solutions, réactivité. »

Geoffrey Saugeon, Convergence

« Un accompagnement qui est devenu au fil du temps indispensable. »

Joan Mestres, Inelogis

« Accompagnement de qualité et très professionnel. »

Anna Arco, Escil

« Efficace, rassurant, m’enlève une charge mentale. »

Claire Miquel, Otce Infra

« Si c’était à refaire, je n’hésiterai pas! De très bons conseils et des interlocuteurs très pro. »

Aurore Andrieux, Medilys Santé

« Ines est une personne de confiance et qui connait parfaitement son travail et est toujours là quand nous avons besoin d’elle. »

Carivenc Dufaur, Ateliers de Montredon

« Toujours efficace lorsque nous vous sollicitons. Nous devrions le faire plus souvent. »

Vincent Derrien, Adelyce

« Adapté à notre structure, A compris nos attentes et a su répondre à nos demandes. »

Frédérique Lacroix, Aerospace Valley

« Efficace, collaboratif, bienveillant et discret. »

Jean Baptiste Remy, 3R

FAQ

Diagnostic RH

Qu’est-ce qu’un diagnostic RH ?

Un diagnostic RH est une analyse structurée de votre organisation, de vos pratiques et de votre management. Il permet d’identifier :

  • Vos forces et vos zones de vigilance
  • Vos fragilités managériales et organisationnelles
  • Vos risques opérationnels
  • Vos priorités d’actions concrètes

C’est le point de départ indispensable pour prendre des décisions RH fiables, sécurisées et alignées avec vos enjeux.

Pourquoi réaliser un diagnostic RH avant d’agir ?

Agir sans diagnostic, c’est traiter des symptômes sans en comprendre les causes. Turnover, désengagement, tensions managériales… ces signaux méritent une analyse structurée avant toute action. Le diagnostic RH vous permet de prioriser vos efforts sur les leviers à fort impact et de sécuriser vos décisions avec des constats factuels.

Le diagnostic RH permet-il de réduire les risques ?

Le diagnostic RH permet surtout de les rendre visibles et maîtrisables. Un risque identifié et qualifié devient un levier de pilotage. Le diagnostic met en lumière :

  • Les risques auxquels vous êtes exposés
  • Les dysfonctionnements structurels
  • Les désalignements managériaux
  • Les besoins futurs à anticiper

À quel moment est-il pertinent de réaliser un diagnostic RH ?

Le diagnostic RH est particulièrement utile dans les situations suivantes :

  • Croissance ou réorganisation de l’entreprise
  • Intégration de nouveaux métiers ou profils
  • Tensions internes ou signaux faibles persistants
  • Décisions RH à fort enjeu stratégique

À qui s’adresse le diagnostic RH ?

Il s’adresse aux TPE, PME et ETI qui souhaitent structurer leur organisation RH, accompagner leur développement ou sécuriser leurs transformations.

Que vous manquiez de visibilité sur vos risques ou que vous cherchiez à prioriser vos actions, le diagnostic apporte un cadre clair et opérationnel.

Combien de temps dure un diagnostic RH ?

La durée varie selon le périmètre analysé. Un diagnostic ciblé peut se réaliser en quelques jours, tandis qu’une analyse plus poussée s’étale sur plusieurs semaines.

Que se passe-t-il après le diagnostic ?

Vous disposez d’une feuille de route claire, priorisée et directement actionnable, avec une distinction entre les faits constatés, les risques identifiés et les leviers recommandés.

Vous pouvez la déployer en autonomie ou choisir de vous faire accompagner pour la mise en œuvre.

Le diagnostic RH est-il confidentiel ?

Oui, l’ensemble des échanges, analyses et livrables est strictement confidentiel.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

Emilie PLANELLES

Responsable du développement commercial