structurez la gestion de vos ressources humaines grâce à un RH à temps partiel
Renforcez votre organisation avec une expertise RH externalisée : structurez vos pratiques, sécurisez vos obligations légales et accélérez vos projets sans recrutement interne.
15% de réduction du turnover managériale | 20% de baisse du coût de recrutement
Souhaitez-vous échanger avec un expert pour un audit flash gratuit ?
Ils nous font confiance
Vous manquez de ressources et d’expertise RH pour sécuriser votre croissance ?
1
Compétences à sécuriser
Vous avez besoin de renforcer ou remplacer une fonction RH sans alourdir votre organisation?
2
Risque de non-conformité
Il vous manque une expertise en interne pour fiabiliser vos décisions et maîtriser les risques juridiques ?
3
Charge opérationnelle
Vos équipes sont submergées par des tâches opérationnelles au détriment de leur cœur de métier ?
4
Manque de structure RH
Votre entreprise ne dispose pas d’un cadre RH clair et structuré pour accompagner ses évolutions et transformations ?
5
Renforcement RH
Vous souhaitez professionnaliser la gestion de vos ressources humaines tout en préservant la souplesse de votre structure ?
Quels sont les bénéfices de faire appel à un RH à temps partiel ?
1. Une expertise RH qualifiée :
- Disposez d’un professionnel intégré à votre organisation pour répondre à vos besoins et vos priorités.
2. Un pilotage régulier et concret :
- Pilotez vos enjeux RH avec maîtrise et fiabilité : Recrutement, structuration RH, organisation, formation
3. Des pratiques RH sécurisées :
- Fiabilisez vos pratiques
- Limitez les risques de non-conformité
- Appuyez-vous sur une expertise à temps partagé.
4. Un engagement collaborateur renforcé:
- Favorisez la fidélisation, l’engagement et la performance de vos équipes
- Appuyez-vous sur des pratiques RH claires et motivantes
5. Une continuité assurée :
- Vous accédez à une compétence qualifiée sans recrutement et sans rupture de service.
Vous accompagnez dans le pilotage et la gestion de vos ressources humaines avec un RH à temps partiel
Diagnostic RH & organisationnel
- Analyse de vos enjeux RH : état des lieux du recrutement, des pratiques existantes et de votre cadre réglementaire.
- Définition d’une méthodologie adaptée : priorités actuelles, taille de vos équipes et objectifs de croissance.
- Identification des risques et obligations : points de vigilance juridiques et organisationnels.
- Feuille de route décisionnelle : plan d’actions concret pour structurer votre organisation et sécuriser vos décisions RH.
Transfert des savoirs et des compétences
- Montée en compétences des managers: conduite des entretiens (professionnels, annuels, recadrage…).
- Harmonisation des pratiques managériales et des outils (grilles, trames, supports).
- Pilotage des compétences clés pour anticiper les évolutions des métiers.
- Démarche GEPP : cartographie des emplois et matrice de compétences.
- Construction et pilotage d’un plan de formation aligné avec votre stratégie.
- Optimisation des financements et suivi des actions de formation.
Conformité réglementaire
- Audit de conformité de vos pratiques RH : vérification du respect des obligations légales, réglementaires et conventionnelles.
- Mise en sécurité de votre organisation : correction des écarts et déploiement de processus pour éviter les non-conformités.
- Veille juridique : ajustement continu de vos pratiques.
- Accompagnement CSE : appui aux élections, réunions et obligations liées au dialogue social.
- Pilotage de la BDES : structuration et valorisation comme outil de suivi social.
- Anticipation des obligations : gestion des seuils, contrats de travail, règlement intérieur et formations obligatoires.
Recrutement & intégration
- Plan d’action personnalisé : chaque étape du processus de recrutement est définie.
- Rédaction d’offres ciblée : choix des canaux et mise en place d’un sourcing.
- Analyse, sélection des candidatures et conduite des entretiens.
- Intégration préparée et structurée : organisation de l’arrivée du collaborateur et mise en place d’un parcours d’onboarding efficace.
- Sécurisation de la prise de poste : suivi de la période d’essai et recueil des retours pour favoriser une intégration durable.
Notre modèle de tarification
Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.
Pack Essentiel
- Entre 1 et 6 heures par mois
Pack Confiance
- De 7 à 13 heures par mois
RRH à temps partagé
- Dès 14 heures par mois
Réussites clients
Noous choisir
Des bénéfices mesurables pour votre performance et votre croissance
années d’expérience
clients accompagnés par nos consultants
%
des managers formés se sentent mieux outillés
%
de mobilité interne
#équipes performantes tournées vers l’avenir
Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.
#Une stratégie claire et sécurisée
Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.
#Un renfort expert à impact immédiat
Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.
Ce que nos clients disent de nous
FAQ : RH à temps partiel
Qu’est-ce qu’un RH à temps partiel ?
Un RH à temps partiel (ou à temps partagé) est un professionnel des ressources humaines qui intervient dans l’entreprise quelques jours par semaine ou par mois, selon les besoins. Cette solution permet de bénéficier d’une expertise RH sans embaucher un salarié à temps plein.
Concrètement, il prend en charge les enjeux RH de votre organisation :
- Diagnostic RH et organisationnel : état des lieux de vos pratiques existantes, identification des risques juridiques et organisationnels et définition d’une feuille de route concrète pour structurer votre fonction RH.
- Conformité réglementaire : audit de vos pratiques, mise en sécurité de l’organisation, veille juridique et anticipation des obligations légales (contrats, règlement intérieur, formations obligatoires, CSE…).
- Recrutement et intégration : pilotage de l’ensemble du processus de recrutement, de la rédaction des offres au suivi de la période d’essai, avec mise en place d’un parcours d’onboarding structuré.
- Transfert de compétences et formation : montée en compétences des managers, harmonisation des pratiques managériales, pilotage du plan de formation et optimisation des financements.
C’est une solution particulièrement adaptée aux TPE, PME et ETI qui souhaitent professionnaliser leur gestion RH, sécuriser leurs obligations légales et accélérer leurs projets.
Dans quels cas recourir à un RH à temps partiel ?
Cette option est adaptée pour :
- TPE et PME en croissance,
- Entreprises ne disposant pas d’un service RH structuré,
- Structures souhaitant professionnaliser leurs pratiques RH,
- Organisations ayant des besoins RH réguliers mais non permanents.
Quelles missions peut assurer un RH à temps partiel ?
Les missions courantes incluent :
- La gestion administrative du personnel,
- Le suivi des obligations légales,
- Le recrutement et l’intégration,
- La mise en place de processus RH,
- L’appui aux managers et au dialogue social.
Quels sont les bénéfices organisationnels d’un RH à temps partiel ?
Le RH à temps partiel permet :
- De structurer progressivement la fonction RH,
- De sécuriser les pratiques et les processus,
- D’améliorer la qualité du dialogue social,
- D’accompagner les phases de croissance ou de transformation,
- De libérer du temps pour le dirigeant et les managers.
Quelles obligations légales restent à la charge de l’employeur ?
Même avec un RH à temps partiel, l’employeur reste responsable :
- Du respect du droit du travail,
- De la santé et sécurité des salariés,
- Des décisions managériales et disciplinaires,
- De la protection des données personnelles (RGPD).
Que se passe-t-il si le Responsable RH qui me suit est absent ?
Notre équipe de responsable RH prend le relai et reste disponible pour répondre à vos urgences managériales et sociales.
Votre fonction RH bénéficie d’une couverture collective qui sécurise votre gestion du personnel au quotidien.
Concrètement, nous garantissons la continuité de vos missions de la manière suivante :
- Relais RH immédiat : En cas d’absence ou de congés de votre RRH dédié, un autre consultant RH prend le relai pour traiter vos demandes urgentes et accompagner vos managers.
- Maîtrise de votre contexte social : Grâce à notre suivi partagé et à la centralisation de vos dossiers (procédures, contrats, accords), le consultant qui intervient dispose d’une vision claire de l’historique et des spécificités de votre entreprise.
- Gestion des situations sensibles : Qu’il s’agisse d’une question juridique urgente, d’un conflit interne à désamorcer ou d’une procédure RH à fort impact à sécuriser, vous obtenez une réponse rapide et conforme.
- Continuité de service : Vous éliminez le risque de rupture dans le suivi de vos équipes, assurant ainsi un climat social stable et une conformité réglementaire maintenue en permanence.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co