Aujourd’hui j’ai envie de vous parler de Fabrice, Floriane, Sofia, Raylan, Monique. Ils ont tous deux points communs : ils sont en situation de handicap….et personne ne le sait.
Incroyable non ? Aujourd’hui plus de 80% des personnes en situation de handicap ont un handicap invisible. 🤐
Le handicap invisible est un handicap non détectable, qui ne peut pas être remarqué si la personne concernée n’en parle pas (Diabète, troubles DYS, cancer, troubles psychiques, dépression, etc) . Derrière ces difficultés, des femmes et des hommes dont la vie professionnelle peut être considérablement perturbée.
Mais la BONNE nouvelle, c’est que face à cette fatalité, vous avez le pouvoir d’agir.
Pourquoi s’en emparer ?
Cette sensibilisation est cruciale pour briser les préjugés et combattre la stigmatisation. Plus nous comprenons, plus nous pouvons contribuer à un environnement de travail inclusif. Sensibiliser les collaborateurs peut faire émerger des personnes en situation de handicap qui n’osaient pas en parler, voir qui n’étaient même pas conscientes qu’elles pouvaient bénéficier d’une reconnaissance en tant que travailleurs handicapés.
Par ailleurs, pour les entreprises de plus de 20 employés, la loi exige un pourcentage d’employés en situation de handicap. Célébrer la “Semaine du handicap” vous rappelle cette responsabilité légale. (obligation d’avoir au moins 6% de collaborateurs en situation de handicap, sous peine d’amende). Et même si vous n’êtes pas contraints par la loi, la diversité au travail est source de richesse.
Affirmez votre engagement en faveur de l’inclusion et créez un environnement où chaque employé se sent valorisé et respecté, quel que soit son handicap. A l’heure de la guerre des talents, un environnement de travail inclusif et égalitaire aide à maintenir ses salariés motivés. 🤗✨
Que pouvez-vous faire ?
Un tas de choses ! (Bonne nouvelle n’est-ce-pas ?)
Désignez un référent en interne : Une personne compétente qui maîtrise le sujet et comprend les démarches administratives pour la “Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé” (RQTH). Cette personne jouera un rôle essentiel pour soutenir les employés en situation de handicap et facilitera leur intégration au sein de l’entreprise. 🤝📋
Sensibilisation et éducation : Organisez des ateliers, des formations et des discussions pour sensibiliser vos équipes aux réalités du handicap. Encouragez vos salariés à poser des questions et à en apprendre davantage. Ces actions de sensibilisation peuvent faire émerger des RQTH parmi vos salariés.
Inclusivité au quotidien : Créez un environnement de travail où l’inclusivité est la norme. Offrez des aménagements raisonnables, veillez à ce que les espaces soient accessibles et encouragez la collaboration entre les employés. Soyez à l’écoute de vos collaborateurs en situation de handicap. Offrez un soutien adéquat et des ressources pour les aider à réussir dans leur poste. ♿🤗
NOOUS vous soutenons : votre consultant RH pourra vous aider à identifier et former votre référent handicap, mais il pourra aussi lui fournir une boîte à outils dédiée. N’hésitez pas aussi à vous associer à de nombreuses initiatives déjà mises en place autour de chez vous. Enfin, ne restez pas seuls : identifiez les relais d’expertise pour vous aider dans les situations internes, tels que NOOUS, la médecine du travail, ou Cap Emploi. Capitalisez sur les bonnes pratiques déjà existantes.
En créant un environnement inclusif, vous contribuez non seulement à la diversité de votre entreprise mais aussi à sa performance et à son attractivité. Le handicap ne devrait pas être un obstacle, mais une opportunité de renforcer votre équipe et votre entreprise. La diversité est une force !
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Pierre-Olivier CARLES
Responsable du pôle Accompagnement RH
Email : pocarles@noous.co
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