Les soft skills : sur le toit de la formation

Quand on parle évolution des compétences, s’il y a bien une catégorie qui tire son épingle du jeu, ce sont les soft skills (Les compétences “humaines”). 

Mais pourquoi donc ?

Car avec la rapidité à laquelle les compétences techniques deviennent obsolètes, ces compétences “douces” sont celles qui permettent aux collaborateurs de s’adapter rapidement. 

On capitalise sur quoi ?

Esprit critique : Soft skills super important à l’ère des IA.  Elle nous permet de prendre du recul, de faire des liens entre différentes idées et de voir les choses sous différents angles. Pour ça, il faut être fort en rhétorique (savoir bien argumenter), avoir des bons réflexes cognitifs (savoir penser vite et bien), et être bon en logique (savoir bien raisonner).

Collaboration : Comment passer moins de temps sur les tâches individuelles et augmenter le temps de collaboration, pour aller plus vite et trouver des solutions ensemble.

Prise de décision et interprétation des données : Savoir s’appuyer sur la data pour prendre les meilleures décisions possibles.

Résolution de problèmes : elle permet au collaborateur de travailler plus sereinement et efficacement et diminue grandement le stress ressenti lorsqu’il fait face à un impondérable ou une complexité quelconque sur un des projets sur lequel il travaille.

Vers les soft skills et au-delà

Derrière cette notion de “Soft skills”, nous voyons apparaître toute une palette de mots anglais, pour notre plus grand plaisir : 

Mad skills, les « compétences originales » : la maîtrise dans un domaine artistique, sportif ou culturel, à la fois gage d’excellence et de profil atypique.

Green skills, les “compétences vertes” : elles assurent la durabilité environnementale des activités économiques. 

Power skills, les « compétences fondamentales » : elles constituent la rencontre parfaite entre les compétences techniques (hard skills) et les compétences non techniques (soft skills). Elles allient le savoir-être et l’expérience. 

Les soft skills sont un terrain hyper favorable à l’innovation, et alors qu’elles prennent de plus en plus d’importance dans nos organisations, la question se pose des moyens de les développer.  Comment les entreprises peuvent-elles améliorer leur capacité à identifier ces compétences et garantir leur développement chez leurs collaborateurs ? Comment concilier tous ces besoins, en les rassemblant dans une offre de formation qui a du sens ?

Si on se penchait sur le catalogue ?

Les chiffres parlent pour nous : plus de 25% des professionnels RH ont des difficultés à faire coïncider l’offre de formation avec les besoins en compétences de leur organisation.

Parcours individualisés, modalités variées…chaque catalogue de formation a ses incontournables, que ce soit pour les hard ou les soft skills. Mais l’offre doit être totalement alignée avec la stratégie et les besoins en compétences de l’entreprise. Il faut penser à STRUCTURER son offre de formation.

Sans oublier de faire rentrer l’intégralité des besoins dans le budget formation dédié (et ce n’est jamais une “mince” affaire. Vous l’avez ? )

Vous saviez que NOOUS pouvions vous accompagner sur ce volet ?.

Grâce à une compréhension de votre besoin et de votre stratégie, nous vous apportons des recommandations “droit au but”. Et en prime, nous négocions et s’occupons de la facturation pour vous. Un accompagnement totalement personnalisé !

Saviez-vous par exemple, que pour les soft skills, les contenus sur étagère sont souvent disponibles sous forme de cours en ligne, de livres, de vidéos ou de modules de formation pré-conçus? Ces ressources sont généralement conçues pour être accessibles à un large public et couvrir des compétences telles que la communication, le leadership, la gestion du temps. Elles sont souvent adaptées à des besoins généraux et peuvent être facilement intégrées dans les programmes de développement professionnel. 

Tandis que les hard skills seront plus souvent couvertes par des entreprises spécialisées, proposant des offres pointues et dédiées à vos besoins. 

Et NOOUS pouvons vous accompagner pour créer le combo parfait, tout en négociant vos tarifs. Alors, on s’en parle ? 

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