Transformez vos besoins métiers en parcours pédagogiques personnalisés et engageants : Ingénierie pédagogique et ingénierie de la formation
Appuyez-vous sur des experts pour créer des formations adaptées à vos besoins de développement des compétences.
Avec NOOUS, votre agence de conseil RH, créez des parcours alignés avec votre culture et vos métiers.
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Vos parcours de formation répondent-ils réellement aux besoins de vos collaborateurs et aux objectifs de votre organisation ?
1
Manque d’expertise en interne
Vous manquez d’expertise en interne pour concevoir des parcours de formations sur-mesure ?
2
Décalage entre formations et objectifs
Les formations actuelles ne reflètent pas vos priorités stratégiques et vos objectifs métiers ?
3
Formations peu adaptées
Vous avez du mal à concevoir des contenus pédagogiques adaptés aux besoins et aux profils de vos collaborateurs ?
4
Formats peu engageants
Les formats proposés ne parviennent pas à capter l’attention et à maintenir l’engagement de vos apprenants ?
5
Identifier les besoins en formation
Vous souhaitez identifier les compétences clés de vos collaborateurs et déterminer les besoins en formation ?
6
Mesure des parcours
Il vous est difficile d’obtenir des retours pour mesurer l’impact et l’efficacité de vos parcours.
Quels sont les bénéfices de faire appel à un expert en ingénierie de la formation et pédagogique ?
1. Gain de temps
2. Carthographie des compétences
Cartographiez vos besoins en compétences et transformez-les en objectifs pédagogiques précis.
3. Parcours personnalisés et engageants
4. Mises en situation concrètes
5. Déploiement et intégration simplifiés
Intégrez facilement vos modules dans votre LMS et assurez un déploiement fluide des formations.
6. Mesure et amélioration continue
Évaluez l’impact de vos parcours et ajustez vos formations pour maximiser leur efficacité et favoriser l’amélioration continue.
Vous accompagnez dans la conception de formation sur-mesure
Analyse des besoins
- Atelier de cadrage pour identifier les enjeux métiers et les besoins en formation pour la rédaction de votre cahier des charges.
- Un chef de projet NOOUS analyse les besoins et les profils de vos apprenants pour concevoir des formations ciblées, engageantes et en phase avec vos enjeux.
Gestion de projet clé en main
- Chef de projet dédié et équipe d’experts métiers pour garantir fluidité et respect des délais.
- Mise en place d’un planning détaillé, de méthodologies et d’outils adaptés.
- Préparation et animation des réunions et ateliers pour assurer l’alignement avec vos objectifs.
Conception de parcours sur-mesure
- Personnalisation des parcours et des méthodes pédagogiques en fonction des profils et des besoins spécifiques des apprenants.
- Intégration de scénarios réalistes et études de cas pour favoriser l’application directe des acquis.
Matrice des compétences
- Création d’une matrice des compétences actuelles et requises pour chaque projet.
- Identification des écarts et priorisation des besoins en formation.
Intégration & déploiement
- Déploiement et intégration des modules dans votre LMS.
- Conception des contenus adaptés aux formats requis (présentiel, distanciel, e-learning, blended).
Evaluation & amélioration continue
- Évaluations à chaud, à tiède et à froid pour mesurer l’efficacité
- Analyse des réussites et axes d’amélioration
- Ajustement des programmes pour maximiser l’impact et garantir une amélioration continue
NOTRE MODÈLE DE TARIFICATION
Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.
Pack Essentiel
- Entre 1 et 6 heures par mois
Pack Confiance
- De 7 à 13 heures par mois
RRH à temps partagé
- Dès 14 heures par mois
Noous, partenaire de votre ingénierie de la formation
Des bénéfices mesurables pour votre performance et votre croissance
années d’expérience
%
de baisse du coût de recrutement
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des managers formés se sentent mieux outillés
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de mobilité interne
#équipes performantes tournées vers l’avenir
Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.
#Une stratégie claire et sécurisée
Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.
#Un renfort expert à impact immédiat
Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.
FAQ : Ingénierie de la formation et pédagogique
En quoi consiste l’ingénierie de la formation ?
L’ingénierie de la formation structure l’ensemble des étapes nécessaires pour créer des actions et des parcours de formation qui répondent à des objectifs précis et mesurables.
Concrètement, elle couvre l’analyse des besoins métiers, la conception des contenus, le choix des formats pédagogiques adaptés (présentiel, distanciel, e-learning, blended) et la mise en place des dispositifs d’évaluation.
Elle s’appuie sur une matrice des compétences actuelles et requises pour identifier les écarts, prioriser les besoins et garantir que chaque action de formation contribue directement à la performance de l’organisation.
En quoi consiste l’ingénierie pédagogique ?
L’ingénierie pédagogique permet de concevoir des parcours adaptés aux profils des apprenants et aux enjeux de l’entreprise, en transformant un besoin métier en expérience d’apprentissage efficace et engageante.
Elle repose sur une analyse fine des profils apprenants et des objectifs métiers, suivie de la personnalisation des méthodes et des contenus pédagogiques.
L’ingénierie pédagogique intègre des scénarios réalistes, des études de cas et des mises en situation concrètes pour favoriser l’application directe des acquis.
Qu’est-ce que la création de formation ?
C’est la traduction concrète d’un besoin métier en parcours pédagogique : définition des objectifs, création des contenus et choix des formats et évaluations.
La création de formation mobilise plusieurs expertises complémentaires : un atelier de cadrage pour identifier les enjeux et rédiger le cahier des charges, une phase de conception sur-mesure alignée sur vos métiers et vos apprenants et une phase d’intégration dans vos outils existants.
Le tout piloté par un chef de projet dédié, garant de la fluidité, du respect des délais et de la qualité pédagogique finale.
Pourquoi faire appel à un expert?
Un expert vous aide à structurer vos formations, diversifier les méthodes et formats, sécuriser la qualité pédagogique et garantir leur adéquation avec vos besoins métiers et leur intégration à vos outils.
Les bénéfices sont concrets et mesurables :
- Gain de temps : vos équipes sont libérées de la conception, les projets avancent plus vite.
- Cartographie des compétences : vos besoins sont traduits en objectifs pédagogiques précis, ancrés dans la réalité de vos métiers.
- Parcours personnalisés et engageants : formats interactifs et variés, adaptés aux profils de vos apprenants pour un engagement durable.
- Mises en situation concrètes : études de cas et exercices immersifs pour renforcer l’ancrage des apprentissages.
- Déploiement simplifié : intégration fluide dans votre LMS, quelle que soit la modalité retenue.
- Amélioration continue : évaluations à chaud, à tiède et à froid pour mesurer l’impact et ajuster les programmes dans le temps.
Quels types de formation peuvent être proposés?
Tous types de formation peuvent être proposés : présentiel, distanciel, e-learning, blended learning, modules courts, classes virtuelles et parcours certifiants, incluant études de cas et mises en situation.
Le choix du format n’est pas arbitraire : il découle de l’analyse des profils apprenants, des contraintes organisationnelles et des objectifs pédagogiques définis en amont.
Un même parcours peut combiner plusieurs modalités pour maximiser l’engagement et l’efficacité de la formation tout au long du parcours.
Comment savoir si une formation est efficace ?
L’impact se mesure sur plusieurs niveaux : satisfaction des participants, acquisition et application des compétences et contribution à la performance globale.
Concrètement, l’évaluation s’appuie sur trois temps distincts :
- À chaud : immédiatement après la formation, pour mesurer la satisfaction et la perception des apprenants.
- À tiède : quelques semaines après, pour évaluer l’ancrage des acquis et les premières applications en situation de travail.
- À froid : à plus long terme, pour mesurer la contribution réelle de la formation à la performance individuelle et collective.
Ces données permettent d’analyser les réussites, d’identifier les axes d’amélioration et d’ajuster les programmes pour maximiser leur impact dans la durée.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co