Ingénierie de la formation pour TPE & PME : concevez des parcours alignés à vos métiers avec NOOUS
De l’analyse des besoins à l’intégration LMS : concevez des parcours de formation sur-mesure.
95% des managers formés se sentent mieux outillés | 18% d’engagement collaborateur en plus
Souhaitez-vous échanger avec un expert pour un audit flash gratuit ?
Vos formations sont-elles alignées avec vos enjeux stratégiques et les besoins de vos collaborateurs ?
1
Manque de temps
Vous manquez de temps, de moyens ou d’expertise en interne pour concevoir des formations adaptées et personnalisées ?
2
Manque d’orientation stratégique
Les formations proposées ne sont pas alignées avec vos objectifs stratégiques ?
3
Cartographie des compétences absente
Vous manquez d’une vision claire des compétences actuelles et requises pour prioriser vos actions de formation ?
4
Engagement fragilisé
Vous avez du mal à garantir l’engagement de vos collaborateurs car les formats proposés sont peu différenciants et diversifiés ?
5
Pilotage des compétences
Vous souhaitez cartographier les compétences de vos collaborateurs, identifier les besoins et mesurer l’impact des formations sur vos performances ?
6
Retours insuffisants
Vous avez peu de retours pour mesurer l’impact réel de vos formations ?
Quels sont les bénéfices de travailler avec un expert en ingénierie de la formation ?
1. Gain de temps :
- La conception d’une formation nécessite des ressources importantes et des compétences spécifiques.
2. Cartographie de vos compétences :
- Identifiez vos besoins en formation
- Transformez-les en objectifs pédagogiques précis.
3. Alignement stratégique de vos parcours :
- Concevez des parcours de formation directement reliés à vos objectifs stratégiques et à vos priorités métiers.
4. Engagement de vos collaborateurs :
- Favorisez l’apprentissage et l’engagement des apprenants grâce à des sessions personnalisées
5. Déploiement facilité de vos formations :
- Déployez et intégrez vos formations directement dans votre plateforme LMS.
6. Mesure de l’efficacité de vos formations :
- Mesurez l’efficacité de vos parcours
- Optimisez vos sessions pour une amélioration continue.
Vous accompagner dans la construction de vos parcours grâce à notre expertise en ingénierie de la formation
Analyse des besoins
- Organisation d’un atelier de cadrage pour collecter et structurer vos attentes avec toutes les parties prenantes.
- Rédaction de votre cahier des charges.
Gestion de projet clé en main
- Un chef de projet dédié et une équipe d’experts métiers pour garantir fluidité et respect des délais.
- Mise en place d’un planning détaillé, de méthodologies et d’outils adaptés.
- Préparation et animation de réunions et ateliers pour assurer l'alignement avec vos objectifs.
Matrice des compétences et démarche GEPP
- Création d’une matrice des compétences actuelles et requises pour chaque projet.
- Identification des écarts et priorisation des besoins en formation.
- Inscription de la démarche dans une logique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GEPP).
Intégration dans votre LMS
- Nos ingénieurs prennent en charge le déploiement et l’intégration de vos modules formation dans votre plateforme LMS.
- Nos ingénieurs conçoivent des contenus de formation adaptés aux formats requis par votre LMS.
Retour d’expérience & efficacité des formations
- Mise en place d’évaluations à chaud, à tiède et à froid pour mesurer l’efficacité des formations.
- Analyse des réussites et axes d’amélioration, accompagnée de recommandations concrètes pour optimiser vos futures actions de formation.
- Ajustement des programmes pour maximiser l’impact des formations et maintenir une amélioration continue.
Un modèle de tarification adapté à votre projet
Au TJM, au forfait ou à l’abonnement, notre modèle économique est flexible, sans engagement et adaptable au budget et aux besoins du client.
Pack Essentiel
- Entre 1 et 6 heures par mois
Pack Confiance
- De 7 à 13 heures par mois
RRH à temps partagé
- Dès 14 heures par mois
Noous, partenaire de votre ingénierie de la formation
Des bénéfices mesurables pour votre performance et votre croissance
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de délai d’intégration en moins pour un nouveau collaborateur
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des savoir-faire critiques documentés
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d’engagement collaborateur en plus
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des managers formés se sentent mieux outillés
#Une cartographie précise des compétences
Matrice des compétences actuelles et requises pour prioriser vos actions de formation.
#Une démarche GEPP intégrée
Une ingénierie de la formation pensée dans une logique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
#Un déploiement maîtrisé
De l’analyse des besoins à l’intégration LMS, un accompagnement structuré à chaque étape.
FAQ : Vos questions sur l’ingénierie de la formation
En quoi consiste l’ingénierie de la formation ?
L’ingénierie de la formation est un ensemble de démarches et de méthodes permettant de concevoir des actions et des dispositifs de formation afin d’atteindre un objectif précis, dans une logique d’architecture globale reliant compétences, stratégie et déploiement.
Concrètement, elle répond à des problématiques récurrentes dans les organisations :
- Un manque de temps ou d’expertise en interne
- Des formations non alignées avec les objectifs stratégiques
- Une absence de cartographie des compétences
- Un manque de visibilité sur l’impact réel des formations.
Quelle est la différence entre ingénierie de la formation et ingénierie pédagogique ?
L’ingénierie de la formation se situe au niveau de l’architecture globale : cartographie des compétences, alignement stratégique, structuration du dispositif de formation dans son ensemble.
L’ingénierie pédagogique, elle, intervient à un niveau plus fin : la conception des méthodes d’apprentissage, l’engagement des apprenants et les formats pédagogiques utilisés à l’intérieur de chaque parcours.
Quels sont les avantages de faire appel à un expert en ingénierie de formation?
Un expert vous aide à traduire vos enjeux stratégiques en dispositifs de formation cohérents.
Il structure votre matrice de compétences, identifie les écarts à combler et priorise vos besoins, tout en garantissant un déploiement maîtrisé, de la conception à l’intégration dans votre LMS.
Comment se déroule l’accompagnement en ingénierie de la formation ?
L’accompagnement se structure en 5 étapes :
- Analyse des besoins (atelier de cadrage)
- Gestion de projet clé en main (chef de projet dédié)
- Matrice des compétences et démarche GEPP
- Intégration dans votre LMS
- Retour d’expérience et mesure de l’efficacité.
Comment aligner une démarche d'ingénierie de formation sur la stratégie globale de l'entreprise ?
L’alignement entre formation et stratégie d’entreprise commence dès la phase d’analyse des besoins.
L’atelier de cadrage réunit l’ensemble des parties prenantes (direction, managers, équipes RH) pour s’assurer que les objectifs pédagogiques traduisent les orientations stratégiques de l’organisation, en s’appuyant sur la matrice des compétences pour prioriser les actions à plus fort impact.
Les formations sur-mesure conçues peuvent-elles être certifiées Qualiopi ?
Oui. Noous est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.
Les formations sur-mesure conçues par nos équipes respectent les exigences du référentiel national qualité, ce qui vous permet de mobiliser des financements OPCO pour les financer.
Les formations conçues peuvent-elles être intégrées à votre LMS ?
Oui. L’intégration dans vos outils de formation, dont votre LMS, fait partie intégrante du processus.
Les contenus développés sont pensés pour s’adapter à votre environnement technique existant sans que vous ayez à repartir de zéro ou à changer d’outil.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co