ACCOMPAGNEMENT RH Pour ETi & TPE-PME
NOOUS accompagnons les dirigeants dans le développement de leur performance sociale.
Bénéficiez d’aides financières grâce à notre référencement OPCO, et optimisez le financement de vos projets RH.
AU SERVICE DE LA PERFORMANCE
DE L’ENTREPRISE & DU DIRIGEANT
Avec plus de 500 structures accompagnées depuis 11 ans, notre méthodologie est non seulement éprouvée, mais également validée par nos clients. Nous l’enrichissons chaque jour, pour toujours mieux répondre à leurs besoins.
NOS EXPERTISES
- Diagnostic organisationnel
- ACCOMPAGNER LE DIRIGEANT
- COMPETENCES DE DEMAIN
- RECRUTEMENT & INTEGRATION
- MANAGEMENT REUSSI
- GESTION ADMINISTRATIVE
- OBLIGATIONS LEGALES
Optimisez la performance de votre entreprise avec notre expertise
- Diagnostiquer
- Transformer
- Piloter
Programme accompagnement du dirigeant
- La posture du dirigeant
- La feuille de route
- Management
Accompagner les collaborateurs dans l’acquisition des compétences de demain
- Former les managers à mener les entretiens
- Gérer les compétences des collaborateurs
- Accompagner la progression des collaborateurs
- Structurer et déployer le plan de formation
Réussir le recrutement & l’intégration de nouveaux arrivants
- Gérer les compétences des collaborateurs
- Accompagner leur progression
- Structurer et déployer le plan de formation
Avoir les clés d’un management réussi
- Évaluer le climat social
- Communication, management, analyse de mon organisation
- Mettre en place une politique de rémunération
Gérer l’administratif
- Faire monter en compétences mes équipes administratives en RH
- Déployer ma boite à outils
Respecter mes obligations légales
- Mettre en place et animer le CSE
- Respecter la législation
- Réaliser la BDES
Diagnostic organisationnel
Optimisez la performance de votre entreprise avec notre expertise
- Diagnostiquer
- Transformer
- Piloter
Accompagner le dirigeant
Programme accompagnement du dirigeant
- La posture du dirigeant
- La feuille de route
- Management
Compétences de demain
Accompagner les collaborateurs dans l’acquisition des compétences de demain
- Former les managers à mener les entretiens
- Gérer les compétences des collaborateurs
- Accompagner la progression des collaborateurs
- Structurer et déployer le plan de formation
Recrutement & intégration
Réussir le recrutement & l’intégration de nouveaux arrivants
- Gérer les compétences des collaborateurs
- Accompagner leur progression
- Structurer et déployer le plan de formation
Management réussi
Avoir les clés d’un management réussi
- Evaluer le climat social
- Communication, management, analyse de mon organisation
- Mettre en place une politique de rémunération
Obligations légales
Respecter mes obligations légales
- Mettre en place et animation du CSE
- Respecter la législation
- Réaliser la BDES
Gestion administrative
Gérer l’administratif
- Faire monter en compétences mes équipes administratives en RH
- Déployer ma boite à outils
NOS RÉFÉRENCES
clients actifs
secteurs d'activité
années d'existence
consultants à votre écoute
FAQ
Accompagnement RH pour ETI & TPE-PME
En quoi consiste un accompagnement RH pour les ETI et les TPE-PME ?
Un accompagnement RH vise à structurer, optimiser, professionnaliser ou faire évoluer la fonction Ressources Humaines d’une entreprise.
Pour les ETI et TPE-PME, il s’agit souvent d’appuyer le dirigeant dans la gestion du personnel, la conformité réglementaire, le développement des compétences et l’amélioration du climat social.
Pourquoi les petites et moyennes entreprises ont-elles besoin d’un accompagnement RH ?
Les PME et ETI disposent rarement d’un service RH interne complet. L’accompagnement RH leur permet de :
- Gérer efficacement leurs obligations légales.
- Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs.
- Mettre en place une politique de formation adaptée.
- Structurer les entretiens professionnels.
- Anticiper les évolutions de l’organisation et des compétences.
Quelles thématiques peuvent être abordées dans un accompagnement RH ?
Les axes d’accompagnement les plus courants concernent :
- Le diagnostic RH : évaluer les pratiques et identifier les axes d’amélioration.
- La stratégie de recrutement et l’intégration des nouveaux salariés.
- Le management et la communication interne.
- La gestion du temps de travail et la qualité de vie au travail (QVT).
- Le développement des compétences et la GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels).
Quels sont les dispositifs publics qui soutiennent les démarches d’accompagnement RH ?
Plusieurs structures peuvent financer ou cofinancer un accompagnement RH :
- Les OPCO (opérateurs de compétences) financent des diagnostics RH, des formations ou des prestations de conseil.
- Les Conseils régionaux soutiennent les programmes de modernisation RH pour les PME.
- Des aides de l’État (via France Relance ou la DREETS) peuvent appuyer des projets de transformation RH.
Quels sont les effets concrets d’un accompagnement RH pour une PME ou une ETI ?
Un accompagnement RH structuré favorise :
- Une meilleure organisation interne.
- Une réduction du turnover et une amélioration du climat social.
- Une meilleure anticipation des besoins en recrutement et formation.
- Une clarification des rôles et responsabilités.
- Un alignement entre stratégie d’entreprise et pratiques RH.
À terme, cela contribue à renforcer la performance économique et la stabilité sociale de l’entreprise.
Il tient le cap !
Pierre-Olivier CARLES- Responsable de pôle
Baigné dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Pierre-Olivier veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.
Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour lui.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
CHARLOTTE
DE FRAYSSINET
