Optimisez votre plan de formation grâce à l’externalisation de la gestion de la formation
Visibilité, conformité et coûts maîtrisés : simplifiez le quotidien de vos équipes RH
150 M€ de budget formation confié | 250 000 actions de formation par an
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Pourquoi externaliser la gestion de votre plan de formation ?
Gagnez en productivité
Libérez vos équipes RH des tâches administratives pour qu’elles se concentrent sur leur cœur de métier.
Optimisez vos coûts
Simplifiez le montage et la gestion de vos dispositifs FNE, CPF et OPCO pour optimiser votre budget formation.
Sécurisez votre conformité
Une veille juridique continue pour un plan de formation conforme aux obligations légales.
Améliorez l’expérience apprenante
Un pilotage fluide pour maximiser l’engagement de vos collaborateurs.
Pilotez en temps réel
Des reportings fiables et exploitables pour une prise de décision éclairée.
Notre solution d’externalisation de la gestion de la formation
Déploiement logistique & administratif de votre plan de développement des compétences avec vos propres outils ou notre logiciel de gestion de la formation Eleo.
Gestion logistique
Coordination des organismes de formation, planification des sessions et suivi des habilitations.
Gestion administrative
Inscriptions, convocations, centralisation des dossiers et conformité réglementaire.
Gestion des financements
Mobilisation des dispositifs FNE, CPF, VAE et OPCO pour optimiser votre budget.
Achat de la formation
Sourcing, négociation et paiement de vos factures auprès de vos fournisseurs.
Suivi qualité
Indicateurs clés, bilans à chaud et à froid, reporting clair.
Le mot de la responsable learning & development du CNES
NOOUS, votre partenaire pour externaliser la gestion de la formation professionnelle
années d’expérience
de partenariats en moyenne avec nos clients
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d’optimisation du budget de la formation en moyenne
FAQ : Vos questions sur l’externalisation de la gestion de la formation
À partir de quel volume l’externalisation de votre plan de formation professionnelle devient pertinente ?
L’externalisation n’est pas réservée aux grands groupes : elle devient pertinente dès que votre organisation, quelle que soit sa taille, fait face à une charge de gestion qui dépasse vos ressources internes.
- Pour une grande entreprise, cela se traduit souvent par des milliers d’inscriptions, des millions d’euros d’achats et une multiplicité de dispositifs de financement.
- Pour une PME, cela peut être la difficulté à suivre correctement les dossiers OPCO, à gérer plusieurs prestataires de formation ou à produire les bilans demandés par le CSE.
Dans les deux cas, l’externalisation de votre plan de formation professionnelle vous apporte une réponse pragmatique : alléger votre charge administrative, sécuriser votre conformité et optimiser votre budget formation.
L’externalisation de la formation modifie-t-elle les obligations légales de l’employeur en matière de formation ?
En France, l’externalisation de votre gestion de la formation ne transfère jamais vos obligations légales d’employeur.
L’article L6321-1 du Code du travail impose à l’entreprise d’assurer l’adaptation de ses salariés à leur poste de travail et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi. C’est également l’employeur qui reste responsable de l’élaboration et du suivi du plan de développement des compétences.
La responsabilité juridique demeure intégralement du côté de l’entreprise. L’externalisation constitue un appui organisationnel et un gage de conformité, pas un transfert de responsabilité.
En savoir plus : consulter la fiche technique du Service Public
Peut-on externaliser seulement une partie du plan de développement des compétences ?
Oui. Vous pouvez confier l’ensemble du périmètre ou seulement certains volets (ex. gestion administrative et logistique, externalisation des achats de la formation, conformité et financement).
Cette flexibilité permet d’adapter le niveau d’externalisation à vos ressources et priorités.
Combien de temps les équipes RH gagnent-elles en externalisant la gestion de la formation ?
L’externalisation permet de réduire significativement le temps consacré aux tâches administratives et logistiques liées à la formation.
En moyenne, les équipes RH récupèrent entre 30 % et 50 % du temps initialement dédié à la gestion opérationnelle du plan de développement des compétences.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co