Maîtrisez vos coûts et soulagez vos équipes : Externalisation de vos achats de prestations intelectuelles via subrogation

Externalisez la gestion de vos achats auprès d’experts afin de réduire vos coûts, sécurisez les délais de paiements et renforcez vos relations fournisseurs.

Souhaitez-vous échanger avec un expert pour votre projet ?

Ces problématiques freinent vos équipes ?

1

Choix des fournisseurs

Vous manquez de visibilité sur les fournisseurs réellement pertinents et sur les prix pratiqués sur le marché ?

2

Recherche de prestataires

Vos recherches de programmes et de prestataires reposent-elles principalement sur des recherches en ligne peu structurées ?

3

Risques opérationnels et financiers

Votre gestion des achats vous expose à des risques opérationnels ou financiers ?

4

Perte de temps

Vos équipes consacrent trop de temps aux tâches administratives au détriment de leurs missions stratégiques ?

5

Risque de retards, de litiges et de surcoût

Vos processus d’achats et vos circuits de validation trop complexes génèrent des retards de paiement, des litiges, des surcoûts et fragilisent la relation avec vos fournisseurs ?

Quels sont les bénéfices de l’externalisation de vos achats de prestations intelectuelles ?

1. Gain de temps

Libérez vos équipes des tâches administratives chronophages (création de fournisseurs, bons de commande, factures) pour qu’elles se concentrent sur des missions à forte valeur ajoutée.

2. Paiements et factures maîtrisés

Toutes vos factures fournisseurs sont centralisées, contrôlées et traitées dans les délais y compris pour les prestataires étrangers.

    3. Visibilité budgétaire et pilotage en temps réel

    Suivez vos engagements et l’état de vos dépenses avec des analyses claires et précises (engagés vs facturés), pour un pilotage financier optimisé.

      4. Conformité et réduction des risques financiers

      Des processus achats conformes aux réglementations en vigueur, limitant les erreurs, les litiges et les surcoûts.

      5. Accès à une expertise achats dédiée

      Bénéficiez d’une analyse des prix du marché, des coûts et des conditions négociables pour prendre des décisions éclairées et sécurisées.

      6. Optimisation des accords fournisseurs

      Améliorez vos négociations et contractualisations grâce à un accompagnement sur mesure et des solutions adaptées à vos besoins.

      Vous accompagnez dans l’externalisation de la gestion de vos achats via subrogation de paiement

      Gestion administrative de vos fournisseurs

      • Création et mise en conformité de vos fournisseurs récurrents ou ponctuels
      • Émission de bons de commande clairs et détaillés
      • Interlocuteur dédié pour un suivi personnalisé
      • Réception, contrôle et centralisation des documents sur une plateforme dédiée
      • Paiement des factures selon les échéances prévues

      Processus optimisé et réactif

      • Création et envoi des bons de commande sous 48 heures
      • Double contrôle des factures
      • Paiement sous 24 heures pour sécuriser les prestations
      • Accès en temps réel à l’état d’avancement des dossiers

      solutions de trésorerie flexibles

      • Avances de fonds via une solution de fonds de roulement
      • Appels de fonds réguliers
      • Possibilité de décalage de trésorerie avec le soutien d'un partenaire bancaire
      • Reporting détaillé et suivi personnalisé

      refacturation simplifiée et conformité fiscale

      • Fichiers mensuels précis pour faciliter vos déclarations de TVA

      pilotage budgétaire structuré

      • Suivi personnalisé des dépenses par enveloppe budgétaire
      • Rapports adaptés à vos enjeux RH

      Vision stratégique du marché et de ses opportunités

      • Analyse de votre stratégie d’achats de prestations intellectuelles
      • Préconisations sur mesure

      Noous choisir pour externaliser la gestion de vos achats

      années d’expérience

      clients accompagnés par nos consultants

      clients ETI-GC

      devises différentes

      factures validées en 2024

      de budget géré

      #des équipes libérées

      Moins de tâches chronophages et des équipes RH et comptables recentrées sur des missions stratégiques.

      #Une gestion fiable et conforme

      Factures centralisées, traitées rapidement et dans le respect de la conformité réglementaire, même pour les prestataires étrangers.

      #Visibilité et expertise

      Prix maîtrisés, dépenses suivies en temps réel, pilotage budgétaire renforcé.

      Ils nous font confiance

      FAQ

      Externalisation Achats Formation

      Qu’entend-on par externalisation des achats de formation ?

      L’externalisation de vos achats de formation consiste à confier à un prestataire spécialisé le pilotage opérationnel et financier des achats liés à votre plan de développement des compétences

      Cela couvre notamment : 

      • La vérification de la conformité et de l’enregistrement de vos fournisseurs.
      • L’émission et le suivi des bons de commande auprès des organismes de formation et de vos prestataires associés (hébergement, restauration, logistique). 
      • La centralisation et validation des factures. 
      • Le respect des délais de paiement et la gestion de vos flux financiers. 
      • La mise à disposition d’une plateforme digitalisée vous offrant un suivi en temps réel. 
      • La mise en place de reportings budgétaires personnalisés pour améliorer votre pilotage des budgets de formation. 
      • La production d’un ficher de refacturation mensuel pour faciliter votre saisie comptable. 

      À quelles entreprises s’adresse l’externalisation de la gestion des achats ?

      Cette solution s’adresse aux organisations qui souhaitent structurer et sécuriser leurs achats sans complexifier leur organisation interne, notamment :

      • Les entreprises en forte croissance

      • Les structures avec des volumes d’achats récurrents ou des besoins de flexibilité dans les paiements

      • Les organisations dont les équipes manquent de temps ou d’expertise en matière d’achats

      • Les acteurs souhaitant mieux piloter leurs dépenses et limiter les risques financiers

      • Les entreprises contraintes par les limites de leur logiciel interne dans la gestion des fournisseurs

      Quels bénéfices concrets et quel ROI attendre d’une externalisation des achats de prestations intellectuelles ?

      Externaliser vos achats permet de : 

      • Alléger la charge administrative de vos équipes RH et comptables grâce à la gestion de vos fournisseurs et leurs enregistrements dans leurs outils dédiés. 
      • Sécuriser les délais de traitement (bons de commande sous 48 h, double validation des factures, respect des échéances de paiement). 
      • Bénéficier d’une visibilité en temps réel sur les engagements et les dépenses. 
      • Optimiser les conditions d’achat grâce à la négociation avec vos partenaires clés.

      Le retour sur investissement se mesure à deux niveaux : 

      1. Financier : économies liées aux conditions négociées, maîtrise de votre trésorerie (avances de fonds, appels de fonds, décalages bancaires) et simplification des processus de déclaration de TVA. 
      2. Organisationnel : gain de temps pour vos équipes internes, fiabilité accrue des flux, consolidation des reportings et meilleure qualité de la relation fournisseurs. 

      L’externalisation des achats de formation modifie-t-elle les obligations légales de l’employeur ?

      Non. En France, l’article L6321-1 du Code du travail impose à l’employeur d’assurer l’adaptation des salariés à leur poste et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi. L’entreprise reste responsable de l’élaboration et du suivi du plan de développement des compétences. 

      Externaliser les achats de formation permet de déléguer les tâches opérationnelles, mais la responsabilité juridique demeure intégralement celle de l’employeur. 

      L’externalisation des achats a-t-elle un impact sur les obligations de déclaration de la TVA pour l’employeur ?

      Non. Le fait d’externaliser la gestion des achats de prestations intellectuelles ne change rien aux obligations de l’entreprise en matière de TVA. 

      La responsabilité de vérifier, de déclarer et de traiter la TVA reste celle de l’entreprise cliente. L’externalisation permet de déléguer la gestion administrative des achats, mais pas la responsabilité fiscale. Néanmoins, le prestataire fournit des données contrôlées et qualifiées pour faciliter la déclaration de la TVA des achats  ayant été externalisés. 

      Comment garantir la transparence et la traçabilité des achats dans une gestion externalisée ?

      La transparence et la traçabilité reposent sur des processus formalisés, documentés et conformes au cadre réglementaire en vigueur (Code général des impôts).

      Une gestion externalisée structurée s’appuie notamment sur :

      • La centralisation et l’accès à l’ensemble des documents (bons de commande, factures, justificatifs)

      • Une nomenclature des factures conforme aux exigences légales

      • Des circuits de validation formalisés et tracés

      • Un historique complet des opérations

      • Des reportings réguliers, clairs et exploitables

      Ces dispositifs vous permettent de conserver une vision précise de vos achats tout en sécurisant vos flux financiers et vos prises de décision.

      Un besoin, une question ?

      Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

      Emilie PLANELLES

      Responsable du développement commercial