Mettre à jour vos obligations
Avant le 31 décembre, assurez-vous que vos documents réglementaires sont à jour :
- BDESE : intégrez les données sociales, économiques et environnementales, ainsi que les projections pour les années à venir.
- DUERP : mettez à jour votre évaluation des risques et rattachez un plan de prévention priorisé.
- Index égalité professionnelle : calculez votre score et préparez la publication avant le 1er mars. Si votre note est < 85/100, définissez une trajectoire de correction.
- NAO : consolidez vos données et anticipez les attentes des salariés via un sondage interne.
Conseil expert : créez un tableau de suivi pour centraliser les rubriques, responsables et échéances. Cela réduit le risque d’oubli et facilite la traçabilité.
Renforcer l’engagement et la qualité de vie au travail
La fin d’année est idéale pour rebooster la motivation et le bien-être. Organisez des moments conviviaux pour célébrer les réussites, clarifiez les objectifs du premier trimestre et réaffirmez le droit à la déconnexion pour limiter la fatigue numérique.
Objectif : améliorer l’eNPS de +5 à +10 points en six mois et réduire les signalements d’hyperconnexion de 20 %.
Construire le plan de formation 2026
La fin d’année est idéale pour rebooster la motivation et le bien-être des équipes.
Conseil pratique : organisez des moments conviviaux pour célébrer les réussites et remercier les collaborateurs. Cela renforce le sentiment d’appartenance.
Autres actions utiles :
- Mettez en place des rituels de feedback pour valoriser les contributions.
- Lancez une campagne sur le droit à la déconnexion pour limiter la fatigue numérique.
- Proposez des ateliers bien-être ou des micro-formations sur la gestion du stress.
Préparer le plan de formation pour l’année suivante
Anticiper les besoins en compétences est essentiel pour rester compétitif. Appuyez-vous sur une matrice des compétences pour visualiser les écarts et bâtir un plan aligné avec vos enjeux stratégiques. Cette matrice vous permet de relier chaque compétence à un objectif métier et de choisir les formats adaptés : présentiel pour les sujets sensibles, distanciel tutoré pour l’efficacité, blended learning pour l’ancrage.
Indicateurs clés : viser un taux de complétion des parcours tutorés supérieur à 70 % et un taux de certification supérieur à 60 %.
Anticiper la transparence salariale
D’ici 2026, les entreprises devront publier les écarts et critères de rémunération.
Objectif : réduire les écarts non expliqués de 50 % en 12 mois et publier des grilles cohérentes pour 100 % des recrutements externes.
Organiser les entretiens professionnels
Ces entretiens sont obligatoires tous les deux ans et permettent de faire le point sur les compétences et les projets.
Astuce : préparez une trame simple avec trois questions clés :
- Quelles compétences avez-vous développées cette année ?
- Quels sont vos projets pour l’année prochaine ?
- Quelles formations pourraient vous aider à atteindre vos objectifs ?
Conclusion
La fin d’année n’est pas seulement une période de clôture : c’est une opportunité pour sécuriser la conformité, renforcer l’engagement et anticiper les besoins en compétences. En suivant cette feuille de route, vous préparez votre organisation à démarrer la nouvelle année sur des bases solides.
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