avoir les clés d’un management réussi
« Manager, c’est s’intéresser aux autres »
NOS EXPERTISES
COMMUNIQUER & MANAGER POUR booster SA PERFORMANCE
- Ritualiser les temps d’échanges individuels et collectifs.
- Structurer les entretiens et les ateliers collaboratifs.
- Clarifier et partager les objectifs.
- Mettre en place des outils collaboratifs adaptés.
- Faciliter la remontée d’informations.
- Choisir les bons canaux pour une communication efficace.
AMÉLIORER SON CLIMAT SOCIAL & la qvt
- Création d’un support d’audit personnalisé & communication transparente auprès des parties prenantes.
- Mise en place d’entretiens individuels et collectifs.
- Partage et confrontation des points de vue avec la direction.
- Co-construction d’un plan d’action avec les équipes.
ADAPTER SA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION pour LA RENDRE PLUS ATTRACTIVE
- Vérification des minimas légaux et conventionnels, et respect des obligations (égalité, non-discrimination…).
- Benchmark des pratiques du marché (secteur, bassin d’emploi…).
- Analyse de la rémunération existante et création d’un outil de pilotage.
- Recommandations pour optimiser votre politique de rémunération.
- Appui à la projection de la masse salariale.
- Mise en place d’un pack rémunération et d’un bilan social individuel.
Ça vous parle ? Parlons-en !
NOS RÉFÉRENCES
clients actifs
secteurs d'activité
années d'existence
consultants à votre écoute
FAQ
Avoir les clés d’un management réussi
Quelles sont les compétences clés d’un bon manager ?
Un bon manager doit savoir communiquer, déléguer, motiver, donner du feedback et gérer les conflits. L’intelligence émotionnelle est également un atout majeur.
Quelle est la différence entre management et leadership ?
Le management concerne la gestion des ressources et des objectifs, tandis que le leadership inspire et donne du sens. Les deux sont complémentaires.
Comment donner un feedback constructif à un collaborateur ?
Un feedback efficace doit être factuel, bienveillant et orienté solution. Il s’agit d’aider le collaborateur à progresser, non de le juger.
Consulter la fiche pratique sur le feedback sur https://www.economie.gouv.fr/files/2023-12/Feedback_0.pdf?v=1702285870
Comment développer l’engagement d’une équipe ?
L’engagement repose sur la reconnaissance, la confiance, l’autonomie et la clarté des objectifs. Un suivi régulier et des échanges sincères renforcent la motivation.
Quels outils peuvent aider les managers ?
Des outils comme les entretiens réguliers, les réunions d’équipe structurées, ou encore les formations en management sont utiles pour piloter efficacement une équipe.
Comment maintenir un bon climat social dans son équipe ?
Un bon climat social est encouragé grâce à de nombreuses actions et outils, notamment : une communication transparente, des entretiens individuels et collectifs, une écoute active et de la reconnaissance.
Il tient le cap !
Pierre-Olivier CARLES- Responsable de pôle
Baigné dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Pierre-Olivier veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.
Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour lui.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
CHARLOTTE
DE FRAYSSINET