ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS DANS L’ACQUISITION DES COMPÉTENCES DE DEMAIN

« L’humain, la ressource pour une entreprise performante »

NOS EXPERTISES

Former vos managers à la conduite des entretiens RH

  • Évaluation de la maturité RH des managers.
  • Analyse des outils existants et des pratiques en place.
  • Travail sur la posture managériale, la méthodologie et des mises en situation concrètes.
  • Clarification des types d’entretiens : EP, EAE, recadrage, fin de période d’essai…
  • Création ou adaptation des supports (grilles, trames, guides).
  • Communication claire des objectifs aux collaborateurs.
  • Accompagnement à la réalisation des entretiens.
  • Retour d’expérience sur les entretiens menés.
  • Mise en place d’une routine RH pour ancrer les pratiques durablement.

Piloter les compétences pour anticiper les évolutions

  • Entretiens avec les salariés concernés, puis confrontation avec les managers pour croiser les visions.
  • Analyse des exigences conventionnelles et actualisation selon les évolutions internes.
  • Harmonisation des fiches de poste selon les différents services.
  • Synthèse des entretiens professionnels : individuels et collectifs, préparation des bilans à 6 ans.
  • Entretien 360° : sélection des acteurs à interroger, création du questionnaire, analyse des réponses et restitution.
  • Mise en place d’une démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels).
  • Création d’une matrice de compétences : par poste, avec critères et niveaux attendus.

STRUCTURER ET DÉPLOYER EFFICACEMENT votre PLAN DE FORMATION

  • Recueil des besoins en formation et analyse des entretiens professionnels.
  • Élaboration et suivi d’un plan de formation aligné avec votre stratégie.
  • Arbitrage des priorités et identification des formations obligatoires.
  • Optimisation du financement (OPCO, CPF, etc.).
  • Recherche et gestion des organismes de formation : inscriptions, demandes de prise en charge.
  • Suivi du déploiement, des habilitations et des échéances réglementaires.
  • Contrôle qualité des formations réalisées.

Ça vous parle ? Parlons-en !

NOS RÉFÉRENCES

clients actifs

secteurs d'activité

années d'existence

consultants à votre écoute

Il tient le cap !

Pierre-Olivier CARLES- Responsable de pôle

Baigné dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Pierre-Olivier veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.

Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour lui.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

CHARLOTTE
DE FRAYSSINET

Chargée de Pilotage & Développement

email : cdefrayssinet@noous.co

Téléphone : 06 74 05 37 50

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