Externalisation de la formation Bordeaux (33)

Gagnez du temps, optimisez vos coûts et sécurisez la conformité de votre plan de formation

Des problématiques qui freinent vos équipes formation

Charge administrative chronophage

Vos équipes RH sont fortement mobilisées sur les tâches administratives et logistiques au détriment de leurs missions à forte valeur ajoutée.

Gestion complexe et coûteuse

Des dispositifs peu sécurisés générant des surcoûts et rendant la veille juridique complexe.

Pilotage et un suivi peu structuré

Un manque de visibilité et d’indicateurs clés limitant le pilotage de la qualité des formations et de la satisfaction des apprenants.

Notre solution

À Bordeaux et partout en France, nous assurons le déploiement logistique et administratif de votre plan de formation avec vos outils ou notre TMS Eleo.

Gestion logistique

  • Coordination des relations avec les organismes de formation et les formateurs internes.
  • Planification des sessions et gestion des modalités logistiques (salles, formats, organisation).
  • Organisation et suivi des déplacements.
  • Suivi et gestion des habilitations du personnel.

Gestion administrative

  • Suivi des inscriptions et des reports de sessions.
  • Gestion des convocations et des rappels.
  • Centralisation de vos dossiers (contrats, attestations, évaluations…) avec archivage sécurisé.
  • Contrôle de la conformité selon les exigences réglementaires et internes.

gestion des financements

  • Identification et activation des aides et dispositifs de financement (FNE, CPF, VAE, OPCO) afin d’optimiser votre budget formation.

mandat d'achat

  • Gestion du sourcing, des négociations et du règlement des factures.
  • Pilotage des achats et des factures fournisseurs (frais pédagogiques, hébergement, déplacements…).
  • Négociation des conditions avec les fournisseurs.

reportings et rapports légaux

  • Reporting mensuel sur l’état d’avancement du plan de formation.
  • Réalisation des bilans et obligations légales (CSE, BDES, Commission formation).
  • Transmission des résultats des évaluations à chaud et à froid des apprenants.

Faites appel à NOOUS pour l’externalisation de votre plan de formation à Bordeaux

Une solution flexible et sur-mesure avec la garantie d’experts dédiés à vos problématiques

années d’expérience

de partenariats en moyenne avec nos clients

clients ETI – GC

de budget formation confié

actions de formation par an

%

d’optimisation du budget de la formation en moyenne

#ADN RH

Avec plus de 25 ans d’expertise en conseil RH, nous bénéficions d’une compréhension pointue des enjeux de la formation professionnelle.

#Business Partner

Un véritable partenaire stratégique pour façonner et piloter votre stratégie de formation.

#transversalité

Avec nos 10 pôles d’expertise, nous offrons une synergie unique, en réunissant toutes nos compétences pour assurer la réussite de votre projet.

Nos coordonnées

siège social : 93 rue du Lac – 31670 Labège

5j/7

8h30 – 17h30

FAQ

Externalisation de la formation Bordeaux

Où se trouvent les principaux viviers d’entreprises à Bordeaux ?

À Bordeaux, l’activité économique se concentre autour de plusieurs pôles structurants qui regroupent un grand nombre d’entreprises, de startups et de sièges régionaux. Les principaux viviers se situent notamment dans :

  • Bordeaux Euratlantique (quartier Gare Saint‑Jean) : L’un des plus grands projets d’aménagement économique en France, rassemblant entreprises de services, sièges sociaux, cabinets spécialisés et acteurs de l’innovation.
  • Bordeaux Lac – Bruges – Blanquefort : Un vaste secteur accueillant de nombreuses entreprises industrielles, logistiques, commerciales et agroalimentaires, ainsi que plusieurs zones d’activités majeures.
  • Bassins à flot / Bacalan : Un quartier en pleine transformation, très attractif pour les entreprises du numérique, des industries créatives, des services et des activités innovantes.
  • Mérignac – Zone aéroportuaire : À proximité immédiate de Bordeaux, c’est l’un des plus grands pôles économiques de la métropole, particulièrement dynamique dans l’aéronautique, la tech, la santé et les services aux entreprises.

Qui sont nos clients en région de nouvelle aquitaine ?

  • DASSAULT
  • SAFRAN HELICOPTER ENGINES – DRH
  • SAFRAN HELICOPTER ENGINES – ACADEMIE
  • SAFRAN HELICOPTER ENGINES – ENR1010

Quels dispositifs de financement de la formation sont mobilisables à Bordeaux ?

À Bordeaux, les entreprises et les salariés peuvent s’appuyer sur l’ensemble des dispositifs nationaux de financement de la formation professionnelle, complétés par des aides régionales et sectorielles. Les principaux leviers mobilisables sont :

1.Les financements via les OPCO

  • Les Opérateurs de Compétences prennent en charge :
  • Les actions de formation des salariés,
  • Les contrats d’apprentissage et de professionnalisation,
  • Les diagnostics et accompagnements RH.
    • Chaque OPCO dispose de ses propres règles de prise en charge.

2.Le CPF (Compte Personnel de Formation)

Mobilisable par les salariés et demandeurs d’emploi pour financer des formations certifiantes, bilans de compétences, VAE, permis, etc.

3.Le Plan de Développement des Compétences

Financé directement par l’entreprise, avec possibilité de cofinancements OPCO selon les cas (TPE notamment).

4.Les dispositifs de la Région Nouvelle‑Aquitaine

  • La Région soutient :
    • La formation des demandeurs d’emploi,
    • Certains projets de reconversion,
    • Des programmes sectoriels (industrie, numérique, transition écologique…).

5.Pôle emploi

  • Peut financer ou cofinancer des formations via :
    • L’Aide Individuelle à la Formation (AIF),
    • La Préparation Opérationnelle à l’Emploi (POE),
    • L’Action de Formation Préalable au Recrutement (AFPR).

6.Les dispositifs spécifiques aux transitions professionnelles

  • Transitions Pro Nouvelle‑Aquitaine pour financer les projets de reconversion (PTP),
  • VAE,
  • Certifications professionnelles.

7.Les aides sectorielles et territoriales

Selon l’activité (aéronautique, numérique, santé, ESS…), des financements complémentaires peuvent être mobilisés via des clusters, pôles de compétitivité ou dispositifs locaux.

Que recouvre concrètement l’externalisation de la gestion de la formation professionnelle ?

L’externalisation de la gestion de la formation professionnelle consiste à confier à un prestataire tout ou partie des opérations logistiques, administratives et financières liées à votre plan de formation. Cela inclut la gestion des inscriptions, la coordination avec les organismes, la planification et le suivi des sessions, la prise en charge des financements, la conformité réglementaire, l’externalisation des achats de formation, ainsi que les évaluations à chaud et à froid et la réalisation des bilans légaux. L’objectif est de fluidifier vos processus internes et de libérer du temps pour vos équipes RH afin qu’elles puissent se concentrer sur leurs missions essentielles.

Qu’implique l’externalisation de la gestion de la formation professionnelle ?

L’externalisation de la gestion de la formation professionnelle consiste à confier à un partenaire expert tout ou partie des missions liées au pilotage de votre plan de développement des compétences, qu’elles soient administratives, logistiques ou financières.

Elle comprend notamment la gestion des inscriptions, la coordination avec les organismes de formation, la planification et le suivi des sessions, la mobilisation des financements, le respect des obligations réglementaires, l’externalisation des achats de formation, l’évaluation des actions (à chaud et à froid) ainsi que la production des bilans légaux.

L’objectif est de fluidifier vos processus, sécuriser la gestion de la formation et libérer du temps pour vos équipes RH, afin qu’elles puissent se recentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée.

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Externalisation des achats avec subrogation de paiement

Elle tient le cap !

Virginie BABET – Responsable d’Activité

Virginie évolue depuis plusieurs années dans l’univers des contrats jeunes. CIFRE, VIE, stages, contrats d’apprentissage, plus rien n’a de secret pour elle.

Elle sait fédérer ses équipes autour d’un projet commun et pilote avec expertise la gestion de la saisonnalité spécifique à cette activité.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

Emilie PLANELLES

Responsable du développement commercial