Service RH externalisé : structurez, sécurisez et pilotez vos ressources humaines avec plus de sérénité.
Faites appel à un expert RH externalisé pour structurer vos pratiques, sécuriser vos obligations et accélérer le développement de vos richesses humaines.
Ces enjeux RH impactent votre organisation ?
Vous manquez de compétences RH en interne pour répondre à vos enjeux actuels ?
Votre entreprise est en phase de croissance ou de transformation et vous manquez de temps ou de ressources pour structurer votre fonction RH ?
Vos managers rencontrent des difficultés de posture ou de communication ?
Vous manquez d’indicateurs et d’outils RH fiables pour piloter efficacement votre activité ?
Vous vous interrogez sur l’évolution des compétences de vos collaborateurs au regard des enjeux à venir ?
Un service RH externalisé vous permet de sécuriser vos pratiques et de mobiliser les compétences adaptées, sans alourdir votre organisation.
Ce que vous gagnez avec un service RH externalisé
1
Gain de temps immédiat
Vous libérez vos équipes des tâches chronophages et confiez les missions stratégiques à un expert.
2
Maîtrise de vos projets RH
Vous pilotez vos enjeux RH à l’aide d’une feuille de route structurée : recrutement, organisation RH, déploiement des processus.
3
Sécurisation de vos pratiques RH
Une expertise réglementaire et juridique pour réduire les risques, éviter les erreurs et assurer votre conformité réglementaire.
4
Des équipes plus engagées
Vous mettez en place des pratiques RH structurées qui renforcent la motivation, la fidélisation et la performance de vos collaborateurs.
5
Continuité du service RH
Vous sécurisez l’activité RH en période de surcharge, d’absence ou de transformation, grâce à une expertise qualifiée et immédiatement opérationnelle.
Notre solution : Service rh externalisé
Diagnostic RH & organisationnel
- Analyse de vos besoins en recrutement : objectifs, culture d’entreprise, compétences et qualités attendues.
- Évaluation de vos priorités selon votre activité et la taille de vos équipes.
- Identification des obligations juridiques pour construire une stratégie de conformité adaptée à votre secteur.
- Définition d’une méthodologie adaptée et construction d’une feuille de route à la fois stratégique et opérationnelle.
Transfert des savoirs et des compétences
- Professionnalisation des managers dans la conduite des entretiens RH.
- Structuration et harmonisation des pratiques et outils managériaux.
- Pilotage des compétences clés pour anticiper les évolutions des métiers.
- Mise en place d’une démarche GEPP et de matrices de compétences adaptées.
- Construction et suivi d’un plan de formation en lien avec votre stratégie.
- Optimisation des dispositifs de financement et suivi des actions de formation.
Conformité réglementaire
- Vérification de la conformité légale, réglementaire et conventionnelle de vos pratiques RH.
- Correction des non-conformités et mise en place de processus fiables pour respecter les réglementations RH.
- Veille juridique continue sur les évolutions légales impactant la gestion de vos ressources humaines.
- Communication proactive et solutions adaptées pour ajuster vos pratiques en temps réel.
- Accompagnement dans la mise en place et l’animation du CSE et valorisation de la BDES comme outil de pilotage social.
Recrutement et intégration
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé définissant chaque étape clé du plan de recrutement.
- Rédaction d’offres attractives, sélection des canaux de diffusion et mise en place de stratégies de sourcing ciblées.
- Déploiement d’un parcours d’onboarding et accompagnement tout au long de l’intégration pour garantir une prise de poste réussie.
Pourquoi NOOUS choisir pour externaliser votre service RH ?
années d’expérience
%
d’économie moyenne par rapport à un recrutement interne
sanction ou non-conformité majeure après intervention
FAQ
Service RH externalisé
Qu’est-ce qu’un service RH externalisé ?
L’externalisation de vos ressources humaines consiste à confier tout ou partie de vos missions RH à un expert externe dédié.
Cette approche vous permet de structurer et sécuriser votre fonction RH sans avoir recours à un processus de recrutement, tout en adaptant le niveau d’accompagnement à vos enjeux.
Quelles missions peuvent être prises en charge dans le cadre d’une externalisation RH ?
Le périmètre est modulable selon vos priorités. Il peut inclure :
- La gestion administrative du personnel,
- La sécurisation des obligations légales et réglementaires,
- Le recrutement et l’intégration des collaborateurs,
- La gestion des compétences et de la formation,
- L’accompagnement des managers.
À quelles entreprises s’adresse le service RH externalisé ?
Le service RH externalisé est particulièrement adapté aux :
- TPE et PME sans fonction RH structurée,
- Entreprises en croissance ou en phase de structuration,
- Organisations faisant face à une transformation ou une surcharge RH,
- ETI souhaitant renforcer ponctuellement leur expertise RH,
- Entreprises exposées à des enjeux juridiques ou réglementaires complexes.
Quels sont les avantages et limites de l’externalisation RH ?
L’externalisation RH permet de faire appel à un prestataire externe pour lui confier tout ou partie des missions liées à la gestion des ressources humaines.
Elle permet aux équipes RH de gagner du temps et de bénéficier d’un appui expert sans passer par un long processus de recrutement.
Le recours à un service RH externalisé change-t-il les responsabilités de l’employeur ?
Non. L’employeur reste pleinement responsable :
- Du respect du droit du travail et des obligations légales,
- De la santé et de la sécurité des salariés,
- Des décisions managériales et de gestion,
- De la protection des données personnelles (RGPD).
Le RH externalisé agit comme un appui expert, pour fiabiliser les décisions et limiter les risques.
