Structurez votre pilotage financier et sécurisez vos décisions avec un DAF à temps partagé dédié aux TPE, PME et ETI
Bénéficiez d’une expertise stratégique et d’une vision financière claire, adaptées au rythme de votre entreprise, pour accompagner votre croissance.
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Ces difficultés freinent le pilotage financier de votre entreprise ?
1
Trésorerie sous tension
Votre activité se développe mais votre trésorerie reste fragile ? Une croissance mal pilotée peut consommer plus d’argent qu’elle n’en génère.
2
Manque de visibilité financière
Vous manquez de visibilité pour anticiper la situation financière de votre entreprise ? Sans prévisionnel fiable et indicateurs de pilotage, il est souvent complexe de prendre des décisions éclairées.
3
Manque de visibilité sur la rentabilité par activité
Savez-vous réellement quelles activités sont les plus rentables pour votre entreprise ? Sans analyse précise des marges, vous risquez de développer des offres qui ne sont pas rentables pour votre activité.
4
Structuration des projets stratégiques
Vous préparez une levée de fonds, un rachat ou une transmission ? Vos partenaires attendent des données financières structurées et des projections fiables.
5
Pilotage stratégique
Votre expert-comptable produit les comptes mais vous manquez de pilotage stratégique ? La production comptable seule ne permet pas de structurer vos décisions stratégiques.
Quels sont les bénéfices d’un DAF à temps partagé ?
1. Une visibilité financière
Appuyez-vous sur des tableaux de bord, des KPI stratégiques et des prévisionnels dynamiques pour piloter votre activité avec précision.
2. Une trésorerie anticipée et sécurisée
Structurez votre plan de trésorerie, projetez différents scénarios de croissance et anticipez les risques financiers.
3. Une rentabilité maîtrisée
Analysez vos marges, identifiez les coûts cachés et activez les bons leviers d’optimisation.
4. Une crédibilitée renforcée
Présentez des données financières fiables, un business plan structuré et un argumentaire financier solide, à vos banques et investisseurs.
5. Un pilotage stratégique
Prenez vos décisions avec une analyse claire du ROI, du cash-flow et des risques financiers.
Vous accompagnez dans votre pilotage financier grâce à un DAF à temps partagé
Audit & Diagnostic Financier Approfondi
- Analyse de la rentabilité réelle
- Cartographie des flux de trésorerie
- Identification des fragilités structurelles
- Évaluation des risques financiers cachés
Structuration du pilotage financier
- Construction des indicateurs stratégiques
- Mise en place d’un contrôle de gestion adapté TPE, PME & ETI
- Élaboration de budgets et prévisionnels
- Reportings clairs pour la direction
Optimisation & Performance
- Analyse fine des marges par activité
- Optimisation des coûts fixes et variables
- Structuration des investissements
- Amélioration du besoin en fonds de roulement (BFR)
Accompagnement mensuel à temps partagé
- Présence adaptée (1 à plusieurs fois par mois)
- Réunions stratégiques auprès de la direction
- Ajustement continu des indicateurs
- Anticipation des risques à 6–12 mois
Noous choisir pour faire appel à un DAF à temps partagé
années d’expérience
clients accompagnés par nos consultants
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de réduction du turnover managériale
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de baisse du coût de recrutement
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des managers formés se sentent mieux outillés
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de mobilité interne
#Vision stratégique et opérationnelle
Managers et collaborateurs mieux formés, plus compétents et alignés. Anticipez les compétences clés de demain et sécurisez la pérennité de votre activité.
#Orientation performance et impact mesurable
Stratégie structurée, mesurable et actionnable, appuyée par des outils et des indicateurs fiables. Gagnez en visibilité et prenez des décisions plus rapides et efficaces.
#Capacité à dialoguer avec dirigeants, banques et investisseurs
Expertise RH et juridique pour structurer et optimiser vos pratiques. Sécurisez vos obligations et générez un impact financier positif au service du développement de votre activité.
Ils nous font confiance
FAQ
DAF à Temps Partagé
Quelle différence entre DAF externalisé et expert-comptable?
L’expert-comptable produit et certifie les comptes. Le DAF à temps partagé pilote la performance financière, construit les indicateurs stratégiques et appuie la prise de décisions.
À partir de quelle taille d’entreprise faire appel à un DAF à temps partagé ?
Dès que l’entreprise est dans un contexte de croissance, une complexité financière ou un besoin de structuration (souvent à partir de 15 à 20 salariés).
Combien coûte un DAF à temps partagé ?
Le coût dépend du volume d’intervention, mais reste très inférieur à un DAF en CDI (charges incluses).
L’accompagnement par un DAF à temps partagé est-il adapté aux entreprises industrielles ou BTP?
Oui. Les secteurs à forte intensité de trésorerie et marges variables bénéficient particulièrement d’un pilotage structuré.
Peut-on démarrer par une mission ponctuelle ?
Oui. Un diagnostic financier initial permet d’identifier les priorités avant un accompagnement régulier.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
Emilie PLANELLES
Responsable du développement commercial
email : eplanelles@noous.co











