Aujourd’hui je vais vous parler d’une scène de plus en plus familière : Sylvie et Farid sont à la machine à café, vous passez par là, quand vous surprenez une conversation : « Tu sais ce qu’on fait toi en matière de RSE dans la boîte ? ». Sacrée question.☕💬

Intégrer la RSE 🌱 dans votre stratégie d’entreprise ne relève plus de l’optionnel, mais du nécessaire. Et lorsque l’on parle de RSE, il n’est pas uniquement question de gestion des déchets, de consommation d’énergie et de pollution, mais d’un véritable enjeu global, sur les piliers de l’environnement, de l’économie, et du social. 

Pourquoi s’y pencher sérieusement ? 

Tout d’abord parce que cela améliore votre image de marque employeur. Cela impacte également la motivation et la satisfaction de vos employés. Les talents d’aujourd’hui recherchent des employeurs alignés sur leurs valeurs. Investir dans la RSE, c’est investir dans la pérennité de votre entreprise et dans le bien-être de vos collaborateurs. 

Mais c’est aussi très souvent un levier de performance : on estime à 13% l’amélioration de la performance d’une entreprise qui s’engage. Les entreprises ayant les meilleures notations environnementales, sociales et de gouvernance ont par ailleurs montré une plus forte résistance au choc économique et financier actuel.

Mais pour que votre politique RSE soit efficace, elle doit être liée aux valeurs de votre entreprise et doit être mise en œuvre de manière cohérente. Faites preuve d’authenticité dans son application.

Comment conjuguer RH et RSE ?

En intégrant la RSE dans votre stratégie RH, vous créez une culture d’entreprise résiliente et tournée vers l’avenir. 

Voici quelques clés pour créer un modèle gagnant :

Sensibilisez vos équipes :

Organisez des formations sur la RSE pour sensibiliser vos collaborateurs aux enjeux sociaux et environnementaux. Impliquez-les dans la démarche pour une adhésion plus forte. 

Notre idée : Organisez une fresque du climat dans vos locaux, encouragez les initiatives ou engagements personnels de vos équipes sur le volet RSE (implication dans des associations à intérêts collectifs).

Développez des politiques internes responsables :

Intégrez des pratiques éthiques dans vos politiques RH. Encouragez le télétravail, favorisez la diversité, assurez-vous du respect des droits humains dans la chaîne d’approvisionnement.

Notre idée : Imaginez des chartes de mobilité douce, de télétravail, Mettre en place un dispositif d’épargne salariale et retraite ou des tickets restaurants 

Mesure des actions :

Utilisez des outils de suivi pour évaluer l’impact de vos initiatives RSE. Cela vous permettra d’ajuster vos pratiques en fonction des résultats. 

Notre idée : suivez des indicateurs spécifiques aux RH

• Le taux de personnes en situation de handicap dans l’entreprise, 
• La politique de formation, 
• Le turn-over, 
• Le % de mobilité interne
• L’absentéisme, 
• Politique de rémunération : Mise en place du Bilan Social individuel
• L’index d’égalité salariale femmes-hommes. 

Communication transparente :

Communiquez régulièrement sur les actions RSE de votre entreprise. Vos collaborateurs doivent être fiers de l’impact positif généré par leur travail.

Notre idée : Communiquez sur les résultats obtenus, les projets initiés, la vision et votre stratégie. 

La RSE n’est pas simplement une tendance, elle va devenir incontournable. Et NOOUS sommes là pour vous accompagner dans cette transition. Alors n’hésitez pas à nous contacter !