REUSSIR ses entretiens annuels et professionnels

Objectifs opérationnels

Connaitre les droits et devoirs des parties prenantes aux EA et EP.

Conduire efficacement des entretiens et fixer des objectifs atteignables.

Transformer les entretiens en moments d’échange et d’écoute active.

Renforcer sa posture grâce à des feedbacks constructifs.

Utiliser les entretiens pour identifier et développer les talents de l’équipe.

1- Différencier le cadre, les enjeux et les objectifs de chaque d’entretien.

2- Maîtriser les étapes clés de la préparation et de la conduite d’un entretien.

3- Apprendre à formuler des feedbacks constructifs et à fixer des objectifs réalistes.

1- Optimiser ses grilles d’entretien pour évaluer le parcours professionnel et la
performance.

2- Préparer la campagne d’entretien EA et EP.

3- S’entraîner à mener des entretiens à l’aide de la méthode DESC.

4- Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs.

Public : Toute personne amenée à réaliser les entretiens de collaborateurs : manager, RH, dirigeant

Accessibles aux personnes présentant un handicap

Prérequis : Aucun

Durée : 1 jour (7h)

Format : Toulouse, dans vos locaux ou à distance

Tarif : Groupe 1 890 HT/Individuel 630 HT

Méthodes pédagogiques

Actives et collaboratives, elles combinent échanges, exercices, quiz et débriefings pour garantir une expérience équilibrée et engageante.