La professionnalisation de la formation interne, un véritable enjeu de croissance
Cas client volets du sud
Vous souhaitez savoir comment, dans un contexte concurrentiel, l’entreprise Volets du sud a réussi à atteindre une meilleure performance ?
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Contexte
L’entreprise Volets du sud est spécialisée dans le secteur industriel, plus précisément dans la fabrication de volets roulants.
Le dirigeant Marc SOULIE est conscient de l’importance des richesses humaines dans la réussite d’un projet collectif et manage ses équipes dans le but d’atteindre une meilleure performance.
La problèmatique
Hélas, dans un contexte anxiogène (guerre en Ukraine, inflation) et concurrentiel (matière, prix, relation client), tout ne se passe pas comme prévu.
La performance n’est pas toujours au rendez-vous :
- Un turn-over et un manque de stabilité des effectifs
- Des problématiques de recrutement qui se sont renforcées
- Un indicateur d’absentéisme toujours présent dans l’atelier
- Un manque de polyvalence pour les postes de l’atelier
- Un besoin de cohésion d’équipe entre les salariés
Découvrez les 11 solutions qui ont permis à l’entreprise de répondre aux enjeux de croissance à venir.
L’après Covid reste une période difficile durant laquelle la performance n’a pas toujours été eu rendez-vous. Depuis le succès est à portée de main…