CAS CLIENT Gîtes de France : Comment construire une stratégie RH plus claire et prendre de meilleures décisions dans un contexte de forte transformation ?

Un cas réel, des solutions concrètes et des enseignements directement applicables à votre organisation.

CONTEXTE

Avant puis après le COVID, les deux structures : Gîtes de France des Hautes-Pyrénées et Gîtes de France Réservation 65 ont dû faire face à des bouleversements majeurs : annulations en masse, télétravail, chômage partiel, réorganisations successives, reprise d’activité intense et hausse de la demande. Dans ce contexte, la directrice a dû prendre des décisions dans l’urgence, sans toujours disposer des outils d’analyse et de pilotage nécessaires pour structurer les sujets RH, managériaux et organisationnels.

La vraie difficulté n’était pas seulement de gérer l’urgence, mais de réussir à construire une stratégie RH utile au quotidien : anticiper les recrutements, faire monter les équipes en compétences, pérenniser certaines nouvelles pratiques de travail, mieux communiquer et retrouver un cadre de décision plus clair malgré le manque de temps et l’intensité de l’activité.

3 AXES CLÉS À DÉCOUVRIR DANS CE CAS CLIENT

1

Clarifier la stratégie RH

Prendre du recul, mieux prioriser les sujets RH et construire un cadre de décision plus lisible dans un contexte mouvant.

2

Faire évoluer les pratiques managériales

Renforcer la communication, la délégation et l’implication des équipes pour soutenir un management plus structuré et plus efficace.

3

Mieux piloter l’activité et les équipes

Mettre en place des repères, des outils et des pratiques plus cohérentes pour gagner en visibilité et en équité au quotidien.

QUI SOMMES-NOOUS ?

NOOUS faisons des RH (Richesses Humaines) le moteur de la performance des organisations.

L’humain au cœur de l’organisation apprenante. NOOUS avons la forte conviction que c’est la capacité des humains à travailler ensemble et imaginer demain qui définit la trajectoire de performance des organisations.

Les richesses humaines comme moteur. NOOUS accompagnons nos clients à définir les organisations les plus efficientes et former les meilleures équipes pour relever les défis les plus complexes

La performance comme révélateur. NOOUS bâtissons chaque jour avec nos clients des projets où la valeur des richesses humaines contribue concrètement à rendre l’organisation plus compétitive

années d’expérience

collaborateurs enthousiastes

de chiffre d’affaires

clients actifs

pôles d’expertise

bureaux en France