entretien professionnel exemple
Vous êtes une TPE/PME ? Vous souhaitez structurer un modèle d’entretien professionnel clair et structuré, mais vous ne savez pas par où commencer ?
Téléchargez notre exemple d’entretien professionnel en remplissant le formulaire ci-dessous !
Le modèle d’entretien professionnel, un formalisme de plus pour votre TPE/PME ?
Vous trouverez de nombreux exemples d’entretiens professionnels sur internet, mais conviennent-ils à votre structure ? Est-ce que tous les éléments sont nécessaires ? Quels sont les points obligatoires ?
La mise en place et la construction d’un modèle d’entretien professionnel pertinent est l’étape principale de la structuration des Ressources Humaines.
Ce document pourrait souvent être perçu comme un formalisme de plus pour les TME PME et pourtant, il permet de :
1- Fluidifier la communication
2- Avoir une vue sur les souhaits de vos salariés
Pourquoi rédiger un modèle d’entretien professionnel ?
La structuration de vos ressources humaines passe par la formalisation d’un certain nombre d’éléments de votre entreprise :
Les compétences professionnelles
Les postes
Les relations interpersonnelles
Les règles de fonctionnement
Les ressources
Les procédures métier
Face à la variété d’éléments qu’il convient de décrire, nous vous recommandons d’initier cette démarche par la rédaction des entretiens professionnels en vous construisant un modèle adapté !
Ce modèle doit servir de trame unique à votre entreprise : il faut utiliser le même modèle pour tous les postes.
En effet, utiliser une seule et même trame d’entretien pour vos rendez-vous, vous servira de base commune d’échange avec l’ensemble de vos salariés, afin de faciliter la collecte et l’analyse des informations recueillies. Cela vous permettra également d’harmoniser les pratiques et identifier plus rapidement les plans d’actions à mettre en œuvre en fonction des sujets abordés.
Quels sont les bénéfices d’un exemple d’entretien professionnel bien structuré ?
Les entretiens professionnels sont en priorité à destination des salariés, mais l’entreprise peut bénéficier de ces temps d’échanges privilégiés pour elle aussi en tirer profit.
En effet, dans le cadre de ces entretiens, vous avez la possibilité de confronter les perspectives de carrières de vos salariés aux besoins interne ou projets de développement à venir de votre entreprise.
C’est le moment de faire un point entre l’organisation actuelle et l’organisation cible pour ainsi prendre la température auprès des salariés et envisager de potentielles montées en compétences en interne.
Dans le cadre de ces entretiens, vous pouvez identifier les difficultés rencontrées par certains de vos salariés et organiser un accompagnement pour une éventuelle montée en compétences à l’aide de formation, ou bien envisager une mobilité interne si cela est possible.
Pour aller plus loin, vous pouvez télécharger notre modèle d’entretien professionnel ! Vous y trouverez les sections essentielles (bilan des formations, projet professionnel du collaborateur…) pour structurer un bon entretien professionnel !