CAS CLIENT IN’FLOR : Comment faire de l’humain la force de son activité dans un contexte de croissance ?

Un cas réel, des solutions concrètes et des enseignements directement applicables à votre organisation.

CONTEXTE

IN’FLOR est une entreprise spécialisée dans le paysagisme et l’aménagement végétal d’intérieur. L’entreprise connaît une croissance soutenue depuis une vingtaine d’années. Cette dynamique a donné lieu à un nombre de recrutements important, intégrer de nouveaux talents et faire évoluer les compétences en interne, dans un environnement où tout le monde n’adhère pas naturellement au changement.

Dans ce contexte, plusieurs difficultés se sont imposées : faire monter les équipes en compétences, embarquer des collaborateurs parfois réticents à évoluer, préserver l’équité entre anciens et nouveaux, et accompagner le passage au numérique dans un métier de terrain.

La problématique est donc très concrète : comment développer le potentiel de chacun dans un contexte de croissance, pour que les collaborateurs se sentent épanouis et contribuent pleinement à la performance économique et sociale de l’entreprise ?

3 LEVIERS POUR DÉVELOPPER LES TALENTS, RENFORCER LA COHÉSION ET ACCOMPAGNER LA CROISSANCE

1

Développer les compétences et l’autonomie

Structurer la montée en compétences, valoriser les qualités de chacun et accompagner vos collaborateurs dans une évolution constante.

2

Renforcer l’engagement

Créer un engagement plus fort grâce à la communication, à la culture d’entreprise et à des temps collectifs fédérateurs.

3

Accompagner la transformation de l’entreprise

Faire évoluer les pratiques, soutenir le passage au numérique et aider le dirigeant à porter la croissance avec la bonne posture.

QUI SOMMES-NOOUS ?

NOOUS faisons des RH (Richesses Humaines) le moteur de la performance des organisations.

L’humain au cœur de l’organisation apprenante. NOOUS avons la forte conviction que c’est la capacité des humains à travailler ensemble et imaginer demain qui définit la trajectoire de performance des organisations.

Les richesses humaines comme moteur. NOOUS accompagnons nos clients à définir les organisations les plus efficientes et former les meilleures équipes pour relever les défis les plus complexes

La performance comme révélateur. NOOUS bâtissons chaque jour avec nos clients des projets où la valeur des richesses humaines contribue concrètement à rendre l’organisation plus compétitive

années d’expérience

collaborateurs enthousiastes

de chiffre d’affaires

clients actifs

pôles d’expertise

bureaux en France