AU SERVICE DE LA PERFORMANCE
DE L’ENTREPRISE & DU DIRIGEANT
Parce qu’agir sur l’un sans l’autre, c’est comme mettre un pansement sur une jambe de bois
Notre expérience dans l’accompagnement de plus de 400 TPE-PME depuis 10 ans a forgé en NOOUS une conviction forte : les TPE-PME les plus performantes sont celles dont l’entreprise & le dirigeant sont des dans des dispositions idéales à la réussite.
Nous accompagnons nos clients dans la construction et le développement de la performance sociale au service de la performance globale.
COMMENT TRAVAILLE-T-ON ENSEMBLE ?
PHASE 1
NOTRE AUDIT
« Vous comprendre, vous connaître »
NOOUS DRH à temps partagé s’imprègne de votre stratégie d’entreprise, de votre culture et de vos objectifs afin de comprendre les problématiques et repérer les besoins et enjeux RH
PHASE 2
LE PLAN D’ACTION
« Vous conseiller, vous épauler »
La co-construction d’un plan d’action permet de définir ensemble un accompagnement spécifique à votre entreprise et à votre secteur d’activité, priorisé selon vos objectifs.
PHASE 3
VOTRE DRH DÉDIÉ
« Vous accompagner au quotidien »
Enjeux stratégiques ? Problématiques opérationnelles ? Votre DRH à temps partagé vous acompagne dans la mise en oeuvre de projets destinés à structurer durablement votre organisation afin de développer votre performance sociale.
NOS EXPERTISES
- COMPETENCES DE DEMAIN
- RECRUTEMENT & INTEGRATION
- MANAGEMENT REUSSI
- OBLIGATIONS LEGALES
- GESTION ADMINISTRATIVE
- ACCOMPAGNER LE DIRIGEANT
Accompagner les collaborateurs dans l’acquisition des compétences de demain
- Former les managers à mener les entretiens
- Gérer les compétences des collaborateurs
- Accompagner la progression des collaborateurs
- Structurer et déployer le plan de formation
Réussir le recrutement & l’intégration de nouveaux arrivants
- Gérer les compétences des collaborateurs
- Accompagner la progression des collaborateurs
- Structurer et déployer le plan de formation
Avoir les clés d’un management réussi
- Evaluer le climat social
- Communication, management, analyser mon organisation
- Mettre en place une politique des rémunérations
Respecter mes obligations légales
- Mise en place et animation du CSE
- Respecter la législation
- Réaliser la BDES
Gérer l’administratif
- Faire monter en compétences mes équipes administratives en RH
- Déployer ma boite à outils
Programme accompagnement du dirigeant
- La posture du dirigeant
- La feuille de route
- Management
Compétences de demain
Accompagner les collaborateurs dans l’acquisition des compétences de demain
- Former les managers à mener les entretiens
- Gérer les compétences des collaborateurs
- Accompagner la progression des collaborateurs
- Structurer et déployer le plan de formation
Recrutement & intégration
Réussir le recrutement & l’intégration de nouveaux arrivants
- Gérer les compétences des collaborateurs
- Accompagner la progression des collaborateurs
- Structurer et déployer le plan de formation
Management réussi
Avoir les clés d’un management réussi
- Evaluer le climat social
- Communication, management, analyser mon organisation
- Mettre en place une politique des rémunérations
Obligations légales
Respecter mes obligations légales
- Mise en place et animation du CSE
- Respecter la législation
- Réaliser la BDES
Gestion administrative
Gérer l’administratif
- Faire monter en compétences mes équipes administratives en RH
- Déployer ma boite à outils
Accompagner le dirigeant
Programme accompagnement du dirigeant
- Lorem Ipsum
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NOS RÉFÉRENCES
clients actifs
secteurs d'activité
années d'existence
consultants à votre écoute
Il tient le cap !
email : pocarles@noous.co
Pierre-Olivier CARLES- Responsable de pôle
Baigné dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Pierre-Olivier veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.
Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour lui.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
MASSIVA
MANSOURI
Business Developer
email : mmansouri@noous.co