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RÉUSSIR LE RECRUTEMENT & L'INTÉGRATION DES NOUVEAUX ARRIVANTS

« Mieux vaut mille refus qu’une promesse non tenue »
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VOS ENJEUX

On le sait, c’est pénible ces cailloux dans la chaussure

Sélectionner le bon candidat

Comment être certain de ne pas se tromper ? Trouver le candidat qui sera à la fois en phase avec votre culture d’entreprise, mais qui saura vous apporter toutes les compétences nécessaires à la bonne prise en main du poste est loin d’être simple.  

Lui donner envie de rester 

 45% ! C’est le taux de démission en entreprise qui ont lieu la première année. Et la première raison qu’évoquent les salariés est que leurs premières semaines & mois dans l’entreprise n’étaient pas à la hauteur de leurs attentes et qu’ils se sentaient mal intégrés dans l’entreprise.

Optimiser sa productivité

Pas simple de rendre rapidement opérationnel un nouveau collaborateur. Comment jongler entre intégration, formation aux méthodes internes, acculturation et rendre performante le plus vite possible sa nouvelle recrue ?  

NOS EXPERTISES

Et concrètement, comment répond-on à vos enjeux ?

OPTIMISER SES RECRUTEMENTS & RÉUSSIR L’INTÉGRATION DES NOUVEAUX ARRIVANTS

  • Rédaction de l’offre

  • Sélection des CV

  • Déroulé de l’entretien physique

  • Intégration et période d’essai

  • Check list du nouvel arrivant / Livret d’accueil

  • Anticipation de l’arrivée logistique du collaborateur

  • Désignation d’un tuteur / parrain

  • Formation intégration et organisation interne

  • Parcours d’intégration / visite des locaux / identifier les interlocuteurs

  • Rapport d’étonnement

Ça vous parle ? Parlons-en !

ATTIRER & FIDÉLISER EN TRAVAILLANT SA MARQUE EMPLOYEUR ET SES VALEURS  

  • Obtenir une réelle compréhension des enjeux et une volonté de l’équipe dirigeante à travailler sur ce sujet

  • Avoir la participation et l’implication des collaborateurs dans la démarche de définition de valeurs de l’entreprise: Impliquer – Dialoguer – Embarquer

  • Prendre en compte les points forts et surtout les points d’efforts de l’entreprise

  • Expliquer les règles du vivre et du travailler ensemble pour avoir une direction commune

  • Mener des actions qui visent à illustrer, mettre en lumière les valeurs de l’entreprise tels que (enquêtes, ateliers, séminaires)  

  • Créer l’adhésion dans le temps – actions sur le long terme

Ça vous parle ? Parlons-en !

NOS RÉFÉRENCES

clients actifs

secteurs d'activité

années d'existence

consultants à votre écoute

Elle tient le cap !

email : ifaucoup@noous.co

Inès FAUCOUP- Responsable d’Activité

Baignée dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Inès veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.

Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour elle.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

KEVIN
CORTES

Responsable commerciale

email : kcortes@noous.co