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AVOIR LES CLÉS D'UN MANAGEMENT RÉUSSI

« Manager, c’est s’intéresser aux autres »
Découvrir

VOS ENJEUX

On le sait, c’est pénible ces cailloux dans la chaussure

« Manager » ça veut dire quoi ?

Manager, c’est un art. Mais ce n’est jamais simple de s’improviser artiste du jour au lendemain.
Et ça veut dire quoi manager ? C
ommuniquer, motiver, créer du lien, donner un cap, des objectifs, évaluer…
On commence par où ?

Développer l’implication et la productivité

Sans motivation, pas d’implication (#CQFD). Mais comment faire pour que les collaborateurs se sentent embarqués avec vous dans le projet d’entreprise ? Apporter la juste reconnaissance, les encouragements nécessaires, mettre à disposition les outils adéquats, payer au juste prix ses talents… #help.  

Améliorer la communication  

Le dialogue, un investissement qui en vaut la peine. Mais ce n’est pas toujours simple.
Comment trouver un discours clair ? Quels sont les moyens de communication les plus adaptés à vos collaborateurs ? 
Culture de l’écrit ou de l’oral, il faut trouver sa méthode. 
Scribe, métier d’avenir ?    

NOS EXPERTISES

Notre crédo : l’art de convaincre consiste à dire trois fois la même chose.
On dit ce qu’on va dire, on le dit, on dit ce qu’on a dit
 

COMMUNIQUER & MANAGER POUR AMÉLIORER SA PERFORMANCE

  • Ritualiser des temps d’échanges individuels et collectifs

  • Mettre en place des entretiens

  • Créer des ateliers collectifs

  • Communiquer des objectifs

  • Mettre en place des outils collaboratifs (digitalisation…)

  • Faciliter la remontée d’information

  • Utilisation et détermination des différents canaux de communication

Ça vous parle ? Parlons-en !

AMÉLIORER SON CLIMAT SOCIAL, POUR UNE MEILLEURE QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL (QVT) 

  • Personnalisation d’un support d’audit

  • Communication de l’audit aux parties prenantes

  • Entretiens collectifs et/ ou individuels 

  • Confrontation des idées avec l’équipe dirigeante

  • Co-écriture d’un plan d’actions avec le collectif

Ça vous parle ? Parlons-en !

ADAPTER SA POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION ET LA RENDRE PLUS ATTRACTIVE 

  • Vérification des minimaux légaux et conventionnels, et des obligations légales (égalité, non-discrimination…)

  • Benchmark de la rémunération (bassin d’emploi, secteur d’activité…)

  • Analyse de la rémunération existante et création d’un outil de pilotage

  • Proposition de nouveaux axes d’amélioration

  • Participation à la projection de masse salariale

  • Mise en place et présentation du pack rémunération et du bilan social individuel

Ça vous parle ? Parlons-en !

NOS RÉFÉRENCES

clients actifs

secteurs d'activité

années d'existence

consultants à votre écoute

Elle tient le cap !

email : ifaucoup@noous.co

Inès FAUCOUP- Responsable d’Activité

Baignée dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Inès veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.

Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour elle.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

KEVIN
CORTES

Responsable commerciale

email : kcortes@noous.co