ACCOMPAGNER LES COLLABORATEURS DANS L’ACQUISITION DES COMPÉTENCES DE DEMAIN
« L’humain, la ressource pour une entreprise performante »
NOS EXPERTISES
former les managers à mener les entretiens
Analyse de la maturité RH des managers concernés.
Identification des outils existants.
Méthodologie, posture et mises en situation.
Présentation de l’intérêt des EP, différences entre EAE et EP, construction du support.
Présentation des objectifs de l'EP aux collaborateurs.
Réalisation des EP avec présentations des dispositifs de formation.
Présentation des différents entretiens : fin de période d’essai, recadrage…
Retour d’expérience : analyse des entretiens passés, réponses aux questions…
Création d'une routine pour systématiser la réalisation de ces entretiens.
MIEUX GÉRER LES COMPÉTENCES POUR ANTICIPER LES ÉVOLUTIONS
Entretien avec le ou les salariés occupant le poste et confrontation des données recueillies avec le dirigeant ou responsable.
Vérification des exigences de la convention collective et actualisation selon les évolutions internes.
Homogénéisation des fiches de poste selon les différents services.
Rédaction des synthèses individuelles et collectives relatives aux entretiens professionnels, présentation aux dirigeants et préparation des bilans à 6 ans.
Présentation de l’entretien 360, recensement des acteurs à interroger, construction du questionnaire, analyse des réponses et présentation de la synthèse.
Présentation, établissement de la matrice de compétences.
Identification des compétences, critères et niveaux attendu par poste, positionnement du salarié, analyse et préconisations.
STRUCTURER ET DÉPLOYER EFFICACEMENT SON PLAN DE FORMATION
Recueil des besoins en formation et analyse des entretiens professionnels.
Création du plan de formation et aide au pilotage et au suivi.
Aide à l’arbitrage des souhaits en fonction de la stratégie et identifications des formations obligatoires.
Financement (OPCO, CPF, etc).
Recherche d’organismes de formation et réalisation des inscriptions et demandes de financement.
Suivi régulier de l’avancement du déploiement.
Suivi des habilitations et alerte sur les besoins réglementaires.
Contrôle qualité des formations passées.
Ça vous parle ? Parlons-en !
NOS RÉFÉRENCES
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Il tient le cap !
email : pocarles@noous.co
Pierre-Olivier CARLES- Responsable de pôle
Baigné dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Pierre-Olivier veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.
Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour lui.
Un besoin, une question ?
Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !
MASSIVA
MANSOURI
Business Developer
email : mmansouri@noous.co