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ACCOMPAGNER LE DIRIGEANT

Échanger avec un partenaire d’entrainement pour être plus performant
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VOS ENJEUX

Briser la solitude du dirigeant

Assumer les responsabilités de l’organisation et gérer les problèmes du quotidien augmentent la charge mentale du dirigeant qui souffre d’un manque d’appui et de relation pour partager ses problématiques.

Prendre les meilleures décisions

La vie d’une TPE-PME avance à 100 à l’heure. Aussi, dans le feu de l’action, il est difficile de prendre du recul pour prendre les meilleures décisions. Bien que l’intuition soit parfois de bons conseils, les meilleures décisions méritent une bonne analyse de la situation.

Être au bon endroit au bon moment

La meilleure posture, c’est celle où les rôles et responsabilités de chacun sont claires à commencer par le dirigeant. Bien (trop) souvent, le dirigeant intervient dans l’opérationnel en compensation de problèmes organisationnels. La performance se joue sur la capacité à mettre en œuvre une organisation lisible et un management engageant.

NOS EXPERTISES

Et concrètement, comment on répond à vos enjeux ?

La posture du dirigeant

Fini les questions auxquelles le dirigeant doit répondre sans pouvoir en parler avec quelqu’un.

En tant que partenaire conseil, nous agissons en miroir afin de vous aider à vous poser les bonnes questions et prendre de meilleures décisions.

Les décisions impliquent des actions qui révèlent la posture.

Le dirigeant n’est pas forcément celui qui sait tout mais celui qui donne le sens et que l’on suit.

Notre méthodologie de partenaire miroir du dirigeant donne les clés d’une posture qui engage et motive les collaborateurs à contribuer à la performance de la TPE-PME.

Ça vous parle ? Parlons-en !

La feuille de route

Avoir sa feuille de route en tête c’est bien. La formaliser, c’est mieux. La partager avec les collaborateurs, c’est encore mieux.

Nous accompagnons le dirigeant dans la formalisation de votre feuille de route et sur sa communication auprès de vos équipes afin de donner un sens collectif à la mission de votre TPE-PME et d’aligner les objectifs de chacun.

Une feuille de route est faite pour être respecté mais également pour évoluer. Aussi, nous sommes aux côtés du dirigeant pour déployer la feuille de route et la challenger au fil de l’eau.

Ça vous parle ? Parlons-en !

Management

La performance d’une TPE-PME pourrait se résumer à l’efficience de son management.

Le dirigeant est le garde fou de la culture managériale à diffuser au sein de la TPE-PME.

Nous accompagnons les dirigeants à formaliser et déployer les meilleures pratiques de management pour améliorer l’efficacité de l’organisation et développer l’intelligence collective.

Ça vous parle ? Parlons-en !

NOS RÉFÉRENCES

clients actifs

secteurs d'activité

années d'existence

consultants à votre écoute

Elle tient le cap !

email : ifaucoup@noous.co

Inès FAUCOUP- Responsable d’Activité

Baignée dans l’univers des RH et de la formation depuis plusieurs années, Inès veille constamment à apporter une vision juste et innovante à son activité.

Recrutement & intégration, management, accompagnement des dirigeants… plus rien n’a de secret pour elle.

Un besoin, une question ?

Nos équipes sont disponibles pour répondre à vos interrogations !

KEVIN
CORTES

Responsable commerciale

email : kcortes@noous.co