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PÔLE CONSEIL EN ORGANISATION

Notre mission

Capitalisant sur nos années d’expérience en audit organisationnel et renouvelant sans cesse nos pratiques pour être à la pointe, NOOUS vous accompagnons dans l’identification des meilleurs fonctionnements actuels et futurs, en tenant compte de votre contexte.

Notre but : vous apporter des préconisations pragmatiques et innovantes pour gagner en efficacité.

Notre mission

Capitalisant sur nos années d’expérience en audit organisationnel et renouvelant sans cesse nos pratiques pour être à la pointe, NOOUS vous accompagnons dans l’identification des meilleurs fonctionnements actuels et futurs, en tenant compte de votre contexte.

Notre but : vous apporter des préconisations pragmatiques et innovantes pour gagner en efficacité.

2 OFFRES POUR VOUS ACCOMPAGNER

AUDIT DE VOTRE DEPARTEMENT RH

NOOUS vous aidons à prendre du recul et vous faisons gagner en efficacité dans votre organisation, vos processus et vos outils

DEMARCHE DE TRANSFERT DE SAVOIR-FAIRE

NOOUS vous accompagnons pour réussir vos passations en identifiant les savoir-faire critiques

OFFRE 1

AUDIT DE VOTRE DEPARTEMENT RH

vos enjeux

Bénéficier d’une organisation la plus appropriée possible à votre métier et vos enjeux  

Vous concentrer sur vos activités cœurs de métier en gagnant en temps et en performance 

Optimiser vos budgets formation en faisant appel à tous les leviers adéquats

NOTRE SOLUTION

Un audit organisationnel en 4 étapes, garantissant efficacité, respect des délais & expertise formation et développement des compétences

1

Etat des lieux de votre organisation

2

Analyse de vos outils et processus

3

Détail des axes d’amélioration

4

Présentation de vos préconisations et livraison du rapport d’audit

ILS NOUS FONT CONFIANCE

1

Etat des lieux de votre organisation

2

Analyse de vos outils
et processus

3

Détail des axes
d’amélioration

4

Présentation de vos préconisations et livraison 
du rapport d’audit

NOTRE EXPERTISE

NOOUS ne sommes liés à aucun éditeur de solutions SIRH & BI.
Nous gardons ainsi notre indépendance totale et notre capacité à choisir les meilleurs.

Quelques outils que nous maîtrisons :

OFFRE 2

DÉMARCHE DE TRANSFERT DES SAVOIR-FAIRE

vos enjeux dans le cadre d’une mobilité

Identifier les
savoir-faire critiques

Prioriser les transmissions
de savoirs

Responsabiliser et valoriser les sortants “passeurs de savoirs”

NOTRE SOLUTION

Notre démarche TSF s’appuie sur une méthodologie rigoureuse qui nécessite :​​

  • L’identification au plus tôt des « postes clés » cibles par les RH ou les métiers​
  • Le pilotage de cette démarche en mode projet soit par « coaching interne ou externe »
  • L’implication forte de la hiérarchie pour « lancer » et « valider » les projets

NOTRE PLUS

NOOUS pouvons former vos équipes sur le TSF pour être plus autonomes

1
2
3

PREPARER

Phase d’interviews avec les personnes sortantes et entrantes

CARTOGRAPHIER ET RESTITUER

Cartographie des activités, savoirs clés, livrables, ressources, demandeurs avec niveaux de maîtrise 

Ajout des niveaux de criticités dans la cartographie

COACHER LE TRANSFERT

Formalisation du plan d’action de transfert

Le sortant, l’entrant et le N+1 sont responsables de la bonne réalisation du transfert de savoir-faire

NOOUS pouvons les accompagner sous forme de coaching 

NOTRE SOLUTION

Notre démarche TSF s’appuie sur une méthodologie rigoureuse qui nécessite :​​

  • L’identification au plus tôt des « postes clés » cibles par les RH ou les métiers​
  • Le pilotage de cette démarche en mode projet soit par « coaching interne ou externe »
  • L’implication forte de la hiérarchie pour « lancer » et « valider » les projets

1. PREPARER

Phase d’interviews avec les personnes sortantes et entrantes

2. CARTOGRAPHIER ET RESTITUER

Cartographie des activités, savoirs clés, livrables, ressources, demandeurs avec niveaux de maîtrise 

Ajout des niveaux de criticités dans la cartographie

3. COACHER LE TRANSFERT

Formalisation du plan d’action de transfert

Le sortant, l’entrant et le N+1 sont responsables de la bonne réalisation du transfert de savoir-faire

NOOUS pouvons les accompagner sous forme de coaching 

NOTRE PLUS

NOOUS pouvons former vos équipes sur le TSF pour être plus autonomes

NOS ENGAGEMENTS POUR VOS PROJETS

1.

Des consultants expérimentés

2.

Esprit critique, prise de recul et objectivité

3.

Méthodologie simple, rapide et concrète

NOOUS CONTACTER

ALAIN DE GEUSER

ALAIN DE GEUSER

Responsable d'activité

Email : adegeuser@noous.co
Marion mandret

Marion mandret

Responsable commerciale

Email : mmandret@noous.co