#11 Donner envie d’apprendre

Le menu du jour : c’est assortiment de crudités 🥗 et purée de pommes de terre 🥔. Allez hop !
Alors, cela vous donne envie de lever la fourchette 🍴 ? Bof ? Et si je vous dis : Arc en Ciel de fraîcheur 🌈 et Moelleux de parmentier au beurre des champs 🧈. Là, on se met à table ! Cela donne l’eau à la bouche. Aujourd’hui, on va donner envie. Donner le goût de la formation. Bon appétit !

Donner envie d’apprendre : Mise en bouche

En guise de mise en bouche, je vous propose un message énigmatique à envoyer par email ou à poster sur votre digital workplace (ça fait plus classe qu’ « intranet » ).

Objet : Renouvelable, elle prend de la valeur chaque fois qu’on la partage.

La nature curieuse qui est en nous a envie d’en savoir plus. Et clique pour ouvrir le sésame. Et là, vous pouvez servir la mise en bouche.

Imaginez une transaction qui enrichit autant celui qui vend (donne) que celui qui achète (reçoit).
Où quand je donne une valeur de 1 à celui qui reçoit, je ne perd rien. J’augmente même mon capital à 1,5. Avec une valeur initiale de 1, j’ai crée une valeur de 2,5 en la partageant.
Que cette valeur soit une ressource disponible. Transférable. Renouvelable.
Et que chacun d’entre nous puisse transférer et récupérer de la valeur. Pour créer une richesse collective.
Cette ressource, c’est la compétence. Et cette année, nous allons tous ensemble générer de la richesse partagée. Pour développer nos compétences. Enrichir nos expériences. Et améliorer notre performance.

Avec cette mise en bouche, on crée de l’attente, on active les papilles de nos collaborateurs.

Donner envie d’apprendre : Entrée

Là, il s’agit de mettre en valeur l’offre. Cela ouvre l’appétit. Vous avez le choix entre :

Le grand buffet

(Comme le resto à Narbonne, c’est incroyable pour ceux qui connaissent) : beaucoup de choix dans les formations, de l’opulence et de la variété

Le menu Découverte

Une sélection de contenus et parcours de formations spécialement concoctés pour les besoins de l’entreprise

Dès l’entrée, il faut soigner le visuel et le verbe. L’esthétique est importante, chaque formation doit donner envie. Chaque image, chaque mot compte. Au-delà du programme de la formation (qui est souvent un descriptif sans odeur ni saveur) osez mettre du sel 🧂 et du piment 🌶️ pour « relever » la présentation de la formation.
Un teaser vidéo créé toujours de l’engagement, une photo bien choisie peut également attirer l’attention.

Plutôt que de nommer la formation Excel :
Excel – Niveau 2 (avouez qu’elle s’appelle comme ça dans votre catalogue)

Renommer plutôt :
Devenez une rockstar 🎸 des tableurs Excel

Et enchainez avec une courte description pour susciter l’intérêt :
DATA IS THE NEW OIL. La donnée est le pétrole du 21ème siècle. La donnée est abondante, exponentielle. Comme le pétrole, la donnée brute a peu de valeur. Il faut la raffiner, la nettoyer afin qu’elle prenne de la valeur.
Macro, TCD sont des outils à portée de vos mains pour devenir des raffineurs de données. Et en extraire le gisement de valeur pour prendre les meilleures décisions, piloter les projets et budgets au plus juste. Êtes-vous prêt à prendre le pouvoir sur les données ?

Pour en savoir davantage sur l’externalisation de la formation, cliquez par ici. 

Donner envie d’apprendre : Plat

Ou devrais-je dire le plat de résistance. Sélectionner ce qui fait la quintessence de votre plan de formation.
C’est le moment de mettre les petits plats dans les grands. De préparer un dispositif aux petits oignons 🧅 !
Prenons le sujet brûlant 🔥 qui agite le Monde 🌐 : la Transformation Digitale ! Pour sûr, c’est un des enjeux majeurs du plan de développement de compétences de votre entreprise.

Ce plat, c’est votre signature. Travaillez le sous forme de trilogie :

Inspirer…

Vos collaborateurs en créant une conférence avec un « guest speaker » de haut niveau : Pierre Kosciusko Morizet (fondateur de Price Minister), Gilles Babinet ou Catherine Barba, des pontes dans le domaine.

Partager…

Les expériences de chacun avec l’événement « Digital toi-même » où chacun doit partager à ses collègues une application utile, un « tips », une trouvaille du digital qui lui simplifie la vie.

Pratiquer…

En intégrant la culture et des outils du digital dans le quotidien des collaborateurs, que ce soit au niveau du métier (coaching agile, logiciel de gestion des tâches…) ou au niveau des services supports (votre SIRH formation doit être au niveau 😀).

Vos collaborateurs risquent d’aimer le plat. Et d’en redemander !

Dessert

Pour le dessert, on aime bien être surpris. Les plaisirs sucrés 🧁 sont souvent des événements dans l’assiette. Et bien, pour le dessert, pourquoi ne pas proposer une learning expedition à un groupe de collaborateurs ?

Bon l’équipe achat, la semaine prochaine, nous partons 2 jours à Rungis pour partager le quotidien de Thierry (un grossiste de fleurs 💐) et Nathalie (acheteuse de volailles 🍗). Vous allez voir que niveau négociation, ça bataille dur 🥊 !

Sortir du cadre 🖼️, donner à vos collaborateurs une fenêtre d’inspiration pour leur donner à réfléchir sur leur métier, à enrichir leur pratique. Pour sûr, mettez quelques desserts dans votre offre formation, vous allez réveiller les gourmands !

Digestif

Allez, un dernier pour la route. C’est le moment de la digestion. Pourquoi ne pas mettre en valeur des parcours de collaborateurs qui ont pris goût à la formation. Et qui ont sérieusement développé leur potentiel.

Caméra au poing 🎥, réalisez une interview de collaborateurs qui partagent leurs expériences, leur transformation grâce à ce parcours de management ou suite à cette learning expedition.

Depuis que j’ai vu Nathalie à l’œuvre à Rungis lors de notre dernière learning expedition, j’ai totalement revu ma façon d’aborder un entretien. Ce petit bout de femme de 1m60 a vraiment une qualité rare : elle a une écoute incroyable qui lui permet de comprendre en profondeur les besoins et la stratégie de son interlocuteur. Et elle arrive à ses fins en négociant avec finesse et doigté. C’est la haute couture de la négociation !

Les propos authentiques d’un collaborateur aura toujours plus d’impact 💥 : chaque collaborateur pourra s’identifier plus facilement à des histoires et des expériences de pairs. Et ainsi s’engager à suivre une voie similaire 👉. Les partages d’expériences sont des chemins tracés par quelques collaborateurs pour montrer la voie aux autres.

J’espère que la lecture du menu vous a plu. Et qu’il vous aura donné le goût de la formation. Sur ce, je vais aller me mitonner des petites lasagnes aux tomates et aubergines… plutôt devrais-je dire une millefeuille de légumes du soleil.

Julie de chez NOOUS

Communicante enthousiaste

Email : jbessonie@noous.co

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